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La fonction fiscale sera 2.0 ou ne sera pas

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Où en est la digitalisation de la fonction fiscale ? Découvrez les résultats de l’Observatoire des Directions Fiscales 2017 publié par EY.

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La fonction fiscale sera 2.0 ou ne sera pas

  1. 1. Observatoire des Directions Fiscales | 2017 La fonction fiscale sera 2.0 ou ne sera pas 8e Observatoire des Directions Fiscales
  2. 2. Page 2 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. Quelles sont les trois activités qui vous mobilisent le plus aujourd’hui ? Suivi des contrôles fiscaux Respect de la conformité réglementaire Gestion des demandes quotidiennes des opérationnels 33 % Base : 110 répondants 44 % 65 %
  3. 3. Page 3 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. Comment évaluez-vous votre niveau de dématérialisation pour la gestion de votre fiscalité ? pour répondre aux obligations administratives Non prévu En cours de déploiement A l’étude avec des développements nécessaires pour réduire les coûts Opérationnel en avance sur les obligations administratives/ construction d’un instrument de pilotage et de réduction des coûts Mature 9 % 14 % 35 % 33 % 6 % ► NSP : 2 % ► Autre : 1 % (« à faire ») Base : 129 répondants
  4. 4. Page 4 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. Country-by-Country Reporting Sur le plan externe, quel projet de transformation a le plus impacté votre projet de digitalisation fiscale ? 12 % Fichier d’écritures comptables ou équivalent 48 % Plan d’action BEPS de l’OCDE 5 % Télétransmission avec les administrations fiscales 24 % NSP 10 % Base : 129 répondants
  5. 5. Page 5 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. Selon vous, quels principaux bénéfices résultent de vos projets de digitalisation fiscale ? Plus de sécurité et de conformité Plus de sensibilité à la fiscalité au sein de l’entreprise Plus d’intelligence dans la prise de décision fiscale 69 % 40 % 32 % Base : 129 répondants
  6. 6. Page 6 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. 57 % Qualités pédagogiques et de communication pour sensibiliser aux sujets fiscaux 57 % Leadership pour promouvoir les sujets fiscaux auprès de la direction générale Selon vous, quelles sont les compétences clés du fiscaliste de demain ? 46 % Compétences analytiques pour construire et suivre un tableau de bord fiscal 31 % Capacité de négociation pour gérer les échanges avec l’administration 28 % Connaissance et maîtrise des outils technologiques pour mettre en place un data mining fiscal mondial Base : 129 répondants
  7. 7. Page 7 © 2017 Propriété d'Ernst & Young Société d'Avocats. Cette présentation, à votre seul usage interne, est indissociable des éléments de contexte qui ont permis de l’établir et des commentaires oraux qui l’accompagnent. 68 % des entreprises sont cotées 36 % des entreprises ont un chiffre d’affaires mondial consolidé compris entre 2 et 10 milliards d’euros 33 % s’élèvent à plus de 10 milliards d’euros 40 % sont directeurs fiscaux 27 % sont responsables fiscaux Portrait des 129 répondants 26 % ont entre 25 et 99 filiales à l’étranger 46 % ont 100 filiales et plus à l’étranger 24 % travaillent dans l’industrie 20 % dans le secteur banque / finance / assurance 14 % dans le secteur distribution & produits de grande consommation Enquête menée par voie électronique entre septembre 2016 et mars 2017 Profil & métholodogie
  8. 8. Ernst & Young Société d’Avocats EY Société d’Avocats est un des cabinets leaders de la fiscalité et du droit. De par notre appartenance à un réseau de dimension mondiale, nous mettons notre expertise au service d’une performance durable et responsable. Nous faisons grandir les talents afin qu’ensemble, ils accompagnent les organisations vers une croissance pérenne. C’est ainsi que nous jouons un rôle actif dans la construction d’un monde plus juste et plus équilibré pour nos clients, nos équipes et la société dans son ensemble. Ernst & Young Société d’Avocats Inscrit au Barreau des Hauts de Seine Membre d’Ernst & Young Global Limited EY désigne l’organisation mondiale et peut faire référence à l’un ou plusieurs des membres d’Ernst & Young Global Limited, dont chacun est une entité juridique distincte. Ernst & Young Global Limited, société britannique à responsabilité limitée par garantie, ne fournit pas de prestations aux clients. Retrouvez plus d’informations sur notre organisation sur www.ey.com. © 2017 Ernst & Young Société d’Avocats. Tous droits réservés. Document imprimé conformément à l’engagement d’EY de réduire son empreinte sur l’environnement. Cette publication a valeur d’information générale et ne saurait se substituer à un conseil professionnel en matière comptable, fiscale ou autre. Pour toute question spécifique, vous devez vous adresser à vos conseillers. ey-avocats.com

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