SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 45
MESTRÍA EN MARKETING CON
     MENCIÓN EN ESTUDIOS DEL
           CONSUMIDOR
       (SEGUNDA PROMOCÍON)
MÓDULO: ANÁLISIS DE DATOS – UIDE
ELABORACIÓN: Pablo Mejía - Mónica
Proaño
ECUADOR – MARZO 2012
Profesor:   Ing.   CarlosEduardo   Zambrano
Brandt
• 1.
•
•   SECCIONES
•
•   SECCIÓN I.- USO DEL INEC UBICACIÓN CENSAL
•   Esta sección permite tener información sobre la ubicación del establecimiento, la que está relacionada con la División Política Administrativa y de acuerdo con la
    asignación de cargas de trabajo.
•
•   SECCIÓN II.- IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO
•   El objetivo de esta sección es recoger información básica que identifica y caracteriza al establecimiento como unidad institucional.
•
•   SECCIÓN III.- PERSONAL OCUPADO Y GASTO EN REMUNERACIONES
•   Esta sección contiene, número de personal ocupado (remunerado y no remunerado), desglosado por género y el valor de los gastos realizados por el establecimiento
    en remuneraciones.
•
•   SECCIÓN IV.- CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTABLECIMIENTO.
•   El objetivo de esta Sección es registrar la actividad, tanto principal como secundaria del establecimiento; el principal bien o servicio producido o comercializado; la
    fecha de inicio de la actividad, el tipo de comercio (al por mayor o al por menor) y el principal cliente.
•
•
•   SECCIÓN V.- COSTOS, GASTOS, INGRESOS, EXISTENCIAS Y ACTIVOS FIJOS TOTALES DEL ESTABLECIMIENTO.
•   En esta sección se investigan los ingresos, costos, gastos, existencias y activos fijos totales del establecimiento, referentes al año 2009.
•
•   SECCIÓN VI.- DATOS DEL ESTABLECIMIENTO (MATRIZ) SOLO ÚNICO Y MATRIZ.
•   En esta sección se investigan los registros pertinentes para la conformación de los establecimientos como instituciones legalmente constituidas.
•
•   SECCIÓN VII.- UBICACIÓN DE LA MATRIZ – SOLO ESTABLECIMIENTO SUCURSALES Y AUXILIARES
•   En esta Sección se consignarán los datos que corresponden al Establecimiento (Matriz), es decir aquella que controla a otros establecimientos y con los cuales
    comparte la Razón Social.
•
•   SECCIÓN VIII.- DATOS DEL INFORMANTE
•   En esta Sección se solicita información de la persona responsable de proveer los datos solicitados en el Formulario.
•
•   SECCIÓN IX.- LISTADO DE SUCURSALES DEL ESTABLECIMIENTO MATRIZ
•   Esta Sección llenará únicamente si en el numeral 8 de la Sección II se marcó la alternativa 2 (Matriz o Administración Central) y corresponderá al Listado de todas las
    Sucursales que posee.
•
•   SECCIÓN X.- PARA USO INTERNO DDEL INEC
•   Esta secciones para uso y control interno del INEC. Una vez concluido el diligenciamiento del Formulario censal proceda con el llenado de esta Sección.
PEQUEÑOS y MICROS                 MEDIANOS                      GRANDES
Algo más 1 de cada 5         Algo menos de 1 de cada      Algo menos de 2 de cada
establecimientos             3 establecimientos se        5 establecimientos se
pequeños se encuentran       encuentran      en      la   encuentran      en      la
en la provincia del          provincia de Pichincha,      provincia de Pichincha,
Guayas, 1 de cada 5 en       un poco más de 1 de          un poco menos de 1 de
la provincia de Pichincha;   cada 4 en la provincia del   cada 3 en la provincia del
menos de 1 de cada 10        Guayas, menos de 1 de        Guayas, menos de 1 de
en las provincias del        cada 10 en las provincias    cada 10 en la provincias
Azuay,        Manabí     y   de Azuay Manabí y            de Azuay Manabí y el Oro
Tungurahua                   Tungurahua
Explorar
Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales
•   Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for
•   Categmensualesquintiles= 1
•   Frequency Stem & Leaf
•   41794,00
•   1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•    391,00 Extremes (>=2,0)
•   Stem width:   1
•   Each leaf: 410 case(s)



•   Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for
•   Categmensualesquintiles= 2
•   Frequency Stem & Leaf
•   23102,00
•   1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•    497,00 Extremes (>=2,0)
•   Stem width:   1
•   Each leaf: 227 case(s)
•   Categoaría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for
•   Categmensualesquintiles= 3
•   Frequency Stem & Leaf
•   26596,00
•   1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•   1105,00 Extremes (>=2,0)
•   Stem width:   1
•   Each leaf: 261 case(s)




•   Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for
•   Categmensualesquintiles= 4
•   Frequency Stem & Leaf
•   25178,00
•   1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•    2752,00 Extremes (>=2,0)
•   Stem width:  1
•   Each leaf: 247 case(s)
•   Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for
•   Categmensualesquintiles= 5
•   Frequency Stem & Leaf
•   15989,00
•   10 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•       ,00   11 .
•       ,00   12 .
•       ,00   13 .
•       ,00   14 .
•       ,00   15 .
•       ,00   16 .
•       ,00   17 .
•       ,00   18 .
•       ,00   19 .
•   11644,00     20 . 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
•       ,00   21 .
•       ,00   22 .
•       ,00   23 .
•       ,00   24 .
•       ,00   25 .
•       ,00   26 .
•       ,00   27 .
•       ,00   28 .
•       ,00   29 .
•    899,00     30 . 000000
•   Stem width:  0
•   Each leaf: 157 case(s)
•   IF (rgnatu = 1) region=1.
•   EXECUTE.
•   IF (rgnatu = 2) region=2.
•   EXECUTE.
•   IF (rgnatu >= 3) region=3.
•   EXECUTE.
Las variables que se van a comparar en la prueba de independencia estadística
                              son las siguientes:
•Tamaño Vs Numero de           •Intervalo de gastos Vs Numero de
Mujeres Ocupadas .             Mujeres Ocupadass.                •Región Vs Numero de Mujeres Ocupadas.
•Tamaño Vs Sexo del            •Intervalo de gastos Vs Sexo del
gerente propietario.           gerente propietario.              •Región Vs Sexo del gerente propietario.
•Tamaño Vs Tipo del            •Intervalo de gastos Vs Tipo del
establecimiento.               establecimiento.                  •Región Vs Tipo del establecimiento.

•Región Vs Sectores.           •Intervalo de gastos Vs Sectores.     •Región Vs Sectores.
•Tamaño Vs Principal cliente   •Intervalo de gastos Vs Principal
nivel local.                   cliente nivel local.                  •Región Vs Principal cliente nivel local.
•Tamaño Vs Registro            •Intervalo de gastos Vs Registro
contable.                      contable.                             •Región Vs Registro contable.
•Tamaño Vs. Afiliación a un    •Intervalo de gastos Vs. Afiliación
gremio.                        a un gremio.                          •Región Vs. Afiliación a un gremio.
Tamaño vs Número de Mujeres Ocupadas




NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor
esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha
posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la tabla
pero no se concluye
En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es
conveniente que no haya muchas categorías




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables de Tamaño y Mujeres ocupadas es perfecta y
  positiva, lo que demuestra que a mayor tamaño del
  establecimiento mayor número de mujeres ocupadas.
Tamaño vs Sexo del Representante Legal




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.100




 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
 variables de Tamaño y Sexo del representante legal es
 perfecta y negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño
 del establecimiento menor número de mujeres como
 representantes legales y viceversa.
Tamaño vs Tipo de Establecimiento




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.229




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables de Tamaño y Tipo de Establecimiento legal es
  perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor tamaño
  del establecimiento mayor número de casas matrices
Tamaño vs Sector al que pertenece




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.064




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables de Tamaño y Sector es perfecta y positiva, lo que
  demuestra que a mayor tamaño (ingresos) del
  establecimiento es más grande al sector que pertenece
Tamaño vs Principal Cliente a Nivel Local




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.273




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  de Tamaño y            Principal Cliente Nivel Nacional, es positiva
  y perfecta, lo que demuestra que a mayor tamaño del
  establecimiento son más importantes y grandes los clientes locales
  con los que se relacionan.
Tamaño vs Registro Contable




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo,
por lo tanto se comprueba que son dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el
coeficiente de contingencia es 0.393




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de
  Tamaño y Registro Contable, es negativa y perfecta, lo que
  demuestra que a mayor tamaño del establecimiento es menor el
  número de empresas que dejan de llevar contabilidad es menos y
  viceversa.
Tamaño vs Afiliación a un Gremio




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.203




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  de Tamaño y Afiliación a un Gremio, es negativa y perfecta, lo que
  demuestra que a mayor tamaño del establecimiento es menor el
  número de empresas que dejan de estar afiliadas a un gremio y
  viceversa.
Intervalos de Gastos vs Número de Mujeres
Ocupadas




NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor
esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha
posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la
tabla pero no se concluye
En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es
conveniente que no haya muchas categorías




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables Intervalo de Gastos y Mujeres ocupadas es
  perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor
  Intervalo de Gastos mayor número de mujeres ocupadas.
Intervalos de Gastos vs Sexo del
  Representante Legal




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.110




 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
 variables Intervalos de Gastos y Sexo del representante legal
 es perfecta y negativa, lo que demuestra que las empresas
 con mayores gastos tienen como representante legal a un
 mayor número de hombres y viceversa.
Intervalos de Gastos vs Tipo de
                  Establecimiento




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.196




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables Intervalo de Gastos y Tipo de Establecimiento
  es perfecta y positiva, lo que demuestra que a Mayor
  Intervalo de gastos mayor Tipo de Establecimientos
Intervalos de Gastos vs Sector al que
                    pertenece




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.064




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables Intervalos de Gastos y Sector, es positiva y
  perfecta, lo que demuestra que las empresas con mayor
  intervalo de gasto tienen como sus clientes principales en
  las áreas de Servicio y Comercio
Intervalos de Gastos vs Principal Cliente a
  Nivel Local




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de
rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.264




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  Intervalos de Gastos y Principal Cliente a Nivel Local, es positiva y
  perfecta, lo que demuestra que las empresas con mayor intervalo de
  gasto tienen como sus principales clientes al Público en General
Intervalos de Gastos vs Registro Contable




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.496




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  Intervalos de Gastos y Registro Contable, es negativa y perfecta,
  lo que demuestra que a mayor Intervalo de Gastos el número de
  empresas que dejan de llevar contabilidad es menor y viceversa.
Intervalos de Gastos vs Afiliación a un
                    Gremio




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.238




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  Intervalo de Gastos y Afiliación a un Gremio, es negativa y perfecta, lo
  que demuestra que a mayor Intervalo de Gastos es menor el número
  de empresas que dejan de estar afiliadas a un gremio y viceversa.
Región vs Número de Mujeres Ocupadas




NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor
esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha
posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la tabla
pero no se concluye
En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es
conveniente que no haya muchas categorías




    El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
    variables Región y Mujeres ocupadas es perfecta y
    negativa, lo que demuestra que en las regiones de mayor
    población de mujeres hay menor número de mujeres
    ocupadas.
Región vs Sexo del Representante Legal




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por
lo tanto se comprueba que son dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el
coeficiente de contingencia es 0.044




 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
 variables Región y Sexo del representante legal es perfecta y
 negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño de Regiones
 menor número de representantes mujeres y viceversa.
Región vs Tipo de Establecimiento




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.039




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables Región y Tipo de Establecimiento es perfecta y
  negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño de la
  tegíon menor Tipo de Establecimientos
Región vs Sector al que pertenece




La prueba de Chi cuadrado demuestra                una
significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en
zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.067




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las
  variables Región y Sector, es positiva y perfecta, lo que
  demuestra que las empresas en las tres Regiones tienen
  más desarrolladas sus áreas de Servicio y Comercio
Región vs Principal Cliente a Nivel Local




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de
rechazo, por lo tanto se comprueba que son
dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que
el coeficiente de contingencia es 0.044




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  Regíon y Principal Cliente a Nivel Local, es negativa y perfecta, lo
  que demuestra que en las tres Regiones no tienen como sus
  principales clientes a una empresa específica sino al Público en
  General
Región vs Registro Contable




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo,
por lo tanto se comprueba que son dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el
coeficiente de contingencia es 0.035




El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
Región y Registro Contable, es positiva y perfecta, lo que
demuestra en las tres Regiones las empresas llevan sus registros
de contabilidad
Región vs Afiliación a un Gremio




La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia
asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo,
por lo tanto se comprueba que son dependientes.
Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el
coeficiente de contingencia es 0.089




  El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables
  Región y Afiliación a un Gremio, es positiva y perfecta, lo que
  demuestra que en las tres regiones existen empresasas afiliadas
  a un gremio
Tabla de contingencia Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales * Categoaría establecimientos por sus ingresos

                                    Categoaría establecimientos por sus establecimientos por sus ingresos
                                                % dentro de Categoaría
                                                 ingresos
                                   Pequeños y                                                         Desviación   Pequeños y
                                     micros      Medianos      Grandes         Total     Promedio      estandar      micros      Medianos       Grandes
Categorizar a los   1                  31,50%         2,37%         0,42%       28,13%      11,43%   0,17412552      1,152879        -0,5203     -0,63258
establecimientos    2                  17,41%         3,00%         0,73%       15,74%       7,05%   0,09049755      1,145546        -0,4471     -0,69845
por sus gastos
                    3                  20,05%         6,70%         1,25%       18,47%       9,33%   0,09674069       1,10796      -0,27234      -0,83562
mensuales
                    4                  18,98%        16,61%         4,26%       18,63%      13,28%   0,07904249      0,720921      0,420696      -1,14162
                    5                  12,05%        71,33%        93,35%       19,03%      58,91%   0,42048566      -1,11439      0,295258      0,819127
Total                                 100,00%       100,00%      100,00%       100,00%
•   BIBLIOGRAFÍA
•   http://es.wikipedia.org/wiki/Escalamiento_multidimensional
•   http://rev-inv-ope.univ-paris1.fr/files/22201/IO-22201-10.pdf
•   http://www.uv.es/asepuma/X/K11C.pdf
•   http://redalyc.uaemex.mx/pdf/778/77812441005.pdf
•   http://www.google.com.ec/search?q=ESCALA+MULTIDIMENSIONAL&hl=es&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=I7Z0T5rTM4vnggfriu0n&ved=0CGwQs
    AQ&biw=1440&bih=805
•   http://reme.uji.es/articulos/numero23/article4/article4.pdf
Iteration history for the 2 dimensional solution (in squared distances)


                  Young's S-stress formula 1 is used.


                Iteration       S-stress          Improvement


                    1              ,15969
                    2              ,14689             ,01280
                    3              ,14598             ,00091


                     Iterations stopped because
             S-stress improvement is less than    ,001000



                                     Stress and squared correlation (RSQ) in distances


                         RSQ values are the proportion of variance of the scaled data (disparities)
                                    in the partition (row, matrix, or entire data) which
                                     is accounted for by their corresponding distances.
                                       Stress values are Kruskal's stress formula 1.
For     matrix
    Stress    =      ,10329            RSQ =       ,89969


             Configuration derived in 2 dimensions




                           Stimulus Coordinates


                                Dimension


Stimulus     Stimulus           1              2
 Number           Name


    1        UIDE            -1,3920       ,3857
    2        PUCE              ,8736      -,9291
    3        USFQ              ,9282      1,4014
    4        UTE             -1,2613      -,8684
    5        UDLA             1,4507      -,5663
    6        SEK              -,5991       ,5767
MATRIZ DE UNIVERSIDADES PRIVADAS QUITO & PREFERENCIAS
UIDE    UIDE        PUCE       USFQ       UTE        UDLA          SEK
UIDE              0
PUCE              8          0
USFQ              8          8          0
UTE               6          8          9          0
UDLA              9          6          7          8           0
SEK               5          7          7          7           8         0
UIDE    -1,392    0,3857
PUCE    0,8736   -0,9291
USFQ    0,9282    1,4014
UTE    -1,2613   -0,8684
UDLA    1,4507   -0,5663
SEK    -0,5991    0,5767                             2



                                                   1.5



                                                     1



                                                   0.5

                                                                                  Series1

                                                     0
                           -2   -1.5   -1   -0.5          0   0.5   1   1.5   2

                                                   -0.5



                                                    -1



                                                   -1.5
•GRACIAS

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Heike Bedrich- optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
Heike Bedrich-  optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-StrategieHeike Bedrich-  optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
Heike Bedrich- optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
Michael Gebert
 
Medellin
MedellinMedellin
Medellin
zevazt1
 
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA  GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA  GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
anammaya
 
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ..."Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
Christian Beermann
 
Einladung Ivox Symposium
Einladung Ivox SymposiumEinladung Ivox Symposium
Einladung Ivox Symposium
michaelvogele
 
En carepa no hay una empresa de organización de eventos
En carepa no hay una empresa de organización de eventosEn carepa no hay una empresa de organización de eventos
En carepa no hay una empresa de organización de eventos
karinaguirales
 

Andere mochten auch (20)

Facil flex
Facil flexFacil flex
Facil flex
 
DC Storm Storm-for_Affiliates_Überblick
DC Storm Storm-for_Affiliates_ÜberblickDC Storm Storm-for_Affiliates_Überblick
DC Storm Storm-for_Affiliates_Überblick
 
Politica 6
Politica 6Politica 6
Politica 6
 
Heike Bedrich- optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
Heike Bedrich-  optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-StrategieHeike Bedrich-  optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
Heike Bedrich- optimale Einbindung eine Gesamtkommunikations-Strategie
 
Sueldos
SueldosSueldos
Sueldos
 
Reunion 24
Reunion 24Reunion 24
Reunion 24
 
Patienten und Kosten im Blick durch innovative Umstrukturierungsmaßnahmen in ...
Patienten und Kosten im Blick durch innovative Umstrukturierungsmaßnahmen in ...Patienten und Kosten im Blick durch innovative Umstrukturierungsmaßnahmen in ...
Patienten und Kosten im Blick durch innovative Umstrukturierungsmaßnahmen in ...
 
Führung und Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung für die Zukunft
Führung und  Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung  für die ZukunftFührung und  Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung  für die Zukunft
Führung und Mitarbeitergesundheit - Eine Herausforderung für die Zukunft
 
Medellin
MedellinMedellin
Medellin
 
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA  GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA  GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
ALIANZAS TECNOLÓGICAS COMO APOYO A LA GESTIÓN DE TECNOLOGÍAS EN UNIVERSIDADE...
 
Fira Sant Josep 2014
Fira Sant Josep 2014Fira Sant Josep 2014
Fira Sant Josep 2014
 
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ..."Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
"Die französische Sprache fasziniert mich" - Die Rolle der Fachwertschätzung ...
 
Insulquick
InsulquickInsulquick
Insulquick
 
Tuberia
TuberiaTuberia
Tuberia
 
Einladung Ivox Symposium
Einladung Ivox SymposiumEinladung Ivox Symposium
Einladung Ivox Symposium
 
Teja duration
Teja durationTeja duration
Teja duration
 
Camila pc
Camila pcCamila pc
Camila pc
 
En carepa no hay una empresa de organización de eventos
En carepa no hay una empresa de organización de eventosEn carepa no hay una empresa de organización de eventos
En carepa no hay una empresa de organización de eventos
 
Palliative Behandlung bei fortgeschrittener Demenz
Palliative Behandlung bei fortgeschrittener DemenzPalliative Behandlung bei fortgeschrittener Demenz
Palliative Behandlung bei fortgeschrittener Demenz
 
Libro ponencias-ii-jornada-científica-asemip-2010
Libro ponencias-ii-jornada-científica-asemip-2010Libro ponencias-ii-jornada-científica-asemip-2010
Libro ponencias-ii-jornada-científica-asemip-2010
 

Ähnlich wie Trabajo final

Curso control de gestion
Curso control de gestionCurso control de gestion
Curso control de gestion
Carlos Echeverria Muñoz
 
PROYECTO DE AULA F_E_B
PROYECTO DE AULA F_E_BPROYECTO DE AULA F_E_B
PROYECTO DE AULA F_E_B
lidinstonbravo
 
Universidad estatal de milagro ii modificado
Universidad estatal de milagro ii modificadoUniversidad estatal de milagro ii modificado
Universidad estatal de milagro ii modificado
anabevera
 
Análisis censo económico realizado por el inec
Análisis censo económico realizado por el inecAnálisis censo económico realizado por el inec
Análisis censo económico realizado por el inec
Doris Oyos
 
Presentacion definitiva tercero (1)
Presentacion definitiva tercero (1)Presentacion definitiva tercero (1)
Presentacion definitiva tercero (1)
CriistianDT
 

Ähnlich wie Trabajo final (20)

Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
Presentación1 final
Presentación1 finalPresentación1 final
Presentación1 final
 
ANALISIS DE MERCADO.pdf
ANALISIS DE MERCADO.pdfANALISIS DE MERCADO.pdf
ANALISIS DE MERCADO.pdf
 
Impt
ImptImpt
Impt
 
Analisis e interpretación de los estados financieros corregi
Analisis e interpretación de los estados financieros corregiAnalisis e interpretación de los estados financieros corregi
Analisis e interpretación de los estados financieros corregi
 
Clase 4 modelo metodologico crear indicadores curso control gestion y cmi min...
Clase 4 modelo metodologico crear indicadores curso control gestion y cmi min...Clase 4 modelo metodologico crear indicadores curso control gestion y cmi min...
Clase 4 modelo metodologico crear indicadores curso control gestion y cmi min...
 
2. estudio de mercado
2.  estudio de mercado2.  estudio de mercado
2. estudio de mercado
 
Curso control de gestion
Curso control de gestionCurso control de gestion
Curso control de gestion
 
Gestion de calidad excelente
Gestion de calidad excelenteGestion de calidad excelente
Gestion de calidad excelente
 
PROYECTO DE AULA F_E_B
PROYECTO DE AULA F_E_BPROYECTO DE AULA F_E_B
PROYECTO DE AULA F_E_B
 
Unidad 2.-punto-de-eq
Unidad 2.-punto-de-eqUnidad 2.-punto-de-eq
Unidad 2.-punto-de-eq
 
Universidad estatal de milagro ii modificado
Universidad estatal de milagro ii modificadoUniversidad estatal de milagro ii modificado
Universidad estatal de milagro ii modificado
 
Análisis censo económico realizado por el inec
Análisis censo económico realizado por el inecAnálisis censo económico realizado por el inec
Análisis censo económico realizado por el inec
 
Métricas para e business
Métricas para e business Métricas para e business
Métricas para e business
 
Presentacion definitiva tercero (1)
Presentacion definitiva tercero (1)Presentacion definitiva tercero (1)
Presentacion definitiva tercero (1)
 
Clases fepro enviada a alumnos
Clases fepro enviada a alumnosClases fepro enviada a alumnos
Clases fepro enviada a alumnos
 

Trabajo final

  • 1. MESTRÍA EN MARKETING CON MENCIÓN EN ESTUDIOS DEL CONSUMIDOR (SEGUNDA PROMOCÍON) MÓDULO: ANÁLISIS DE DATOS – UIDE ELABORACIÓN: Pablo Mejía - Mónica Proaño ECUADOR – MARZO 2012 Profesor: Ing. CarlosEduardo Zambrano Brandt
  • 2.
  • 4.
  • 5.
  • 6. SECCIONES • • SECCIÓN I.- USO DEL INEC UBICACIÓN CENSAL • Esta sección permite tener información sobre la ubicación del establecimiento, la que está relacionada con la División Política Administrativa y de acuerdo con la asignación de cargas de trabajo. • • SECCIÓN II.- IDENTIFICACIÓN Y UBICACIÓN DEL ESTABLECIMIENTO • El objetivo de esta sección es recoger información básica que identifica y caracteriza al establecimiento como unidad institucional. • • SECCIÓN III.- PERSONAL OCUPADO Y GASTO EN REMUNERACIONES • Esta sección contiene, número de personal ocupado (remunerado y no remunerado), desglosado por género y el valor de los gastos realizados por el establecimiento en remuneraciones. • • SECCIÓN IV.- CLASIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTABLECIMIENTO. • El objetivo de esta Sección es registrar la actividad, tanto principal como secundaria del establecimiento; el principal bien o servicio producido o comercializado; la fecha de inicio de la actividad, el tipo de comercio (al por mayor o al por menor) y el principal cliente. • • • SECCIÓN V.- COSTOS, GASTOS, INGRESOS, EXISTENCIAS Y ACTIVOS FIJOS TOTALES DEL ESTABLECIMIENTO. • En esta sección se investigan los ingresos, costos, gastos, existencias y activos fijos totales del establecimiento, referentes al año 2009. • • SECCIÓN VI.- DATOS DEL ESTABLECIMIENTO (MATRIZ) SOLO ÚNICO Y MATRIZ. • En esta sección se investigan los registros pertinentes para la conformación de los establecimientos como instituciones legalmente constituidas. • • SECCIÓN VII.- UBICACIÓN DE LA MATRIZ – SOLO ESTABLECIMIENTO SUCURSALES Y AUXILIARES • En esta Sección se consignarán los datos que corresponden al Establecimiento (Matriz), es decir aquella que controla a otros establecimientos y con los cuales comparte la Razón Social. • • SECCIÓN VIII.- DATOS DEL INFORMANTE • En esta Sección se solicita información de la persona responsable de proveer los datos solicitados en el Formulario. • • SECCIÓN IX.- LISTADO DE SUCURSALES DEL ESTABLECIMIENTO MATRIZ • Esta Sección llenará únicamente si en el numeral 8 de la Sección II se marcó la alternativa 2 (Matriz o Administración Central) y corresponderá al Listado de todas las Sucursales que posee. • • SECCIÓN X.- PARA USO INTERNO DDEL INEC • Esta secciones para uso y control interno del INEC. Una vez concluido el diligenciamiento del Formulario censal proceda con el llenado de esta Sección.
  • 7. PEQUEÑOS y MICROS MEDIANOS GRANDES Algo más 1 de cada 5 Algo menos de 1 de cada Algo menos de 2 de cada establecimientos 3 establecimientos se 5 establecimientos se pequeños se encuentran encuentran en la encuentran en la en la provincia del provincia de Pichincha, provincia de Pichincha, Guayas, 1 de cada 5 en un poco más de 1 de un poco menos de 1 de la provincia de Pichincha; cada 4 en la provincia del cada 3 en la provincia del menos de 1 de cada 10 Guayas, menos de 1 de Guayas, menos de 1 de en las provincias del cada 10 en las provincias cada 10 en la provincias Azuay, Manabí y de Azuay Manabí y de Azuay Manabí y el Oro Tungurahua Tungurahua
  • 8.
  • 9. Explorar Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales
  • 10.
  • 11. Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for • Categmensualesquintiles= 1 • Frequency Stem & Leaf • 41794,00 • 1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • 391,00 Extremes (>=2,0) • Stem width: 1 • Each leaf: 410 case(s) • Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for • Categmensualesquintiles= 2 • Frequency Stem & Leaf • 23102,00 • 1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • 497,00 Extremes (>=2,0) • Stem width: 1 • Each leaf: 227 case(s)
  • 12. Categoaría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for • Categmensualesquintiles= 3 • Frequency Stem & Leaf • 26596,00 • 1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • 1105,00 Extremes (>=2,0) • Stem width: 1 • Each leaf: 261 case(s) • Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for • Categmensualesquintiles= 4 • Frequency Stem & Leaf • 25178,00 • 1 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • 2752,00 Extremes (>=2,0) • Stem width: 1 • Each leaf: 247 case(s)
  • 13. Categoría establecimientos por sus ingresos Stem-and-Leaf Plot for • Categmensualesquintiles= 5 • Frequency Stem & Leaf • 15989,00 • 10 . 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • ,00 11 . • ,00 12 . • ,00 13 . • ,00 14 . • ,00 15 . • ,00 16 . • ,00 17 . • ,00 18 . • ,00 19 . • 11644,00 20 . 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 • ,00 21 . • ,00 22 . • ,00 23 . • ,00 24 . • ,00 25 . • ,00 26 . • ,00 27 . • ,00 28 . • ,00 29 . • 899,00 30 . 000000 • Stem width: 0 • Each leaf: 157 case(s)
  • 14.
  • 15. IF (rgnatu = 1) region=1. • EXECUTE. • IF (rgnatu = 2) region=2. • EXECUTE. • IF (rgnatu >= 3) region=3. • EXECUTE.
  • 16. Las variables que se van a comparar en la prueba de independencia estadística son las siguientes: •Tamaño Vs Numero de •Intervalo de gastos Vs Numero de Mujeres Ocupadas . Mujeres Ocupadass. •Región Vs Numero de Mujeres Ocupadas. •Tamaño Vs Sexo del •Intervalo de gastos Vs Sexo del gerente propietario. gerente propietario. •Región Vs Sexo del gerente propietario. •Tamaño Vs Tipo del •Intervalo de gastos Vs Tipo del establecimiento. establecimiento. •Región Vs Tipo del establecimiento. •Región Vs Sectores. •Intervalo de gastos Vs Sectores. •Región Vs Sectores. •Tamaño Vs Principal cliente •Intervalo de gastos Vs Principal nivel local. cliente nivel local. •Región Vs Principal cliente nivel local. •Tamaño Vs Registro •Intervalo de gastos Vs Registro contable. contable. •Región Vs Registro contable. •Tamaño Vs. Afiliación a un •Intervalo de gastos Vs. Afiliación gremio. a un gremio. •Región Vs. Afiliación a un gremio.
  • 17. Tamaño vs Número de Mujeres Ocupadas NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la tabla pero no se concluye En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es conveniente que no haya muchas categorías El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Mujeres ocupadas es perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento mayor número de mujeres ocupadas.
  • 18. Tamaño vs Sexo del Representante Legal La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.100 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Sexo del representante legal es perfecta y negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento menor número de mujeres como representantes legales y viceversa.
  • 19. Tamaño vs Tipo de Establecimiento La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.229 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Tipo de Establecimiento legal es perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento mayor número de casas matrices
  • 20. Tamaño vs Sector al que pertenece La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.064 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Sector es perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor tamaño (ingresos) del establecimiento es más grande al sector que pertenece
  • 21. Tamaño vs Principal Cliente a Nivel Local La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.273 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Principal Cliente Nivel Nacional, es positiva y perfecta, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento son más importantes y grandes los clientes locales con los que se relacionan.
  • 22. Tamaño vs Registro Contable La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.393 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Registro Contable, es negativa y perfecta, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento es menor el número de empresas que dejan de llevar contabilidad es menos y viceversa.
  • 23. Tamaño vs Afiliación a un Gremio La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.203 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables de Tamaño y Afiliación a un Gremio, es negativa y perfecta, lo que demuestra que a mayor tamaño del establecimiento es menor el número de empresas que dejan de estar afiliadas a un gremio y viceversa.
  • 24. Intervalos de Gastos vs Número de Mujeres Ocupadas NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la tabla pero no se concluye En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es conveniente que no haya muchas categorías El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalo de Gastos y Mujeres ocupadas es perfecta y positiva, lo que demuestra que a mayor Intervalo de Gastos mayor número de mujeres ocupadas.
  • 25. Intervalos de Gastos vs Sexo del Representante Legal La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.110 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalos de Gastos y Sexo del representante legal es perfecta y negativa, lo que demuestra que las empresas con mayores gastos tienen como representante legal a un mayor número de hombres y viceversa.
  • 26. Intervalos de Gastos vs Tipo de Establecimiento La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.196 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalo de Gastos y Tipo de Establecimiento es perfecta y positiva, lo que demuestra que a Mayor Intervalo de gastos mayor Tipo de Establecimientos
  • 27. Intervalos de Gastos vs Sector al que pertenece La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.064 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalos de Gastos y Sector, es positiva y perfecta, lo que demuestra que las empresas con mayor intervalo de gasto tienen como sus clientes principales en las áreas de Servicio y Comercio
  • 28. Intervalos de Gastos vs Principal Cliente a Nivel Local La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.264 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalos de Gastos y Principal Cliente a Nivel Local, es positiva y perfecta, lo que demuestra que las empresas con mayor intervalo de gasto tienen como sus principales clientes al Público en General
  • 29. Intervalos de Gastos vs Registro Contable La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.496 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalos de Gastos y Registro Contable, es negativa y perfecta, lo que demuestra que a mayor Intervalo de Gastos el número de empresas que dejan de llevar contabilidad es menor y viceversa.
  • 30. Intervalos de Gastos vs Afiliación a un Gremio La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.238 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Intervalo de Gastos y Afiliación a un Gremio, es negativa y perfecta, lo que demuestra que a mayor Intervalo de Gastos es menor el número de empresas que dejan de estar afiliadas a un gremio y viceversa.
  • 31. Región vs Número de Mujeres Ocupadas NOTA: Siempre debe verse este valor, si el 25% o mas de celdas tiene valor esperado menor que 5, no debe sacarse conclusiones, pues hay mucha posibilidad que la conclusión sea errónea, en este caso solo se presenta la tabla pero no se concluye En ocasiones es necesario agrupar categorías para evitar este problema y es conveniente que no haya muchas categorías El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Mujeres ocupadas es perfecta y negativa, lo que demuestra que en las regiones de mayor población de mujeres hay menor número de mujeres ocupadas.
  • 32. Región vs Sexo del Representante Legal La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.044 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Sexo del representante legal es perfecta y negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño de Regiones menor número de representantes mujeres y viceversa.
  • 33. Región vs Tipo de Establecimiento La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.039 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Tipo de Establecimiento es perfecta y negativa, lo que demuestra que a mayor tamaño de la tegíon menor Tipo de Establecimientos
  • 34. Región vs Sector al que pertenece La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.067 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Sector, es positiva y perfecta, lo que demuestra que las empresas en las tres Regiones tienen más desarrolladas sus áreas de Servicio y Comercio
  • 35. Región vs Principal Cliente a Nivel Local La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.044 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Regíon y Principal Cliente a Nivel Local, es negativa y perfecta, lo que demuestra que en las tres Regiones no tienen como sus principales clientes a una empresa específica sino al Público en General
  • 36. Región vs Registro Contable La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.035 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Registro Contable, es positiva y perfecta, lo que demuestra en las tres Regiones las empresas llevan sus registros de contabilidad
  • 37. Región vs Afiliación a un Gremio La prueba de Chi cuadrado demuestra una significancia asintótica 0,000 (menor 0,05) que cae en zona de rechazo, por lo tanto se comprueba que son dependientes. Esta dependencia tiene una asociación perfecta ya que el coeficiente de contingencia es 0.089 El Coeficiente Gamma indica que la relación entre las variables Región y Afiliación a un Gremio, es positiva y perfecta, lo que demuestra que en las tres regiones existen empresasas afiliadas a un gremio
  • 38.
  • 39. Tabla de contingencia Categorizar a los establecimientos por sus gastos mensuales * Categoaría establecimientos por sus ingresos Categoaría establecimientos por sus establecimientos por sus ingresos % dentro de Categoaría ingresos Pequeños y Desviación Pequeños y micros Medianos Grandes Total Promedio estandar micros Medianos Grandes Categorizar a los 1 31,50% 2,37% 0,42% 28,13% 11,43% 0,17412552 1,152879 -0,5203 -0,63258 establecimientos 2 17,41% 3,00% 0,73% 15,74% 7,05% 0,09049755 1,145546 -0,4471 -0,69845 por sus gastos 3 20,05% 6,70% 1,25% 18,47% 9,33% 0,09674069 1,10796 -0,27234 -0,83562 mensuales 4 18,98% 16,61% 4,26% 18,63% 13,28% 0,07904249 0,720921 0,420696 -1,14162 5 12,05% 71,33% 93,35% 19,03% 58,91% 0,42048566 -1,11439 0,295258 0,819127 Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,00%
  • 40. BIBLIOGRAFÍA • http://es.wikipedia.org/wiki/Escalamiento_multidimensional • http://rev-inv-ope.univ-paris1.fr/files/22201/IO-22201-10.pdf • http://www.uv.es/asepuma/X/K11C.pdf • http://redalyc.uaemex.mx/pdf/778/77812441005.pdf • http://www.google.com.ec/search?q=ESCALA+MULTIDIMENSIONAL&hl=es&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=I7Z0T5rTM4vnggfriu0n&ved=0CGwQs AQ&biw=1440&bih=805 • http://reme.uji.es/articulos/numero23/article4/article4.pdf
  • 41. Iteration history for the 2 dimensional solution (in squared distances) Young's S-stress formula 1 is used. Iteration S-stress Improvement 1 ,15969 2 ,14689 ,01280 3 ,14598 ,00091 Iterations stopped because S-stress improvement is less than ,001000 Stress and squared correlation (RSQ) in distances RSQ values are the proportion of variance of the scaled data (disparities) in the partition (row, matrix, or entire data) which is accounted for by their corresponding distances. Stress values are Kruskal's stress formula 1.
  • 42. For matrix Stress = ,10329 RSQ = ,89969 Configuration derived in 2 dimensions Stimulus Coordinates Dimension Stimulus Stimulus 1 2 Number Name 1 UIDE -1,3920 ,3857 2 PUCE ,8736 -,9291 3 USFQ ,9282 1,4014 4 UTE -1,2613 -,8684 5 UDLA 1,4507 -,5663 6 SEK -,5991 ,5767
  • 43. MATRIZ DE UNIVERSIDADES PRIVADAS QUITO & PREFERENCIAS UIDE UIDE PUCE USFQ UTE UDLA SEK UIDE 0 PUCE 8 0 USFQ 8 8 0 UTE 6 8 9 0 UDLA 9 6 7 8 0 SEK 5 7 7 7 8 0
  • 44. UIDE -1,392 0,3857 PUCE 0,8736 -0,9291 USFQ 0,9282 1,4014 UTE -1,2613 -0,8684 UDLA 1,4507 -0,5663 SEK -0,5991 0,5767 2 1.5 1 0.5 Series1 0 -2 -1.5 -1 -0.5 0 0.5 1 1.5 2 -0.5 -1 -1.5