Marco und Stefan erzählen von der Reise idealos aus dem tiefen Tal einer trägen, monolithischen IT Organisation hin zu kleinen, ‚self-contained‘ und nutzerzentrierten Liefereinheiten. Diese bringen Autonomie und Alignment täglich neu in Einklang und helfen gleichzeitig, das bestehende Produkt immer wieder neu in Frage zu stellen. Im Vortrag werden die Ausgangslage, das Vorgehen sowie zentrale Etappen des Veränderungsweges vorgestellt. Als Zeitzeugen berichten Marco und Stefan über Fehler und Erfahrungen, die auf dem Weg gemacht wurden, sie beschreiben den Status quo und geben einen Ausblick auf die nächsten Entwicklungsschritte dieser kontinuierlichen Organisationsentwicklung. Video: https://youtu.be/3pzPyhK_rkU

1. Autonomie und
Alignment im Einklang
Der Weg zu nutzerzentrierten IT Liefereinheiten

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http://healthwellnessnatural.co.uk

3. Erfahrung?!
Marco & Stefan
Agile Coaches bei idealo
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4. 2015 - Ein Jahr, das
alles veränderte...
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5. 5
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6. Und plötzlich
Herausforderer
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7. Eine neue Strategie
braucht auch neues
Verhalten.
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8. Ein neues Verhalten
braucht neue
Strukturen.
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9. Es geht um
Verhalten,
das durch
Strukturen
unterstützt
wird, um mit
Produkten
Probleme im
Markt
zu lösen.
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10. Modell in der
Anwendung
Kommunikation
Regelmäßige
All-Hands
Pitches der Product
Areas
Offsites für
Führungskräfte
Begleitung
x-funktionales
Change Board
C-Level im Change
Team
Agile Coaches
Orientierung
idealo Nord
Neues
Zielrahmenwerk
(OKRs)
Personas
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Organisation
Neuer “Bereichsschnitt”
Neue Teams
Neue Führung

11. Bereiche
vorher
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12. Bereiche
nachher
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13. Selbstnominierung
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14. Doppelspitzen auf
allen Ebenen
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15. OKRs als zentrales
Zielrahmenwerk
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16. Probe -
Sense -
Respond
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17. Erfahrungen
Es lohnt sich diese Handlungen zu
wiederholen.
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18. F*ck ups
Es lohnt sich diese Fehler nicht zu
wiederholen.
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19. 19
Danke
Offene Fragen?
Gern auch via @swilluda & @idealoTech

20. Credits
Special thanks to all the people who made and
released these awesome resources for free:
● Presentation template by SlidesCarnival
● Photographs by Unsplash
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