Marco und Stefan erzählen von der Reise idealos aus dem tiefen Tal einer trägen, monolithischen IT Organisation hin zu kleinen, ‚self-contained‘ und nutzerzentrierten Liefereinheiten, die Autonomie und Alignment täglich neu in Einklang bringen. Sie stellen die Ausgangslage, das Vorgehen und zentrale Etappen des Veränderungsweges vor. Sie berichten über Fehler und Erfahrungen, die auf dem Weg gemacht wurden, beschreiben den Status quo und geben einen Ausblick auf die nächsten Entwicklungsschritte dieser kontinuierlichen Organisationsentwicklung.
