Wenn Corona und ständiges Homeoffice Spuren an eurem Team hinterlassen haben und jetzt auch noch die Weihnachtsfeier auf der Kippe steht, haben wir etwas für euch. Wir zeigen euch, wie ihr in der anstehenden Remote-Vorweihnachtszeit Farbe in euren Team-Alltag bringt. Stärkt eure Gemeinschaft und blickt gemeinsam nach vorne! Erfahrt in unserem Meetup, wie ihr über das Glühweintrinken hinaus die Remote-Weihnachtsfeier nutzen könnt, um eure Teams weiterzuentwickeln und ein gemeinsames Erlebnis zu schaffen.

1. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
borisgloger consulting GmbH
Die virtuelle Weihnachtsfeier
Remote-Glühweintrinken oder echte Teamentwicklung,
11. November 2020
Legt euch
Schere &
Papier bereit

2. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Eure Ansprechpartner für virtuelle Teamevents
Stefan Nagel
Berater & Trainer
Kristina Rühr
Beraterin & Trainerin
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3. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Agenda
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1) Check-In
2) Impuls zur virtuellen Weihnachtsfeier
3) Simulation
4) Debriefing der Simulation
5) Check-Out

4. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Check-In
§ Öffne deinen Internet Browser Go to www.menti.com
§ Code 26 96 54 8
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11. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Agenda
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1) Check-In
2) Impuls zur virtuellen Weihnachtsfeier
3) Simulation
4) Debriefing der Simulation
5) Check-Out

12. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G6
Remote-Weihnachtsfeier – was der Chef im Sinn hat,…

13. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G7
…was sich auf den ersten Blick als gute Lösung darstellt…

14. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
… und was die Statistik dazu sagt!
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1. Psychologische Sicherheit
“Wenn ich einen Fehler mache, wird das im Team nicht gegen mich verwendet.”
2. Zuverlässigkeit
“Wenn meine Teammitglieder etwas versprechen, dann machen sie das auch.”
3. Struktur & Klarheit
“Unser Team hat einen effektiven Entscheidungsprozess.”
4. Sinn
“Die Arbeit, die ich im Team beitrage, bedeutet mir etwas.”
5. Wirksamkeit
“Ich verstehe wie die Arbeit unseres Teams zum Wirken der Organisation beiträgt.”
Quelle: Google Aristotle Project
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15. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Virtuelle Teamevents bieten mehr als remote Glühwein zu trinken
Simulation mit Kooperations-Charakter
§ Teilnehmende arbeiten miteinander in Teams/im
Team an einer gemeinsamen Aufgabe:
§ Beispiele aus unserem Portfolio:
§ The Maze
§ „Entschärfe die Bombe“/Sin Obelisk
Simulation mit Wettbewerbs-Charakter
§ Teilnehmende messen sich in einem virtuellem
Schlagabtausch gegeneinander in Teams:
§ Beispiele aus unserem Portfolio:
§ Snowflake-Game
§ Marshmallow-Challenge
Entwicklung des eigenen Teams in der “realen Welt”
§ Teilnehmende lernen für ihr Team und wie sie sich als solches weiterentwickeln möchten
§ Beispiele aus unserem Portfolio:
§ Team-Retrospektive: Die Teilnehmenden setzen sich mit den Fragestellungen Was lernen wir aus <der
Coronakrise> für unser Team? Was wollen wir in Zukunft anders machen? Und wie genau?
§ Fearless Journey: Die Teilnehmenden nehmen sich ein gemeinsames Vorhaben vor und finden spielerisch
Lösungen für etwaige Hindernisse auf dem Weg zum Ziel.
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16. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Agenda
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1) Check-In
2) Impuls zur virtuellen Weihnachtsfeier
3) Simulation
4) Debriefing der Simulation
5) Check-Out

17. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Das Schneeflocken Spiel
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Das Ziel:
Baut ein erfolgreiches Schneeflockengeschäft auf
Ablauf:
1) Auftrag des Kunden: Liefert mir eine besonders schöne Schneeflocke
2) Wir teilen euch in Breakout-Sessions ein
3) 5‘ Zeit zur Lieferung einer Schneeflocke pro Team
4) Review der Schneeflocken & Bewertung durch den Kunden
5) Neue Breakout-Sessions
6) 7‘ Zeit zur Lieferung der 2. Schneeflocke
7) Review der Schneeflocken & Bewertung durch den Kunden
8) Neue Breakout-Sessions
9) 7‘ Zeit zur Lieferung der finalen Schneeflocke
10) Review der Schneeflocken & Bewertung durch den Kunden
Legt euch
Schere &
Papier bereit

18. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Unsere ideale Schneeflocke
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Quelle: archzine.net

19. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Agenda
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1) Check-In
2) Impuls zur virtuellen Weihnachtsfeier
3) Simulation
4) Debriefing der Simulation
5) Check-Out

20. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G14
§ Wie geht es euch gerade?
§ Was habt ihr erlebt?
§ Wie lässt sich das Erlebte
auf euren Berufsalltag
übertragen?
5 Minuten in
Breakout-Sessions
Debriefing

21. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Agenda
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1) Check-In
2) Impuls zur virtuellen Weihnachtsfeier
3) Simulation
4) Debriefing der Simulation
5) Check-Out

22. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Sichert euch euer virtuelles Teamevent…
office@borisgloger.com www.borisgloger.com+49 (0)69 506 078 540
Schenken Sie sich Zeit mit Ihren Kolleginnen und Kollegen!
Auch virtuelle Erlebnisse verbinden
Bringen Sie Farbe in den tristen Homeoffice-
Alltag! Unsere erfahrenen Consultants arbeiten
seit Jahren mit verteilten Teams und machen
Ihr virtuelles Teamevent zum Erlebnis. In Ihrer
Event-Box erhalten Sie vorab je nach Event-Typ
Material für Ihre Team-Challenges.
Was Sie erwartet
Je nach Bedürfnis des Teams stellen wir für Sie
Challenges mit wettbewerblichem oder
kooperativem Charakter sowie einen
gemeinsamen Rückblick auf die Corona-Zeit
zusammen. Gerne runden wir den Tag für Ihr
Team mit einer Remote-Weinverkostung ab.
<Gemeinsam statt
einsam?
Trommeln Sie Ihr
Team zusammen!
Wir gestalten Ihre
virtuelle Teamzeit.
Wenn Corona und ständiges
Homeoffice Spuren an Ihrem
Team hinterlassen, haben wir
etwas für Sie.
Bringen Sie Farbe in den
Team-Alltag! Stärken Sie die
Gemeinschaft und blicken Sie
gemeinsam nach vorne.
Statt trägem Remote-
Kaffeetrinken schaffen wir
ein virtuelles Team-Erlebnis,
das Sie wirklich weiter bringt.
Mal wieder Zeit
mit dem Team
verbringen?
Mal wieder Zeit mit dem
Team verbringen?
Kontaktieren Sie uns für Ihr maßgeschneidertes
virtuelles Teamevent!
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Sendet uns bis Freitag 13.11. eine Anfrage
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euch einen 24%-X-Mas-Rabatt pro
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23. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Check-Out
§ Öffne deinen Internet Browser Go to www.menti.com
§ Code 26 96 54 8
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27. S E L B S T S I C H E R Z U M E R F O L G
Kontakt
borisgloger consulting GmbH
Kristina Rühr
Management
Consultant
T: +49 (0) 151 441 374 00
E: kristina.ruehr@borisgloger.com
Stefan Nagel
Senior Management
Consultant
T: +49 (0) 151 441 37 389
E: stefan.nagel@borisgloger.com
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SM: www.linkedin.com/in/kristinaruehrSM: www.linkedin.com/in/nagelstefan