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Krankheitssymptome traditioneller Projekte
Ursachenforschung
 200 - seitige Fachkonzepte
 Pattsituation Kunde - Auftragnehmer
2
Komplexität
Agilität = Wettbewerbsvorteil
Veränderung muss eingeplant werden
 Projekte werden von Menschen geplant und durchgeführt
– nicht von Werkzeugen.
“To improve is to change; to be perfect is to change often.”
Winston Churchill
4
Agile Prinzipien
5
Plan
Do
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Improve
Product Development
6
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• Multi-User Zugriff
• Daten-Abgleich
• Der vorherige Nutzer hat immer “falsch” abgespeichert.
Nicht planbarer Maintenance Aufwand
Jeder kennt das Problem ..
Tägliche flexible Business Aufgaben
Die Datenmanagement-Lücke
8
… etablierte Server-Anwendungen
IT getrieben
30%
„Enterprise“ Datenbanken
… agile Prozesse
70%
Marketing
lists
Supplier
Informatio
n
Quality
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ERP CRM PLM
Lücke
gebraucht würde eine …
9
- so robust wie Datenbanken
- so intuitiv wie EXCEL
Team-Software
zur Datenverwaltung
10
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 jederzeit anpassbar
Die Anwendung wächst mit
 Import / Export
CSV, Excel, XML
 Dynamische Navigation
Touch/Slide Technik
 Baumstrukturen
statt flacher Listen
 Drag & Drop
Elemente zum Anfassen
 alles ist in User-Hand
Konfigurieren statt Programmieren
12
jederzeit anpassbar
Die Anwendung wächst mit
 alles ist ONLINE
Konfiguration statt Programmierung
 Import / Export
über die Zwischenablage
 Dynamische Navigation
Touch/Slide Technik
 Baumstrukturen
statt flacher Listen
 Drag & Drop
Elemente zum Anfassen
14
Idee – Slim Data und RealTime
Die Idee hinter JACAMAR:
JACAMAR verbindet Daten in Echtzeit
In-Memory und zeigt mit
unglaublicher Geschwindigkeit
Auswertungen/Ergebnisse von Operationen mit
diesen Daten an.
in Echtzeit bedeutet hier:
Verknüpfungen
• sind bereit vorhanden
• werden nicht erst gebildet und als Zwischen-Tabelle
abgelegt
15
Technologische Merkmale
Reine Client-Anwendung
- Datenablage in Multi-User-Repository (LAN oder Cloud)
In Memory Technik
- für höchste Anzeige-Geschwindigkeit
Konfigurieren statt Programmieren (NoSQL)
- intuitiv für Fachanwender
Multi-threading Benutzeroberfläche
- gegen „keine Rückmeldung“
Pure Java
- portierbar (Mac, Windows, Linux), keine Fremd-Bibliotheken
17
Automotive
 Opel Automobile / Groupe PSA
 Kirchhoff
 IFA Holding
Agrar
 R.A.G.T.
Verwaltung
 Institut der Feuerwehr Sachsen-Anhalt
 Wolfsburg AG
Energie
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Projektmanagement / Beratung
 Event-Agentur HM43
 Volksbank Gardelegen
Branchen
18
Katla GmbH
Immermannstraße 28
39108 Magdeburg
Deutschland
Tel.: +49 391 - 50 55 83 53
Fax: +49 391 - 50 54 99 69
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www.jacamar.de
info@katla.de.com
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Praesentation JACAMAR - in German

  • 2. Krankheitssymptome traditioneller Projekte Ursachenforschung  200 - seitige Fachkonzepte  Pattsituation Kunde - Auftragnehmer 2
  • 4. Agilität = Wettbewerbsvorteil Veränderung muss eingeplant werden  Projekte werden von Menschen geplant und durchgeführt – nicht von Werkzeugen. “To improve is to change; to be perfect is to change often.” Winston Churchill 4
  • 7. 7 • Multi-User Zugriff • Daten-Abgleich • Der vorherige Nutzer hat immer “falsch” abgespeichert. Nicht planbarer Maintenance Aufwand Jeder kennt das Problem ..
  • 8. Tägliche flexible Business Aufgaben Die Datenmanagement-Lücke 8 … etablierte Server-Anwendungen IT getrieben 30% „Enterprise“ Datenbanken … agile Prozesse 70% Marketing lists Supplier Informatio n Quality lists Delivery lists Tracking lists Cost lists ERP CRM PLM Lücke
  • 9. gebraucht würde eine … 9 - so robust wie Datenbanken - so intuitiv wie EXCEL Team-Software zur Datenverwaltung
  • 10. 10
  • 11. 11  jederzeit anpassbar Die Anwendung wächst mit  Import / Export CSV, Excel, XML  Dynamische Navigation Touch/Slide Technik  Baumstrukturen statt flacher Listen  Drag & Drop Elemente zum Anfassen  alles ist in User-Hand Konfigurieren statt Programmieren
  • 12. 12 jederzeit anpassbar Die Anwendung wächst mit  alles ist ONLINE Konfiguration statt Programmierung  Import / Export über die Zwischenablage  Dynamische Navigation Touch/Slide Technik  Baumstrukturen statt flacher Listen  Drag & Drop Elemente zum Anfassen
  • 13. 14 Idee – Slim Data und RealTime Die Idee hinter JACAMAR: JACAMAR verbindet Daten in Echtzeit In-Memory und zeigt mit unglaublicher Geschwindigkeit Auswertungen/Ergebnisse von Operationen mit diesen Daten an. in Echtzeit bedeutet hier: Verknüpfungen • sind bereit vorhanden • werden nicht erst gebildet und als Zwischen-Tabelle abgelegt
  • 14. 15 Technologische Merkmale Reine Client-Anwendung - Datenablage in Multi-User-Repository (LAN oder Cloud) In Memory Technik - für höchste Anzeige-Geschwindigkeit Konfigurieren statt Programmieren (NoSQL) - intuitiv für Fachanwender Multi-threading Benutzeroberfläche - gegen „keine Rückmeldung“ Pure Java - portierbar (Mac, Windows, Linux), keine Fremd-Bibliotheken
  • 15. 17 Automotive  Opel Automobile / Groupe PSA  Kirchhoff  IFA Holding Agrar  R.A.G.T. Verwaltung  Institut der Feuerwehr Sachsen-Anhalt  Wolfsburg AG Energie  BWI (e-scan) Projektmanagement / Beratung  Event-Agentur HM43  Volksbank Gardelegen Branchen
  • 16. 18 Katla GmbH Immermannstraße 28 39108 Magdeburg Deutschland Tel.: +49 391 - 50 55 83 53 Fax: +49 391 - 50 54 99 69 E-Mail: sales@katla-gmbh.de www.jacamar.de info@katla.de.com jacamarsoftware @jacamarsoftware Kontakt

Hinweis der Redaktion

  1. Würden Sie mit einem Gipsbein zum 100-Meter-Sprint antreten? Klassische Software-Projekte - Krankheitssymptome die meiner Meinung nach nicht am Versagen der Projektleiter im Bezug auf die Anwendung ihrer jeweiligen Methodologien liegen. Die Ursache sitzt tiefer und steckt in den Vorgehensmodellen selbst, weil diese oftmals zu unflexibel und bürokratisch sind und das gesamte Team unnötigerweise in ein Korsett zwängen, welches ihre Beweglichkeit (=Agilität!) einschränkt. Das Hauptproblem liegt in der realitätsfremden - nichtsdestoweniger erstaunlich weit verbreiteten - Vorstellung, man könne ein großes (Software)-Projekt zunächst komplett im Vorhinein analysieren, spezifizieren und die Aufwände genau vorhersagen. Dies führt zwangsläufig zur wohlbekannten. Dokumentation dient oft nur der gegenseitigen Absicherung bzw. Schuldzuweisung ("Diese Anforderung steht so nicht im Pflichtenheft.", "Das hätten Sie wissen müssen, weil es auf Seite 137, Abschnitt 4.2.1 steht.") und interessiert nach Abnahme keinen mehr. Löse das Problem und nicht die Schuldfrage!
  2. Agile development can prioritize iterations to reduce risk earlier than traditional product development processes.
  3. In der Entwicklung: Die Daten entwickeln sich --- Die Tabellen-strukturen müssen sich mitentwickeln.
  4. Revolutionieren Sie die Arbeit an strukturierten Daten! Keine lästige Synchronisation der Excel-Tabellen Sie Arbeiten mit „Live-Daten“ in einem gemeinsamen Daten-Pool Nutzer sehen nur die für Sie relevante Daten Agile Anpassung an Veränderungen der Rahmenbedingungen Intuitive, dynamische Benutzeroberfläche Auch große Tabellen werden in sekundenschnelle angezeigt Multi user Zugriff (kleinste Einheit: Zelle) Pure Java: plattformunabhängig
  5. Revolutionieren Sie die Arbeit an strukturierten Daten! Keine lästige Synchronisation der Excel-Tabellen Sie Arbeiten mit „Live-Daten“ in einem gemeinsamen Daten-Pool Nutzer sehen nur die für Sie relevante Daten Agile Anpassung an Veränderungen der Rahmenbedingungen Intuitive, dynamische Benutzeroberfläche Auch große Tabellen werden in sekundenschnelle angezeigt Multi user Zugriff (kleinste Einheit: Zelle) Pure Java: plattformunabhängig
  6. Multi threading --- vs. (keine Rückmeldung)
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  8. Multi threading --- vs. (keine Rückmeldung)