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I. Das VBKI Gründerbarometer – Hintergrund
II. Vorgehensweise/ Methodik
II. Vorgehensweise/ Methodik
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II. Vorgehensweise/ Methodik
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III. Management Summary




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IV. Welche Bedeutung hat der Start-up-Standort Berlin?




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IV. Welche Bedeutung hat der Start-up-Standort Berlin?
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V. Wie ist ein Berliner Start-up organisiert?




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V. Wie ist ein Berliner Start-up organisiert?
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                                                Consistency-Ratio : 0,275
V. Wie ist ein Berliner Start-up organisiert?
V. Wie ist ein Berliner Start-up organisiert?




                                                sehr große Probleme

                                                                                   überhaupt keine Probleme

                          Finanzierung

    Bürokratie/Behördengänge

               Personalgewinnung

  Juristische Fragestellungen

         Businessplanerstellung

       Organisatorische Fragen


            n=79 Befragte, welche die Gründung als eher problematisch einstuften
V. Wie ist ein Berliner Start-up organisiert?
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VI. Welche Chancen bringt die Zukunft?




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VI. Welche Chancen bringt die Zukunft?




                                         Mittelwert 2,23
VI. Welche Chancen bringt die Zukunft?
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VII. Unter welchen Bedingungen wirtschaften Start-ups?




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VII. Unter welchen Bedingungen wirtschaften Start-ups?
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VIII. Wie sehen die Arbeitsbedingungen in Start-ups aus?




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VIII. Wie sehen die Arbeitsbedingungen in Start-ups aus?
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                                                           CR (Consistency-Ratio ): 0,27
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      Eher Hölle




  Eher Himmel
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VIII. Wie sehen die Arbeitsbedingungen in Start-ups aus?
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