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C.V.Personal info.
Name: Junhang Cheng
Gender: Male
Birthday: May, 1974
Marriage status： Single
Location: Singapore
Notice period:
E-Mail: ttiger0815@yahoo.de
Education Background
1993.09—1997.07
Huainan Institute of Technology - Machinery& Electric
Training & Qualification
WM, SD, MM, PP, QM. SAP Training in Bosch Diesel system Business Unit(it is the top level in Bosch)
Wireless scanning training
Managing Successful Projects
High Impact Presentation
Bosch Production Training
ExcellentEnglish skill, professional English usage
Good German skill for work and daily life
C&B info. (As declared by the candidate)
 Current C&B: CNY 25K/month in Singapore
 Expectation C&B: CNY 15K/month in China
Working experience
Robert Bosch (SEA) Pte Ltd
2013/05 – Now
ASEAN WM and material flow Senior Expert/ Singapore Bosch corporate Warehouse manager
Report to: CP/LOG-AS (Corporate Logistic ASEAN)
Coverage: RobertBosch (SEA) Pte Ltd
Responsibilities: (SG)
 KPI management for Warehouse LSP process and performance(inbound volume, outbound volume,
warehouse position bin occupation, customer complain, Warehouse productivity, VAS volume
transportation status … )
 Costmanagementfor Warehouse process LSP monthly charges(base on contract, to check and control
operation volume and accordingly the cost…)
 WM warehouse process monitor for new requests, new products special or super-size … …
 SD process new business need like: benefits give to customer when they send back the old product
module, so to sale more new productmodule out
 ASN / IDOC installation between Suppliers and BOSCH Group

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 Damage goods WM solution;
 Shelf life over products solution;
 Inventory solution ( cycle accounting ; warehouse area based inventory )
 Inbound, outbound, inventory, transportation, Billing process, CIP improvement for overall supply chain
management…
 Scraping process contractand process and managementfor system scraped stock … …
 … …
Responsibilities: (ASEAN)
 WM warehouse process standardization
 WM process verification according to the Countries sales structure, Plant and Warehouse structure
(some have warehouse have several plant stock; some have one plantone warehouse ……)
 WM FIFO principle upgrading and system and physical stock transfer to a new physical site and a new
system site for Malaysia
 2 Warehouse of 2 Business unit, combine into one physical warehouse, then from 2 WM warehouse
merge into one system WM warehouse for Indonesia
 WM Picking face projectGo-Live forASEAN warehouses more 5 warehouse one by one
 System IDOC for inbound ASN from other system to ASEAN system forASEAN countries
 Bar-code scanning systemWMsolutionGo-Live for Malaysia as Pilot,then go wave for other warehouse.
 … …
Robert Bosch Auto Diesel system ( China )
2005/05 –2013/05
WM and material flow Expert/ Local coordinator for QM module for Bosch German DS Central (2006.07-
2013/05)
Report to: ICO Department head (Information coordinating for central and local)
Coverage: RobertBosch China Auto Diesel system (RBCD)
Responsibilities:
 according the real physicalstatus ofRBCD stock and Man powersituation , and material quantity , near
future forecasting , Be responsible for the Warehouse and MM Location Structure build up for RBCD
with the consultant of DS central in projectperiod , to tailor a mostsuitable Material flow structure
 Be responsible for Material process , Goods receiptprocess; Incoming Quality check process; Raw
material release & Block process; Failure parts return to vendor process; Raw material put away and
store process; Kanban process;Supply material to production process;Milk running process; finished
goods receive to Sales stock process; Handling Unit Process; Traceability process; shipping to
customer process
 coordinate the User departmentand DS Central policy
 Develop specific strategies and tactics foroptimizing the process flowofdifferentneed ,like as , Trading
process , WBS projectmanaged process , different vendor (China and abroad) , and EDL external
service supplier and so on … …
 Optimizing the material consuming ofdifferenttype (directand indirect material, package material ……)
 Implement all kinds of PPAP flow and plant maintenance material process flow … …
 Yearly Inventory taking of RBCD stock
 All in all, all the material flow in one big size and complicated well-structured company
Projects:
 SAP Storage location and Warehouse system WM go life in RBCD.
 KanBan process in RBCD
 Wireless scanning process in RBCD
 Ship to line process in RBCD
Achievements:
 SAP Storage location and Warehouse system WM go life in RBCD in 2007.

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 KanBan process in RBCD
 Wireless scanning process in RBCD
 Ship to line process in RBCD
 Update the Customer Return process
CLP Planning (2005.5-2006.07)
Report to: CLP Department head
Coverage: RobertBosch China Auto Diesel system (RBCD)
Responsibilities:
Be responsible for new product production planning,
Raw material procurement,
Also does some projects to optimizing the Warehouse operation process.
Plant storage Location designaccordingto the physicalwarehouse in General warehouse and in Production
and other physical stock sites
Design Warehouse stock categories to prepare for WM system Go-Live
Warehouse process updating
Warehouse process Documentation
Infineon Technologies (Wuxi) AG is my company (2001.2~ 2005.5)
Production Supervisor / Equipment Engineer (2001.3~ 2003)
I have got the systematic training of Machine Maintenance and production managementfor months
in Germany (Infineon headquarters,and Mühlbauer Company) ，introduce 2 new chip card Packaging
production lines from Bavaria , Germany , and release , test run the production line , later on do the
Machine process of the lines; firstly I worked as a production Supervisor in production department ,
manage the operation person for production running; then Equipment Engineer of the Chip card line in
Equipment engineer area
GLP (Globe logistic planner) (2003~2005.5)
I start a new work area in Infineon Technologies , as a geta system training in Shanghai Infineon
headquarter on the Infineon globe Logistic layout, How to coordinate the FOE chip wafers Planning with
the German Planner in Munich and Dresden , then according to the fore end planning to arrange the
planning in Back end in Wuxi ,and confirm to Customers according the Customer level and urgency and
coordinate with other CLM (Customer Logistic Management) …… , to master the works , I first got a
system application tools training , for example , RIAS , WINVAP , RAP-UI ,SAP , BO ……
Golden Global group Bending and Cutting Equipment company (1997.9~ 2001.1)
EquipmentTechnical supportand after sale service (1997.9~ 2001.1))
I work as an EquipmentTechnical supporter, and as a technical supporter for after sales service in all over
China.
Mobile (Singapore): +65 92986004

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简历
个人信息.
姓名: 程军航
性别: 男
出生: 1974 年/五月
婚姻：未婚
工作地点: 新加坡
电邮: ttiger0815@yahoo.de
教育背景
1993.09—1997.07
淮南工业学院- 机械电气工程专业
培训背景
在博世接受了系统的 SAP / WM, SD, MM, PP, QM 等供应链的培训
无线扫描在供应链中的应用
项目成功要素管理培训
报告演示要素培训
博世生产系统培训
专业、优秀的英语技能
良好的德语技能，足以处理工作和日常生活
薪资水平和展望
 现有薪资: 2 万 5 月薪（新加坡）
 薪资展望: 2 万月薪（中国）
工作经历
Robert Bosch (SEA) Pte Ltd（博世东南亚有限公司）
2013/05 – 现在
东南亚供应链系统专家/新加坡博世仓储经理
上报给: 东南亚博世物流总经理
工作范畴: 博世东南亚有限公司
职责: (新加坡)
 管理 LSP（物流服务提供商）的 KPI（工作表现指数），范围包括：进货量，收货及时
率，进货质量管理，出货量，发货及时率，出货质量管理，仓库库位利用率，客户投诉
管理，仓库生产效率，仓库增值服务管理，发货运输管理等等业务… ）
 LSP 运营日常成本管理及控制（根据合同价格，和公司业务及 LSP 运营活动必要性… ）
 LSP 月度支付管理及控制（据合同价格，和公司业务…）
 WM 参加物流新增/特殊业务流程研讨及制定，并在业务中落实及监控，和持续改进… …

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（例如销售新流程：回收公司旧款产品并同时买新款产品给客户，达到确保客户满意
度，和公司产品占有率的效果…）
 启动及实施供应商及公司之间进货流程的电子化率，提高收货效率，节约成本…
 设计不合格产品的仓储解决方案;
 设计产品有效期的仓储解决方案;
 设计，管理库存盘点的解决方案 ( 循环盘点，仓储定点盘点，年终大盘点…)
 进货, 出货, 仓储, 发货运输, 发货开票流程等等…供应链日常监控, 及流程，运营的持
续改进工作 …
 过期产品销毁流程：销毁合同签订，销毁日程步骤安排及监控… …
 … …
职责: (东南亚)
 东南亚物流流程标准化，增加各国运营的透明度
 识别东南亚各国物流特殊要求（触发特殊要求原因：所在国公司生产，销售网络结构
布局原因；所在国销售规定，开票规定；所在国进出口规定及控制；……)
 在东南亚各国实施及改进供应商及公司之间进货流程的电子化率…
 在马来西亚，菲律宾等国实施及改进仓库发货 FIFO（先进先出）原则， 避免库存过期
损失
 在马来西亚参与新仓库建立项目（SAP 系统新建及升级；支持旧库到新库产品转运；
系统库存移动管理；… ）
 在印度尼西亚建立新仓库，博世印尼 2 个不同产品部门的仓库移到同一个仓库地点，
用以节省仓储，运输成本，我负责系统上的仓库整合，物流流程及产品主数据的解决
方案
 检货面设置：针对于快销产品，我们把他们放置在黄金库位，以利于收发便利，节约
工作时间，系统自动运算，打印补料单（这一方案，我负责按计划推广到东南亚各国）
 条码扫描系统：极大的提升仓库收发货，库存移动，盘点，等…流程的效率，以生意量
大的泰国，马来西亚为先锋在东南亚各国推广实施。
 … …
博世汽车柴油系统有限公司(中国)
2005/05 –2013/05
博世物流系统专家，先后负责：MM/WM 物料移动流程，QM 进货质量及供应商管理，SD 销
售及发货流程，PDM 主数据管理系统，系统权限管理… (2006.07-2013/05)
上报给: ICO 信息数据管理部长(属德国总部下派部门)
工作范畴: 博世汽车柴油系统有限公司(中国)
职责:
 按照公司物理数据情况，销售预测，及人力资源，展开系统 MM （数量层面）层面结
构以对接生产，财务，物流，质量控制等…部门的工作记账；同时，设计出 WM (物理
位置层面)层面的流程以及仓库结构（包含大仓库/部门仓库/生产库位…），达到符合法
律法规，符合公司规定，流程有效，满足客户需求，节约成本的系统效果…
 负责以下领域：收货/上价流程；进货质量检测流程；不合格品退回供应商流程； 原
料分类存储；生产线补料流程（看板触发；牛奶线送货方式）；成品收货/按不同产品
包装规范收货到成品库（HU 包装处理单位成品库概念）；批次追踪解决方案；发货流
程…等等
 负责协调各部门需求及满足总部规则的统一

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 制定，发展符合公司策略，商业需求的流程：贸易件流程（非生产件）；项目工作包管
理流程 WBS; 同一产品不同供应商的流程；外部物流服务供应商流程；等等…
 根据物料类别（直接物料，间接物料，包装物料，辅料…） 的不同设计物料的系统消
耗方式，用以优化记账方式
 实施各种优化流程，生产设备保养物料流程，保养服务，保养产品的销售流程等等… …
 负责设计，支持，公司年终大盘点的流程及应用
 负责所以物料记账，流动，消耗… 所产生的流程需求（标准，非标）
 ……
典型项目:
 SAP MM 公司结构和仓库管理系统 WM 的上线
 负责设计，管理首次公司年终大盘点在 2007 年
 看板流程在公司的推广及改进…
 无线扫描在公司各流程，各部门的实施
 送原料到线，及时送料方式的上线…
 ……
工作成绩:
 SAP MM 公司结构和仓库管理系统 WM 在 2007 年的上线.
 看板系列流程在 2008 年公司的上线
 无线扫描在 2009 年公司的上线
 送原料到线在 2010 年公司的上线
 根据各种客户退货情形设计，改进客户退货流程在 2011 年公司的上线
 ……
CLP 公司计划部 (2005.5-2006.07)
上报给: CLP 公司计划部长
工作范畴: 博世汽车柴油系统有限公司
职责:
负责新产品计划的开展,
负责系列原材料的采购,
优化一定系列产品的供应链流程.
采集公司库存数据（大库，产线，其他库位…），设计系统公司库存结构
设计库存类别，为上线做准备
整理仓库各种流程，并做合理化
书面成文仓库各种流程，得到批准授权
英飞凌(无锡) 有限公司(2001.2~ 2005.5)
生产运营主管(2001.3~ 2003)
我参与给公司从德国巴伐利亚州引进了两条全新的智能金卡封装生产线，在德国英飞凌
生产基地接受了生产系统培训，在设备供应商纽豹公司接受了相关的设备维护培训， 回
国后参与设备装配上线工作，负责封装机的维护工作，同时管理生产组生产工作
GLP (全球物流计划专员) (2003~2005.5)
在英飞凌公司于 2003 年，我经过竞争成功申请到了全球物流计划专员的岗位，负责组织

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安排全球计划，和在德国慕尼黑和德雷斯顿计划专员一起确定前端晶圆生产数量和日期
用以配合无锡公司的生产和中国客户的各种需求（之前在公司上海总部接受相关系统培
训：软件工具的使用（例如：RIAS , WINVAP , RAP-UI ,SAP , BO ……
）；同时同上海的客户物流计划专员熟悉，并串联相关计划流程
金球环球集团设备公司(1997.9~ 2001.1)
设备生产技术支持及销售售后服务 (1997.9~ 2001.1)
我在公司支持设备生产，同时支持全中国销售售后技术支持
手机（新加坡）: +65 92986004

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LEBENSLAUF.Persönliche Informationen.
Name: Junhang Cheng
Geschlecht: männlich
Geburtstag: Mai 1974
Eheschließung: Single
Geschlecht: Mann
Kündigungsfrist: ein Monat
E-Mail: ttiger0815@yahoo.de
Bildungshintergrund
1993.09-1997.07
Huainan Institut für Technologie - Maschinen & Elektrik
Ausbildung & Qualifizierung
WM, SD, MM, PP, QM. SAP-Schulung im Bosch-Dieselsystem-Business-Bereich (es ist die oberste
Stufe bei Bosch)
Wireless-Scanning-Training
Verwalten erfolgreicher Projekte
Hohe Schlagzähigkeit Bosch Ausbildung
Ausgezeichnete Englischkenntnisse, professionelle englische Verwendung
Gute deutsche Fertigkeit für Arbeit und Alltag
C & B Info. (Wie vom Kandidaten angegeben)
 Aktuelle C & B: CNY 25K / Monat in Singapur
 Erwartung C & B: CNY 15K / Monat in China
Arbeitserfahrung
Robert Bosch (SEA) Pte Ltd
2013/05 - Jetzt
ASEAN WM und Materialfluss Senior Experte / Singapur Bosch Unternehmen Lagerverwalter
Bericht an: CP / LOG-AS (FirmenlogistikASEAN)
Berichterstattung: Robert Bosch (SEA) Pte Ltd
Aufgaben: (SG)
• KPI-Management für Warehouse-LSP-Prozess und -Performance (Eingangsvolumen,
Ausgangsvolumen, Lagerplatzbelegung, Kundenbeschwerde, Warehouse-Produktivität, VAS-
Volumen-Transportstatus ...)
• Kostenmanagement für Warehouse-Prozess LSP Monatsgebühren (Vertragsbasis, zur Kontrolle
und Kontrolle des Betriebsvolumens und damit der Kosten ...)
• WM-Lager-Prozess-Monitor für neue Anforderungen,neue Produkte speziell oder Super-Größe ......
• SD-Prozess neue Geschäftsbedürfnisse wie: Vorteile für Kunden geben, wenn sie zurückschicken
die alten Produkt-Modul, so zu kaufen mehr neue Produkt-Modul aus
• ASN / IDOC-Installation zwischen Lieferanten und BOSCH-Gruppe
• Beschädigte Ware WM-Lösung;
• Haltbarkeit über Produktlösung;
• Inventarlösung (Zyklusabrechnung, Lagerbereichsbestand)
• Inbound, Outbound, Inventur, Transport, Abrechnung, CIP-Verbesserung für das gesamte Supply
Chain Management ...
• Kratzen Prozessvertrag und Prozess und Management für Systemschrott ... ...
• ... ...
Aufgaben: (ASEAN)

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• WM-Lagerstandardisierung
• WM-Prozess-Überprüfung nach den Ländern Vertriebsstruktur, Plant-und Warehouse-Struktur
(einige haben Lager haben mehrere Werk Lager, einige haben ein Werk ein Lager ......)
• WM FIFO-Prinzip-Upgrade und System- und physische Umlagerung auf eine neue physische Seite
und ein neuer Systemstandort für Malaysia
• 2 Warehouse of 2 Business Unit, kombinieren zu einem physischen Lager, dann von 2 WM-
Warehouse zu einem System-WM-Lager für Indonesien zusammenführen
• WM Picking Face Projekt Go-Live für ASEAN-Lager mehr 5 Lager eins nach dem anderen
• System IDOC für eingehende ASN von einem anderen System zum ASEAN-System für ASEAN-
Länder
• Barcode-Scansystem WM-Lösung Go-Live für Malaysia als Pilot, dann Welle für anderes Lager.
• ... ...
Robert Bosch Auto-Diesel-System (China)
2005/05 -2013/05
WM und Materialfluss Expert / Lokaler Koordinator für QM-Modul für Bosch German DS Central
(2006.07-2013 / 05)
Bericht an: ICO-Abteilungsleiter (Informationskoordinierung für zentrale und lokale)
Berichterstattung: Robert Bosch China Auto Diesel System (RBCD)
Aufgaben:
 nach dem realen physischen Status der RBCD Lager und Man Macht Situation und Materialmenge,
in der Nähe von zukünftigen Prognosen, verantwortlich sein für die Warehouse und MM Location
Structure Aufbau für RBCD mit dem Berater von DS zentrale in Projektzeitraum, um eine am besten
geeignete maßgeschneidert Materialflussstruktur
 verantwortlich für Materialprozess, Wareneingangsprozess; Eingangsprüfung; Rohstofffreisetzung
& Block-Prozess; Ausfallteile kehren zum Lieferantenprozess zurück; Raw Material entfernt und
speichern Prozess; Kanban-Verfahren; Versorgungsmaterial zum Produktionsprozeß; Milchbetrieb;
Fertigwaren erhalten Verkaufsprozess; Handhabungseinheit Prozess; Rückverfolgbarkeit; Versand
nach Kundenprozess
 koordinieren Sie die Benutzerabteilung und die DS-Zentrale
 Entwickeln Sie spezifische Strategien und Taktiken für die Optimierung des Prozessablaufs von
unterschiedlichen Bedürfnissen, wie zB, Trading-Prozess, WBS-Projekt verwaltet Prozess,
verschiedenen Lieferanten (China und imAusland) und EDL externen Dienstleister und so weiter ...
 Optimierung des Materialverbrauchs verschiedener Art (direktes und indirektes Material,
Verpackungsmaterial ......)
 Implementieren Sie alle Arten von PPAP Durchfluss- und Anlagenwartungsmaterial
Prozessablauf ... ...
 Jährliche Inventuraufnahme von RBCD-Beständen
 Alles in allem der gesamte Materialfluss in einem großen und komplizierten, gut strukturierten
Unternehmen
Projekte:
 SAP Lagerort und Warehouse-System WM geht Lebensdauer in RBCD.
 KanBan-Verfahren in RBCD
 Drahtloser Scanvorgang in RBCD
 Schiff zu Linie Prozess in RBCD
Leistungen:
 SAP-Lagerort und Warehouse-System WM geht 2007 in die RBCD.
 KanBan-Verfahren in RBCD
 Drahtloser Scanvorgang in RBCD
 Schiff zu Linie Prozess in RBCD
 Aktualisieren Sie die Rückgabe des Kunden
CLP-Planung (2005.5-2006.07)
Bericht an: CLP-Abteilungsleiter
Berichterstattung: Robert Bosch China Auto Diesel System (RBCD)
Aufgaben:
Seien Sie verantwortlich für neue Produkt-Produktionsplanung,
Rohstoffbeschaffung,

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Auch einige Projekte zur Optimierung des Warehouse-Betriebsprozesses.
Anlagenlagerung Standortbestimmung nach dem physischen Lager imAllgemeinen Lager und in der
Produktion und anderen physischen Lagerstandorten
Design Lagerbestände zur Vorbereitung auf das WM-System Go-Live
Lageraktualisierung
Lagerabwicklung Dokumentation
Infineon Technologies (Wuxi) AG ist mein Unternehmen (2001.2 ~ 2005.5)
Fertigungsleiter / Ingenieur (2001.3 ~ 2003)
Ich habe die systematische Schulung der Maschinenwartung und des Produktionsmanagements seit
Monaten in Deutschland (Infineon-Zentrale und Mühlbauer-Firma), führen zwei neue Chipkarten-
Verpackungs-Fertigungsstraßen ausBayern,Deutschland,ein und testen die Produktionslinie später
Der Maschinenprozess der Linien; Zuerst arbeitete ich als Produktions-Supervisor in der Produktion
Abteilung, verwalten die Operation Person für die Produktion läuft; Dann Equipment Engineer der
Chipkartenlinie im Equipment Engineer Bereich
GLP (Globe-Logistikplaner) (2003 ~ 2005.5)
Ich starte einen neuen Arbeitsbereich in Infineon Technologies, als ein System-Training in Shanghai
Infineon Hauptsitz auf dem Infineon Globus Logistic Layout, wie die Koordinierung der FOE Chip
Wafer Planung mit dem deutschen Planer in München und Dresden, dann nach dem Vordergrund
Planung, um die Planung in Back-End in Wuxi, und bestätigen, um Kunden nach Kundenniveau und
Dringlichkeit und koordinieren mit anderen CLM (Customer LogisticManagement) ......,um die Werke
zu meistern, bekam ich zum ersten Mal ein System-Anwendung Werkzeuge Ausbildung, zum
Beispiel , RIAS, WINVAP, RAP-UI, SAP, BO ...
Golden Global Gruppe Biegen und Schneiden Ausrüstung Unternehmen (1997.9 ~ 2001.1)
Ausrüstung Technischer Support und Kundendienst (1997.9 ~ 2001.1)
Ich arbeite als Equipment Technical Supporter und als technischer Supporter für
KundendienstnachdemVerkauf in ganz China.
Mobile (Singapur): +65 92986004