Ein Pecha Kucha auf dem XP Days Germany 2010 in Hamburg. Im Ursprung aus einer Laune heraus entstanden (http://twitter.com/AndreasEK/status/14786543511), würde ich das Experiment gerne in die Tat umsetzen. Ein Pecha Kucha kombiniert mit Lyrik: Haikus; Stab-, Kreuz- und Schüttelreime; katalektische Hexameter; Limericks; und vieles mehr. Inhalt des Pecha Kuchas ist * 4 das Agile Manifest (http://agilemanifesto.org/) * 12 die Prinzipien des agilen Manifests (http://agilemanifesto.org/principles.html) * 4 das Manifest des Softwarehandwerks (http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/) Durch Humor, Satire und Zeit zum Nachdenken (naja, 20 Sekunden...) wird Altbekanntes in ein neues Licht gestellt.

2. Ein Pecha Kucha in 4 Strophen über die Werte und Prinzipien des agilen Manifests
und des Manifests für Software Craftsmenship.
Jede Strophe behandelt einen Wert, öffnet und schließt mit einem Haiku zu dem
Wert aus jeweils einem der Manifeste. Jeweils drei Prinzipien werden pro Strophe in
den Kontext eines Wertes gestellt und innerhalb der Strophe in einem homogenen
Stil aus einem subjektiven und vielleicht auch kontroversten Blickwinkel beleuchtet.
Die Bildsprache des Pecha Kucha wechselt ebenfalls mit jeder Strophe und bildet
eine eigene Bezugsebene sowohl zu dem jeweiligen Wert als auch zu den Versen.

4. Strophe: Individuals and interactions
Interaktion? Quatsch!
Konzentration und Fokus,
Scheuklappenmusik
Kontext:
Individuals and interactions over processes and tools

6. MO ti va | TION BE | STIMMT un ser | HAN deln in | A llen mo | MEN ten
JE ner der | WI ssen mit | KÖ nnen ver | EINT, der er | LEBT kom pe | TENZ pur
AU to no | MIE ist ein | WEI te rer | BAU stein der | MO ti va | TION
ver | TRAU e ex | PER ten und | LE ge ent | SCHEI dun gen | IN ih re | HÄN de
Kontext:
Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support
they need, and trust them to get the job done.

8. WER kom pe | TENT ist der | SOLL te ver | ANT wort lich | SEIN für sein | HAN deln
ent SCHei dung gen | TREFF en, um | SO DER | KOM plex i | TÄT zu be | GE gnen
END lich er | GIBT es ein | BES s’res er | GEB nis im | TEAM SCHWARM | HER de
von UN ten be | STIMMT statt von | O ben ge | FÜHRT. we kann | DA zu schon |
NEIN sagen
Kontext:
The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing
teams.

10. PLAN do check | ACT sagt der | DE ming kreis | AUS: DU| SOLLLST dich ver |
BESS ern
NEHMT euch die | ZEIT sie ist | GUT in ves | TIERT. die ess | SENZ des a | GIL en
HELD en und | PRO fis trai | NIE ren. sie | SCHÄRF en die | SÄG e zum | EIN satz
VIEL e und | KLEIN E | SCHRITT e nach | VORN sind der | SCHLÜSS el zum |
GUT sein.
Kontext:
At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes
and adjusts its behavior accordingly.

12. Das Wissen im Fluß
Quellen, Kanäle und Seen
Schleusen und Treppen
Kontext:
Not only individuals and interactions, but also a community of professionals

14. 2. Strophe: Working Software
Pläne und Träume
Richtung ohne Bewegung
Stillstand; Wunschhandeln
Kontext:
Working software over comprehensive documentation

16. Funktionierende Software ist das Maß aller Dinge.
Das ist es, um das es ihm eigentlich ginge
Sagte der Kunde . Und dass er bestimme,
er würde uns jetzt noch in’s V-Modell zwinge.
Kontext:
Working software is the primary measure of progress.

18. Funktionierende Software, wie gerade gesagt
und das alle zwei Wochen, wer da nicht verzagt
ist wahrlich ein Künstler, ein Meister, ein Papst,
der ‘Continuous Delivery’ unter’m Kopfkissen hat.
Kontext:
Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months,
with a preference to the shorter timescale.

20. Doch obacht, es lauert ein kleines Problem
Eigentlich ist es nicht schwer zu versteh’n:
Nur Funktionen raushau’n ohne putzen zu geh’n
ergibt ein Design wie zwölf Warzen, so schön.
Kontext:
Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility.

22. Frankensteins Monster
Geburt: Hauptsache Gesund
Nach drei Stunden tot
Kontext:
Not only working software, but also well-crafted software

24. 3. Strophe: Zusammenarbeit mit dem Kunden
Erwartung enttäuscht
Tausch’ Täuschung mit Transparenz
Vertrauensbündnis
Kontext:
Customer collaboration over contract negotiation

26. Die Leute aus dem Fachbereich,
die jammern immerzu
sie kriegten nix, und doch zugleich
sehn sie Entwicklern zu
Es geht doch anders, und ich sag:
“Das solltet Ihr probier’n!”
Tagtäglich (das heißt jeden Tag!)
zu kommu-*hust*-nizier’n.
Kontext:
Business people and developers must work together daily throughout the project.

28. Kommunizier’n, wie mag das geh’n?
Da gibt’s nen kleinen Trick:
Schreib eine Mail! Du wirst versteh’n
es kommt sehr viel zurück.
Nein besser ist es sich zu seh’n
direkt von Aug zu Aug
Mit Skype oder (schon oft gescheh’n)
sogar in einem Raum
Kontext:
The most efficient and effective method of conveying information to and within a
development team is face-to-face conversation.

30. Denn nur wenn wir uns einig sind
über den Sinn und Zweck
wir in die gleiche Richtung zieh’n
bewegen wir uns weg
Dann liefern wir dem Kunden früh
danach dann Stück um Stück
was ihm hilft sich zu distanziern
vom Markt, ja welch ein Glück.
Kontext:
Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery
of valuable software.

32. Kritik aufnehmen
Vertrauenslasttest bleibt “grün”
Lernreziproke
Kontext:
Not only customer collaboration, but also productive partnerships

34. 4. Strophe: Responding to change
Herkules-Gantt-Chart
veraltet; nutzlose Müh’
Änderungsschutzschirm
Kontext:
Responding to change over following a plan

36. Da war mal ein Kunde in Not
Der wollte was and’res auf’’s Brot
Die Konkurrenz schliefe auch net
Macht Android und iPad
Wenn er nicht nachzieht ist er tot.
Kontext:
Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes
harness change for the customer's competitive advantage.

38. Es war mal ein großes Stück Arbeit
Das hielt viel von sich. Doch die Wahrheit
war man brauchte es nicht.
(genauso wenig wie den Schluß des Limericks)
Kontext:
Simplicity--the art of maximizing the amount of work not done--is essential.

40. Im Mai liefen zwei um die Wette
Bernd sprintete los, doch er hätte
es besser wie Martin gemacht
denn der hat gelacht
lief langsamer, dafür bis heute.
Kontext:
Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and
users should be able to maintain a constant pace indefinitely.

42. Prio Eins: Tageshype
Wertgewinn mit Strategie
Sonst Hühnerhaufen
Kontext:
Not only responding to change, but also steadily adding value