Kommunikations
Zelle
6S
Standard Arbeit
Kaizen
LEAN
Kommunikationszelle in der Praxis
- für Kommunikation in Teams, zwischen Teams, und zwischen Abteilungen -
1. STANDARD LAY-OUT
2. MENSCH
1. Sicherheit; visualisieren der Near misses und
Unfällen
2. Agenda für Team Meetings
3. Wer arbeitet wo?
4. Ski...
3. ERGEBNISSE
Soll mindestens die folgende drei Themen umfassen:
1. Qualität, können die produzierten Produkten zum Kunden...
4. KONTINUERLICH VERBESSERN
1. 3C Liste, kommuniziert Probleme mit Kollegen
2. Kaizenloop um Standards zu verbessern
3. Ka...
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kommunikationszelle in der praxis

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Wie führen wir Kommunikationszelle ein in unser Unternehemen?
Für mehr Information über Kaizen und Lean gehen sie zu:
www.panview.nl

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kommunikationszelle in der praxis

  1. 1. Kommunikations Zelle 6S Standard Arbeit Kaizen LEAN Kommunikationszelle in der Praxis
  2. 2. - für Kommunikation in Teams, zwischen Teams, und zwischen Abteilungen - 1. STANDARD LAY-OUT
  3. 3. 2. MENSCH 1. Sicherheit; visualisieren der Near misses und Unfällen 2. Agenda für Team Meetings 3. Wer arbeitet wo? 4. Skills Matrix (visualisier Bedürfnisse des Training) 1 3 2 4
  4. 4. 3. ERGEBNISSE Soll mindestens die folgende drei Themen umfassen: 1. Qualität, können die produzierten Produkten zum Kunden gesendet werden? 2. Lieferzeit, bekommen die Kunde ihre Produkte zeitlich? 3. Liefertreue, ist Produktion effizient? Produzieren wir wie geplant? KPI nicht erreicht?  Problem auf 3C Liste (Kontinuierlich Verbessern) 1 2 3
  5. 5. 4. KONTINUERLICH VERBESSERN 1. 3C Liste, kommuniziert Probleme mit Kollegen 2. Kaizenloop um Standards zu verbessern 3. Kamishibai (mini-audits) um Verbesserungen zu finden 1 2 3

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