1. CP-Barometer Herbst 2011 –
Content & Commerce
Leipzig, 10. November 2011
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2. CP-Barometer
Das CP-Barometer erfasst regelmäßig die Situation des Corporate Publishing im
deutschsprachigen Raum und gibt Aufschluss über aktuelle Entwicklungen und Trends.
Das CP-Barometer ...
… ist das Branchenbarometer des Corporate Publishing Sektors im deutschsprachigen Raum
(Deutschland, Österreich, Schweiz)
… gibt regelmäßig Auskunft über das aktuelle Branchenklima und wichtige Entwicklungen
… behandelt in jeder Erhebungsrunde ein zentrales, aktuelles Thema; aktuell: Content &
Commerce
… wird zweimal jährlich als Onlinebefragung in einem festen Teilnehmerkreis durchgeführt
… umfasst zwei Panels: Verantwortliche für Corporate Publishing in Unternehmen und Vertreter von
CP-Dienstleistern (je rund 50 Teilnehmer)
… wurde im Herbst 2011 zum fünften Mal durchgeführt, Erhebungszeitraum: Oktober 2011
… ist ein Instrument des Europäischen Instituts für Corporate Publishing (EICP)
... wird vom Marktforschungs- und Strategieberatungsunternehmen zehnvier durchgeführt
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3. Potential Vertriebsunterstützung
CP eignet sich besonders um Produkte in Szene zu setzen und um über Bezugsquellen zu
informieren. Aber auch die direkte Handlungsauslösung wird als Chance gesehen.
Für wie groß halten Sie das Potential, mit Corporate Publishing folgende Arten der Vertriebsunterstützung zu leisten?
Unternehmen Dienstleister
sehr groß / groß
Angaben in %
n = 53
71.7 sehr groß / groß
Angaben in %
n = 51
78.4
Attraktive Attraktive
Inszenierung Inszenierung
von Produkten von Produkten
54.9
39.6 Hinführung
Impuls zum
Besuch von
Veranstaltungen
67.9 zu persönlicher
Kontaktaufnahme 70.6
Information über
Information über
mögliche
mögliche
Bezugsquellen
Bezugsquellen
41.5
Hinführung zu
direkten
49.1 58.8
Einkaufs-
möglichkeiten Hinführung
Impuls zum Besuch 60.8
von Veranstaltungen Hinführung
zu persönlicher
Kontakt- zu direkten
aufnahme Einkaufs-
möglichkeiten
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4. Vertriebsunterstützung: Medien (Unternehmen)
Aus Unternehmenssicht lässt sich der Vertrieb am besten mit Webseiten und Printmagazinen
stützen. Je rund 40% halten Apps, E-Newsletter, Videos und mobile Webseiten für geeignet.
Für wie geeignet halten Sie die folgenden Unternehmensmedien für das Editorial Shopping, also die Vertriebsunterstützung?
Webseiten / Microsites
Printmagazine
Apps
E-Newsletter / E-Mail-Newsletter
Videos
Mobile Webseiten
E-Magazine
Soziale Netzwerke
Blogs / Microblogs
Corporate Books
Top 2 Boxes: hervorragend / sehr gut, Angaben in %, n = 53
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5. Vertriebsunterstützung: Medien (Dienstleister)
Dienstleister favorisieren in Sachen Editorial Shopping mobile und klassische Webseiten.
Für wie geeignet halten Sie die folgenden Unternehmensmedien für das Editorial Shopping, also die Vertriebsunterstützung?
Mobile Webseiten
Webseiten / Microsites
E-Newsletter / E-Mail-Newsletter
Printmagazine
Videos
Apps
Soziale Netzwerke
E-Magazine
Blogs / Microblogs
Corporate Books
Top 2 Boxes: hervorragend / sehr gut, Angaben in %, n = 51
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6. Vertriebsunterstützung: Medienverbünde
Der Verbund aus Print-, Online- und mobilen Medien scheint Unternehmen wie auch
Dienstleistern am besten geeignet zur Vertriebsunterstützung.
Für wie geeignet halten Sie die folgenden Medienverbünde, um den Vertrieb von Produkten und Dienstleistungen zu
unterstützen?
75.5
Print-, Online- und mobile Medien
78.4
52.8
Printmedien plus Onlinemedien
70.6
43.4
Onlinemedien plus mobile Medien
52.9
39.6
Fokus Printmedien
25.5
39.6
Fokus mobile Medien
52.9
34.0
Printmedien plus mobile Medien
64.7
30.2
Fokus Onlinemedien
45.1
Unternehmen
Top 2 Boxes: hervorragend / sehr gut, Angaben in %, n = 53 Unternehmen, n = 51 Dienstleister Dienstleister
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