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E i n e T h e m e n z e i t u n g v o n S m a r t Me d i a
		                                                                                                                                                                                                                           5


                                                                                                                                                                                   St a r t - u p / M & A       T rend



Make or Buy – Frankenstärke nutzen
Der starke Franken hat auch                  fen, gäbe es viel weniger in der Schweiz     indem man sich länger und intensiv da-      Marke intakt und verfügt sie über einen
                                             produzierte Bücher.» Entsprechend hat        mit auseinandersetzen muss. Gerade das      signifikanten Bekanntheitsgrad, muss
seine guten Seiten, eine Expan-              sich die Übernahme dieses Betriebes          kann bei einer allzu forschen Übernahme     die Weiterführung des Namens gut
sion ins Ausland wird günstiger              in Deutschland für alle Liebhaber der        vergessen gehen. Andreas Bodenmann,         geprüft und überlegt werden, die eigene
– macht es aber auch Sinn, ein               Schweizer Literatur ausbezahlt. Indes        Leiter des Asia Desk bei Ernst & Young      Marke als zweite Linie parallel dazu
                                             aber auch für die Firma Peyer Graphic        in Zürich bestätigt, «dass gerade im        einzuführen», führt Naegeli aus. Diese
Standbein im Ausland aufzubau-               selber: Hier standen rein ökonomische        Vorfeld einer Übernahme respektive bei      Dualbrand-Strategie wenden mittlerweile
en? Wäre kaufen nicht günstiger?             Ziele und weniger «Heimatschutz»             den Verhandlungen eine intensive Aus-       viele Unternehmen an, auch wenn sie
                                                                                                                                                                                       Verlockender neuer
text Charly Suter                            im Vordergrund. Diese Ziele konnten          einandersetzung mit der anderen Kultur      dies nicht immer öffentlich plakativ zur         Markt

                                             aber insofern erreicht werden, als dass      notwendig ist.» Schliesslich will man die                                                    Die offizielle Schweiz verhandelt
                                             die neue Tochter rasch einen signifi-        besten Mitarbeiter und sicherlich einen                                                      zurzeit mit grosser Intensität ein
Der starke Schweizer Franken setzt           kanten Beitrag zum Gewinn lieferte.          Teil des erfolgreichen Managements                                                           Freihandelsabkommen mit China.
vielen Schweizer Unternehmen zu. Auch
das Versprechen der Nationalbank, die
Untergrenze von 1.20 zu verteidigen,
                                                Zahlreiche Beispiele gibt es aber auch,
                                             wo erfolgreich vor Ort in einem Zielland
                                             eine eigene Tochter gegründet wurde,
                                                                                          übernehmen und halten. Wesentliche
                                                                                          Vorteile sieht Bodenmann aber insbe-
                                                                                          sondere bei der Distribution. «Wer eine
                                                                                                                                      »Wer eine etablierte                             Einem Land wo die Schweiz ledig-
                                                                                                                                                                                       lich 3 bis 5 Prozent ihrer Exporte

                                                                                                                                      Firma übernimmt,
                                                                                                                                                                                       hin liefert. Macht dies Sinn, oder
hilft – mit der Ausnahme der höheren         wie Schindler zeigt und wo anders als bei    etablierte Firma übernimmt, profitiert                                                       setzt die Schweiz da nicht auf das
aber nicht absoluten Planungssicherheit      einem Kauf, die Mittel über eine längere     davon, dass die Vertriebskanäle bereits                                                      falsche Pferd, sind doch zurzeit
– wenig. Dabei geht es nicht nur um den
Euro, auch gegenüber dem US-Dollar ist
                                             Zeit investiert wurden. Denn eines ist
                                             klar: In den seltensten Fällen tritt der
                                                                                          erschlossen sind und die Distribution in
                                                                                          der Regel funktioniert.» Diese Zeiter-
                                                                                                                                      profitiert davon, dass die                       auch hier die Wachstumsprogno-
                                                                                                                                                                                       sen drastisch reduziert worden?
unsere Währung sehr stark. Da scheint
es verlockend, mittels hochbewerte-
                                             Erfolg sofort ein. Dies ist ein wesentli-
                                             cher Unterschied zu einer Übernahme,
                                                                                          sparnis hat indes aber auch seinen Preis.
                                                                                             Einen weiteren positiven Effekt sieht
                                                                                                                                      Vertriebskanäle                                  Dr. Martin Brasser von Connect
                                                                                                                                                                                       China sieht die Situation so: «Ob
tem Franken sich im Ausland neu oder
besser aufzustellen. Gemäss Daniel Isler,
                                             wo eher der kurz- oder mittelfristige Ge-
                                             schäftsverlauf abgeschätzt werden kann.
                                                                                          Peter E. Naegeli, VR-Präsident von
                                                                                          Abegglen Management Consultants,
                                                                                                                                      bereits erschlossen sind.                        das Wachstum 7 oder 14 Prozent
                                                                                                                                                                                       beträgt in China, spielt nur eine
CEO des grössten privaten Exportver-         Dafür macht ein Unternehmen beim             darin, dass durch die Übernahme einer                                                        untergeordnete Rolle. Fakt ist, dass
                                                                                                                                      		                    Andreas Bodenmann
mittlers Fargate AG, veränderte sich         Aufbau eines Standortes im Ausland Er-       lokalen Firma auch ein lokal bekann-        		                                               es heute bereits um die 200 Millio-
das Projektportfolio seines Unterneh-        fahrungen, die helfen, das Land, die Leute   ter und eingeführter Markenname                                                              nen Millionäre gibt und diese Zahl
mens in den letzten Monaten deutlich.        und deren Kultur besser zu verstehen,        übernommen wird. «Ist das Image der                                                          ist steigend. Erreicht ein Schweizer
Auffallend viele Schweizer KMU wollten                                                                                                Schau stellen. In der Schweiz gibt es mit        KMU nur 1 Prozent dieser kauf-
Teile ihrer Produktion nach Osteuropa                                                                                                 Migros und Denner ein geläufiges Bei-            kräftigen Schicht - erhält es zwei
auslagern oder ausländische Firmen in                                                                                                 spiel. Gewisse Kunden wollen nicht beim          Millionen Kunden. Zahlen, die viele
aufkommenden Märkten übernehmen.                                                                                                      Branchenführer einkaufen oder verlan-            Schweizer KMU in Lieferengpässe
                                                                                                                                      gen nach bestimmten Kriterien wie der            bringen würde.» In der Tat die
Motiv: Skaleneffekte                                                                                                                  Wartung von Maschinen eines anderen              attraktivere Herausforderung, als
Dabei geht es nicht nur darum, von                                                                                                    Fabrikanten aus einer Hand. Mittels eines        sich mit Kurzarbeit und anderen
günstigeren Arbeitskräften zu profi-                                                                                                  zweiten, lokalen Markennamens besteht            Aspekten der Wirtschaftskrise
                                                                                                                                      so eine gute Alternative und der zentrale        herumzuschlagen. Der chinesische
tieren, sondern von entsprechenden
                                                                                                                                                                                       Markt ist indes aber kein Selbst-
Skaleneffekten. Dies bestätigt auch Kurt                                                                                              Einkauf sorgt für weitere Skaleneffekte.
                                                                                                                                                                                       läufer. So empfiehlt Dr. Brasser
Haerri, Präsident der Wirtschaftskammer
                                                                                                                                                                                       sich gut vorzubereiten und das
Schweiz-China. «50 Prozent der weltwei-                                                                                               Was ist ein Markenname wert?
                                                                                                                                                                                       Netzwerk bereits in der Schweiz
ten Bautätigkeit findet zurzeit in China                                                                                              Bei der Übernahme eines eingeführ-
                                                                                                                                                                                       zu knüpfen. Hierzu organisiert er
statt.» Ist ein Bauzulieferer da nicht                                                                                                ten Firmen- oder Markennamens stellt
                                                                                                                                                                                       mit anderen Unternehmern im
dabei, kann es schnell passieren, dass er                                                                                             sich rasch die Frage des Wertes. Was             September einen Fokus-Tag zu
international nicht mehr konkurrenz-                                                                                                  für den Verkäufer viel Wert ist, möchte          China. Dort lernen Führungskräfte
fähig ist. Die Ausbildung qualifizierter                                                                                              der Käufer dennoch nicht überbezah-              was es braucht zur erfolgreichen
Mitarbeiter in anderen Ländern ist                                                                                                    len. «Der Wert einer Marke» sagt Max             Markteintrittsstrategie. Auch
durch das Fehlen des dualen Bildungs-                                                                                                 Meister, Markenbewertungs-Experte von            Prof. Dr. Rico Baldegger von der
systems sehr teuer, und die Loyalität ist                                                                                             BV4, «setzt sich aus vielen Komponenten          Hochschule Fribourg bestätigt
ebenfalls eine Herausforderung. Ent-                                                                                                  zusammen. Auf einen Punkt gebracht,              aufgrund seiner Forschung und
sprechend gibt es kaum Ersparnisse bei                                                                                                ist es aber der Aufpreis, der ein Endkun-        dem Dialog mit Exporteuren, dass
den Lohnkosten, denn höchste Qualität                                                                                                 de bereit zu zahlen ist, gegenüber eines         das Erfolgsgeheimnis darin liegt,
hat auch im Ausland – zum Beispiel                                                                                                    vergleichbaren Produktes ohne Namen.»            dass Internationalisierung Chefsa-
China - seinen Preis. Vielmehr sind es die                                                                                            Gerade bei unbekannten Markennamen               che ist. «Wichtige Kunden wollen
Skaleneffekte bei der Betriebsauslastung,                                                                                             aus dem Ausland ist es für Schweizer             und sollten den Chef sehen», in der
der Beschaffung und der Logistik, die                                                                                                 Unternehmer trotz Branchen-Know-                 chinesischen Kultur sowieso. Nur
den Unterschied ausmachen können.                                                                                                     how oft schwer, diesen Wert wirklich zu          wer eine Beziehung zum Geschäfts-
    Auch Daniel Erne von der Firma                                                                                                    beziffern. Das Einholen einer Drittmei-          partner hat ist in diesem Land
Peyer Graphic AG, führend im Vertrieb                                                                                                 nung ist in diesen Fällen empfehlenswert.        langfristig erfolgreich. Die Gefahr
von Heissprägefolien und Hardcover                                                                                                        Welche Strategie sich langfristig            für KMU sieht Baldegger daher
Buchumschlägen, sieht eine internati-                                                                                                 auszahlt, ist stark von der Marktsituation       eher im Ressourcenengpass bei
onale Strategie als überlebenswichtig.                                                                                                abhängig. Auch die nicht oder überteu-           den Entscheidungsträgern und rät
«Könnten wir nicht via unsere Tochter                                                                                                 erte Verfügbarkeit eines Übernahmekan-           frühzeitig im eigenen Unternehmen
in Deutschland die Halbfabrikate für         Bei der Übernahme eines eingeführten Firmen- oder Markennamens                           didaten kann den Entscheid zugunsten             die zweite, dritte Reihe zu fördern.
Buchumschläge im grossen Stil einkau-        stellt sich rasch die Frage des Wertes                                                   einer «Make» - Lösung beeinflussen.

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 aber insofern erreicht werden, als dass notwendig ist.» Schliesslich will man die Die offizielle Schweiz verhandelt die neue Tochter rasch einen signifi- besten Mitarbeiter und sicherlich einen zurzeit mit grosser Intensität ein Der starke Schweizer Franken setzt kanten Beitrag zum Gewinn lieferte. Teil des erfolgreichen Managements Freihandelsabkommen mit China. vielen Schweizer Unternehmen zu. Auch das Versprechen der Nationalbank, die Untergrenze von 1.20 zu verteidigen, Zahlreiche Beispiele gibt es aber auch, wo erfolgreich vor Ort in einem Zielland eine eigene Tochter gegründet wurde, übernehmen und halten. Wesentliche Vorteile sieht Bodenmann aber insbe- sondere bei der Distribution. «Wer eine »Wer eine etablierte Einem Land wo die Schweiz ledig- lich 3 bis 5 Prozent ihrer Exporte Firma übernimmt, hin liefert. Macht dies Sinn, oder hilft – mit der Ausnahme der höheren wie Schindler zeigt und wo anders als bei etablierte Firma übernimmt, profitiert setzt die Schweiz da nicht auf das aber nicht absoluten Planungssicherheit einem Kauf, die Mittel über eine längere davon, dass die Vertriebskanäle bereits falsche Pferd, sind doch zurzeit – wenig. Dabei geht es nicht nur um den Euro, auch gegenüber dem US-Dollar ist Zeit investiert wurden. Denn eines ist klar: In den seltensten Fällen tritt der erschlossen sind und die Distribution in der Regel funktioniert.» Diese Zeiter- profitiert davon, dass die auch hier die Wachstumsprogno- sen drastisch reduziert worden? unsere Währung sehr stark. Da scheint es verlockend, mittels hochbewerte- Erfolg sofort ein. Dies ist ein wesentli- cher Unterschied zu einer Übernahme, sparnis hat indes aber auch seinen Preis. Einen weiteren positiven Effekt sieht Vertriebskanäle Dr. Martin Brasser von Connect China sieht die Situation so: «Ob tem Franken sich im Ausland neu oder besser aufzustellen. Gemäss Daniel Isler, wo eher der kurz- oder mittelfristige Ge- schäftsverlauf abgeschätzt werden kann. Peter E. Naegeli, VR-Präsident von Abegglen Management Consultants, bereits erschlossen sind. das Wachstum 7 oder 14 Prozent beträgt in China, spielt nur eine CEO des grössten privaten Exportver- Dafür macht ein Unternehmen beim darin, dass durch die Übernahme einer untergeordnete Rolle. Fakt ist, dass Andreas Bodenmann mittlers Fargate AG, veränderte sich Aufbau eines Standortes im Ausland Er- lokalen Firma auch ein lokal bekann- es heute bereits um die 200 Millio- das Projektportfolio seines Unterneh- fahrungen, die helfen, das Land, die Leute ter und eingeführter Markenname nen Millionäre gibt und diese Zahl mens in den letzten Monaten deutlich. und deren Kultur besser zu verstehen, übernommen wird. «Ist das Image der ist steigend. Erreicht ein Schweizer Auffallend viele Schweizer KMU wollten Schau stellen. In der Schweiz gibt es mit KMU nur 1 Prozent dieser kauf- Teile ihrer Produktion nach Osteuropa Migros und Denner ein geläufiges Bei- kräftigen Schicht - erhält es zwei auslagern oder ausländische Firmen in spiel. Gewisse Kunden wollen nicht beim Millionen Kunden. Zahlen, die viele aufkommenden Märkten übernehmen. Branchenführer einkaufen oder verlan- Schweizer KMU in Lieferengpässe gen nach bestimmten Kriterien wie der bringen würde.» In der Tat die Motiv: Skaleneffekte Wartung von Maschinen eines anderen attraktivere Herausforderung, als Dabei geht es nicht nur darum, von Fabrikanten aus einer Hand. Mittels eines sich mit Kurzarbeit und anderen günstigeren Arbeitskräften zu profi- zweiten, lokalen Markennamens besteht Aspekten der Wirtschaftskrise so eine gute Alternative und der zentrale herumzuschlagen. Der chinesische tieren, sondern von entsprechenden Markt ist indes aber kein Selbst- Skaleneffekten. Dies bestätigt auch Kurt Einkauf sorgt für weitere Skaleneffekte. läufer. So empfiehlt Dr. Brasser Haerri, Präsident der Wirtschaftskammer sich gut vorzubereiten und das Schweiz-China. «50 Prozent der weltwei- Was ist ein Markenname wert? Netzwerk bereits in der Schweiz ten Bautätigkeit findet zurzeit in China Bei der Übernahme eines eingeführ- zu knüpfen. Hierzu organisiert er statt.» Ist ein Bauzulieferer da nicht ten Firmen- oder Markennamens stellt mit anderen Unternehmern im dabei, kann es schnell passieren, dass er sich rasch die Frage des Wertes. Was September einen Fokus-Tag zu international nicht mehr konkurrenz- für den Verkäufer viel Wert ist, möchte China. Dort lernen Führungskräfte fähig ist. Die Ausbildung qualifizierter der Käufer dennoch nicht überbezah- was es braucht zur erfolgreichen Mitarbeiter in anderen Ländern ist len. «Der Wert einer Marke» sagt Max Markteintrittsstrategie. Auch durch das Fehlen des dualen Bildungs- Meister, Markenbewertungs-Experte von Prof. Dr. Rico Baldegger von der systems sehr teuer, und die Loyalität ist BV4, «setzt sich aus vielen Komponenten Hochschule Fribourg bestätigt ebenfalls eine Herausforderung. Ent- zusammen. Auf einen Punkt gebracht, aufgrund seiner Forschung und sprechend gibt es kaum Ersparnisse bei ist es aber der Aufpreis, der ein Endkun- dem Dialog mit Exporteuren, dass den Lohnkosten, denn höchste Qualität de bereit zu zahlen ist, gegenüber eines das Erfolgsgeheimnis darin liegt, hat auch im Ausland – zum Beispiel vergleichbaren Produktes ohne Namen.» dass Internationalisierung Chefsa- China - seinen Preis. Vielmehr sind es die Gerade bei unbekannten Markennamen che ist. «Wichtige Kunden wollen Skaleneffekte bei der Betriebsauslastung, aus dem Ausland ist es für Schweizer und sollten den Chef sehen», in der der Beschaffung und der Logistik, die Unternehmer trotz Branchen-Know- chinesischen Kultur sowieso. Nur den Unterschied ausmachen können. how oft schwer, diesen Wert wirklich zu wer eine Beziehung zum Geschäfts- Auch Daniel Erne von der Firma beziffern. Das Einholen einer Drittmei- partner hat ist in diesem Land Peyer Graphic AG, führend im Vertrieb nung ist in diesen Fällen empfehlenswert. langfristig erfolgreich. Die Gefahr von Heissprägefolien und Hardcover Welche Strategie sich langfristig für KMU sieht Baldegger daher Buchumschlägen, sieht eine internati- auszahlt, ist stark von der Marktsituation eher im Ressourcenengpass bei onale Strategie als überlebenswichtig. abhängig. Auch die nicht oder überteu- den Entscheidungsträgern und rät «Könnten wir nicht via unsere Tochter erte Verfügbarkeit eines Übernahmekan- frühzeitig im eigenen Unternehmen in Deutschland die Halbfabrikate für Bei der Übernahme eines eingeführten Firmen- oder Markennamens didaten kann den Entscheid zugunsten die zweite, dritte Reihe zu fördern. Buchumschläge im grossen Stil einkau- stellt sich rasch die Frage des Wertes einer «Make» - Lösung beeinflussen. Anzeige zÜRich/genF At Your Side, Looking Ahead Schellenberg Wittmer ist eine der führenden Wirtschaftsanwaltskanzleien der Schweiz. Über 130 spezialisierte Juristinnen und Juristen in Zürich und Genf beraten in- und ausländische Klienten umfassend im gesamten Wirtschaftsrecht. www.swlegal.ch Banking and Finance · Capital Markets · Competition and Antitrust · Corporate and Commercial · Dispute Resolution and International Arbitration · Employment · Insurance · Intellectual Property / Information Technology · Mergers & Acquisitions, Private Equity and Venture Capital · Private Clients, Trusts & Estates, Foundations · Real Estate and Construction · Restructuring and Insolvency · Sports, Art and Entertainment · Taxation · Trade and Transport · White-Collar Crime and Compliance R e c h t s a n w ä lt e SW_Imageinserat_296x147.indd 1 07.08.12 17:07