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Storytelling als Führungsinstrument: Die 7 Elemente des Geschichtenerzählens

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Es ist kein Geheimnis, dass viele erfolgreiche Unternehmen die Kunst des Storytelling (deutsch: Geschichten erzählen) bewusst als Führungsinstrument einsetzen. Manche Firmen haben Repräsentanten die als Geschichtenerzähler fungiert, wo andere dies ihren Opinion-Leaders und Influencers überlassen.


Paul Smith, Keynote-Sprechen und Autor von «Leda with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives that Captivate, Convince, and Inspire» hat in einem Forbes-Interview mit Dan Schawbel die sieben Elemente beschrieben, mit welchen Führungspersönlichkeiten eine grossartige Geschichte kreieren und erzählen können.

Mehr zu diesem Thema unter www.akad.ch/business und www.HRundleadership.ch

Veröffentlicht in: Bildung
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  • Alles richtig. Nur: Perfekt konstruierte Geschichten funktionieren nicht. Geschichten sind immer ein unperfektes Angebot - niemals Manipulationsversuche. Erzählen Sie nur, was Sie erzählenswert finden. Was Sie bei einem Glas Wein gerne hören möchten. Und dann können Sie Ihre Geschichte mit Smith's Kriterien prüfen - aber nicht konstruieren. Und mit diesen Kritieren ist nichts zum Führungsinstrument "Storytelling" gesagt. Denn das ist eine ganz andere Geschichte.
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Storytelling als Führungsinstrument: Die 7 Elemente des Geschichtenerzählens

  1. 1. Storytelling als Führungsinstrument:Die 7 Elemente des Geschichtenerzählens Inhalte von Paul Smith, Präsentation von Sebastiano Mereu
  2. 2. Beginnen Sie mit dem Kontext. Nehmen Sie nicht an, dass die Zuhörer den gleichen Wissensstand wie Sie haben. Legen Sie zuerst den Kontext als Basis fest, damit die Geschichte auf einem stabilen Fundament aufgebaut werden kann.
  3. 3. Verwenden Sie Metaphern und Analogien.Eine gut gewählte Metapher kann sich auf eine Geschichte auswirken oder diese komplett ersetzen. Ihr Publikum bringt persönliche Erfahrungen mit, welche auf die eine oder andere Art im Zusammenhang mit Ihren Analogien stehen und sie somit konkret ansprechen.
  4. 4. Sprechen Sie Emotionen an.Studien zeigen, dass Menschen ihre Entscheidungen weitgehend auf Emotionen basieren und rationalisieren diese anschliessend, so dass sie sich logisch anfühlen. Versierte Führungspersönlichkeiten erkennen solche Situationen intuitiv, und scheuen sich nicht mit beiden Gehirnhälften - rational und emotional - zu führen.
  5. 5. Halten Sie die Geschichte greifbar und konkret. Vermeiden Sie geisttötende und schwammige Allgemeinheiten, sowie zweideutige Ausdrucksweisen. Konkrete und greifbare Geschichten sind fesselnder und unvergesslicher als vage Erzählungen.
  6. 6. Überraschen SieIhr Publikum.Studien belegen, dass Überraschungen die Freisetzung von Adrenalin im Gehirn auslösen, mit welchem die Gedächtnisbildung verstärkt wird.
  7. 7. Verwenden Sie einen geeigneten erzählerischen Stil. Seien Sie präzise und bringen Sie es auf den Punkt. Erzählungen aus der Geschäftswelt sollten 3 bis 5 Minuten lang sein. Lassen Sie den langen Monolog sein.
  8. 8. Geben Sie Ihrem Publikum die Möglichkeit ein Teil der Geschichte zu werden.Erzählen Sie Ihren Zuhörern nicht nur wie Sie herausfanden, dass ein Konkurrenzprodukt besser war als Ihres. Inszenieren Sie eine Situation, wo Ihr Publikum gleich eine ähnliche Erfahrung machen kann. Wenn sie nur eine Erinnerung mit nach Hause nehmen, dann wird es diese sein.
  9. 9. Inhalte von Paul Smith Autor von «Lead with a Story: A Guide to Crafting Business Narratives that Captivate, Convince, and Inspire» Präsentation von Sebastiano MereuAutor von «The November Sun: A novel about music, love, and social media» Slideshow für den HR und Leadership Blog kreiert www.HRundLeadership.ch
  10. 10. Bilderquellen:Folie 1 Beginnen Sie mit dem Kontext.http://www.everyday-feng-shui.de/feng-shui-news/wp-content/uploads/2011/04/Fußboden.jpgFolie 2 Verwenden Sie Metaphern und Analogien.http://www.fotos.sc/img2/u/skilly/h/Sport__Leichtathletik__Spa__Sonne__Schattenspiel__Wettkampf.jpgFolie 3 Sprechen Sie Emotionen an.http://carltons-quote-corner.weebly.com/uploads/8/5/6/8/8568685/2563400_orig.jpgFolie 4 Halten Sie die Geschichte greifbar und konkret.https://technicolourings.files.wordpress.com/2012/04/reach-for-the-sky.jpgFolie 5 Überraschen Sie Ihr Publikum.http://www.wallstock.fr/albums/bebes/baby-surprise.jpgFolie 6 Verwenden Sie einen erzählerischen Stil geeignet für Business.http://www.craigberntson.com/images/speaking.jpgFolie 7 Geben Sie Ihrem Publikum die Möglichkeit ein Teil der Geschichte zu werden.http://25.media.tumblr.com/tumblr_m9glolYpFx1qdogv6o1_1280.jpg?.jpg

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