1. Die Stärkenpyramide
Management
Produkt-/Markt-Strategie
Kennzahlen/Benchmarks
Organisationsentwicklung
Erfolg
(wirtschaftliche Stabilität)
Kauf/Nichtkauf
Markt Ergebnis
Kundenbindung
(Produkte, Dienstleistungen)
Anpassung/Korrektur/Stärkung
Gehalt, Entlohnung, Incentives
Leistung
(tatsächlich erbrachte Arbeitsergebnisse)
Situative Führung Motivation
(Effekte: Leistungsverhalten, Engagement, Flow)
Image
Personalpolitik, Stolz und positive Emotionen bei der Arbeit
Betriebsklima (Effekte: Selbstrealisation, Interne Kontrollüberzeugung, Subjektentwicklung)
Stärken und Talente
(bei der Organisation, der Abteilung, im Team und der Einzelperson)
Potenzialentwicklung Talent Management Recruiting/Stellenbesetzung Führungsphilosophie