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„Jeder Mensch mit einer neuen Idee, ist ein Spinner, bis
die Idee Erfolg hat.“
Mark Twain
Meereswellenenergie
 Grundsätzlich billigste, am meisten konzentrierte, am
wenigsten veränderbar und am besten vorhersagbare
selbsterneuernde Energie.
 Gesamtpotenzial des Meereswellenenergie ist auf
45000 TWh pro Jahr geschätzt (European Ocean Energy Assosiation)
 Gesamtpotenzial des Wellenenergiemarktes ist
weltweit auf 1 Billion USD geschätzt. (International Energy Agency)
Unique Selling Proposition
 Wave Spider ist gegen die zerstörerische Kraft der
Monsterwellen und chemischen Einflüssen der Umwelt
geschützt.
 Die Technologie ist umweltfreundlich.
 Die Wartung ist nicht sehr intensiv.
 Wave Spider ist sehr effizient.
 Wave Spider kann separat oder in bestehenden
Windparks eingesetzt werden.
 Wave Spider kann Standortbedingt gebaut werden.
 Wave Spider ist modular aufgebaut. Die Anzahl der
Module ist variabel: je mehr Module, desto weniger Kosten
für eine MW Leistung.
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Arbeitsarm
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Die auszubeutende Leistung
(pro Schwimmkörper)
1. Steigende Welle
(Archimedische Kraft)
W1 = p g V H
2. Fallende Welle
(Schwerekraft)
W2 = M g H
Gesamtenergie:
W1 + W2
Dimensionen der Anlage
Folgendes Diagramm zeigt den Verlauf zwischen der
Wellenhöhe (H), der Kalotte des Schwimmkörpers (h)
und auszubeutender Leistung der Welle pro einen
Arbeitsarm der Wave Spider-Anlage.
Je höher sind die Wellen und je tiefer sinkt der
Schwimmkörper (die Kugelkalotte), desto effektiver wird
die Anlage.
Verlauf zwischen H, h und W
Wellenhöhe (H); Kalotte des Schwimmkörpers (h); Leistung
Realisierungsschritte
 1:10-Prototypbau und Testlauf im Wellenbecken
 1:2-Prototypbau und Testlauf im Meer
 Erarbeitung eines Serienproduktes nach dem
Modulprinzip
 Bau einer Wave Spider-Demonstrationsanlage in
offenem Meer
 Kundenbezogene Produktion und Verkauf von Wave
Spider
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Demonstrationsanlage 7 x 1,5 MW
H (m) < 0,5 1,0 2,0 3,0 4,0 > 4,5
t (sec) unbek. 4 5 6 7 8
Stunden/Jahr 966 4103 1982 944 445 330 Total / Jahr
MWH / Jahr 6.154,5 2.973 1.416 667,5 495 11.706
Leistungsberechnung für einen 1,5 MW Generator bei einem realen Wellenspiegel
an der Dänischen Küste. (Aalborg University)
Eine Demonstrationsanlage mit 7 Generatoren je 1,5 MW:
11.706 x 7 = 81.942 MW / Jahr
Anlage-Verkaufspreis, 10,5 MW - 10,5 Mio. €
Mehraufwand * - 1,5 Mio. €
* abhängig von Wassertiefe, Entfernung von dem Ufer, Netz-Anschlusskosten etc.,
Gesamtinvestitionen: 12,0 Mio. € / 10,5 MW
Die Annuität - 14%.
Die jährlichen Kosten: 12 Mio. x 14% = 1,68 Mio. € / Jahr
Die Stromkosten: 1.68 Mio. € / 82.000 MWH = 0,02 € /KWH
Finanzbedarf
Die Finanzierung der Unternehmung wurde auf 3
Finanzierungsrunden aufgeteilt:
 Finanzierungsrunde: 1 Mio. € für 1. Geschäftsjahr.
 Finanzierungsrunde: 1 Mio. € für 2. Geschäftsjahr.
 Finanzierungsrunde: 7 Mio. € für eine Demoanlage
(7 Ärmel, ca. 10 MW).
Ertragsmodell des Unternehmens
Gewinn aus
Anlageverkauf
Gewinn aus Bau-
Lizenzvergabe
Gewinn aus Service
Gewinn aus
Eigenstromverkauf
(Demoanlage usw.)
Break Even
EXIT
Für Anfangsinvestoren stehen mehrere Möglichkeiten
für einen logischen Ausstieg (Exit), falls es gewünscht
ist, offen und je nach dem Geschäftsmodell der
Investoren kalkulierbar ist, und zwar:
 Verkauf von Geschäftsanteilen vor dem Börsengang:
Potenzielle Kunden:
- Energiekonzerne,
- Privatinvestoren und etc.,
 Verkauf von Geschäftsanteilen nach dem Börsengang:
Potenzielle Kunden:
- Investoren aus aller Welt.
Wichtigkeit
Die Zukunftsperspektiven dieses Projektes werden mehr
überschaubar und deutlicher, wenn man an die
Wichtigkeit der alternativen Energie kurz nachdenkt.
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit
Dipl.-Ing. Dipl.-Ök.
Movses MIKAELJAN Albert HARMS
Wittelsbachersrtr. 31 Kugelweg 48
10707 Berlin 14542 Werder (Havel)
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  • 2. „Jeder Mensch mit einer neuen Idee, ist ein Spinner, bis die Idee Erfolg hat.“ Mark Twain
  • 3. Meereswellenenergie  Grundsätzlich billigste, am meisten konzentrierte, am wenigsten veränderbar und am besten vorhersagbare selbsterneuernde Energie.  Gesamtpotenzial des Meereswellenenergie ist auf 45000 TWh pro Jahr geschätzt (European Ocean Energy Assosiation)  Gesamtpotenzial des Wellenenergiemarktes ist weltweit auf 1 Billion USD geschätzt. (International Energy Agency)
  • 4. Unique Selling Proposition  Wave Spider ist gegen die zerstörerische Kraft der Monsterwellen und chemischen Einflüssen der Umwelt geschützt.  Die Technologie ist umweltfreundlich.  Die Wartung ist nicht sehr intensiv.  Wave Spider ist sehr effizient.  Wave Spider kann separat oder in bestehenden Windparks eingesetzt werden.  Wave Spider kann Standortbedingt gebaut werden.  Wave Spider ist modular aufgebaut. Die Anzahl der Module ist variabel: je mehr Module, desto weniger Kosten für eine MW Leistung.
  • 9. Die auszubeutende Leistung (pro Schwimmkörper) 1. Steigende Welle (Archimedische Kraft) W1 = p g V H 2. Fallende Welle (Schwerekraft) W2 = M g H Gesamtenergie: W1 + W2
  • 10. Dimensionen der Anlage Folgendes Diagramm zeigt den Verlauf zwischen der Wellenhöhe (H), der Kalotte des Schwimmkörpers (h) und auszubeutender Leistung der Welle pro einen Arbeitsarm der Wave Spider-Anlage. Je höher sind die Wellen und je tiefer sinkt der Schwimmkörper (die Kugelkalotte), desto effektiver wird die Anlage.
  • 11. Verlauf zwischen H, h und W Wellenhöhe (H); Kalotte des Schwimmkörpers (h); Leistung
  • 12. Realisierungsschritte  1:10-Prototypbau und Testlauf im Wellenbecken  1:2-Prototypbau und Testlauf im Meer  Erarbeitung eines Serienproduktes nach dem Modulprinzip  Bau einer Wave Spider-Demonstrationsanlage in offenem Meer  Kundenbezogene Produktion und Verkauf von Wave Spider
  • 14. Demonstrationsanlage 7 x 1,5 MW H (m) < 0,5 1,0 2,0 3,0 4,0 > 4,5 t (sec) unbek. 4 5 6 7 8 Stunden/Jahr 966 4103 1982 944 445 330 Total / Jahr MWH / Jahr 6.154,5 2.973 1.416 667,5 495 11.706 Leistungsberechnung für einen 1,5 MW Generator bei einem realen Wellenspiegel an der Dänischen Küste. (Aalborg University) Eine Demonstrationsanlage mit 7 Generatoren je 1,5 MW: 11.706 x 7 = 81.942 MW / Jahr Anlage-Verkaufspreis, 10,5 MW - 10,5 Mio. € Mehraufwand * - 1,5 Mio. € * abhängig von Wassertiefe, Entfernung von dem Ufer, Netz-Anschlusskosten etc., Gesamtinvestitionen: 12,0 Mio. € / 10,5 MW Die Annuität - 14%. Die jährlichen Kosten: 12 Mio. x 14% = 1,68 Mio. € / Jahr Die Stromkosten: 1.68 Mio. € / 82.000 MWH = 0,02 € /KWH
  • 15. Finanzbedarf Die Finanzierung der Unternehmung wurde auf 3 Finanzierungsrunden aufgeteilt:  Finanzierungsrunde: 1 Mio. € für 1. Geschäftsjahr.  Finanzierungsrunde: 1 Mio. € für 2. Geschäftsjahr.  Finanzierungsrunde: 7 Mio. € für eine Demoanlage (7 Ärmel, ca. 10 MW).
  • 16. Ertragsmodell des Unternehmens Gewinn aus Anlageverkauf Gewinn aus Bau- Lizenzvergabe Gewinn aus Service Gewinn aus Eigenstromverkauf (Demoanlage usw.)
  • 18. EXIT Für Anfangsinvestoren stehen mehrere Möglichkeiten für einen logischen Ausstieg (Exit), falls es gewünscht ist, offen und je nach dem Geschäftsmodell der Investoren kalkulierbar ist, und zwar:  Verkauf von Geschäftsanteilen vor dem Börsengang: Potenzielle Kunden: - Energiekonzerne, - Privatinvestoren und etc.,  Verkauf von Geschäftsanteilen nach dem Börsengang: Potenzielle Kunden: - Investoren aus aller Welt.
  • 19. Wichtigkeit Die Zukunftsperspektiven dieses Projektes werden mehr überschaubar und deutlicher, wenn man an die Wichtigkeit der alternativen Energie kurz nachdenkt.
  • 20. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dipl.-Ing. Dipl.-Ök. Movses MIKAELJAN Albert HARMS Wittelsbachersrtr. 31 Kugelweg 48 10707 Berlin 14542 Werder (Havel) E-Mail: mikaeljan@freenet.de E-Mail: albertharms@freenet.de Tel. +49 - (0)178 63 64 555 Tel. +49 – (0) 173 202 39 64