Tipps von unseren Freunden von "Etikette Trainer International" (ETI), die Ihnen den beruflichen Alltag erleichtern, das Miteinander in Teams und Abteilungen erleichtert und praktische Verhaltensregeln gibt. Ein großes Lob an ETI und Imme Vogelsang.
Ihr econnects Team.
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Dr. Anne Katrin Matyssek
Der 4. und letzte Vortrag zum Heft "Uns soll es gut gehen - Gemeinsam das Betriebliche Gesundheitsmanagement voranbringen" beschäftigt sich mit dem Thema:
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tipps zur Gesundheitsförderung
Es beschäftigt sich mit den folgenden Fragen und Aspekten rund um Gesundheitsförderung:
Was können Sie selbst tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
So trinken Sie genug Wasser
So bringen Sie Bewegung in Ihren Alltag
So achten Sie auf Ihre Ernährung
So machen Sie Kurzpausen
So schalten Sie nach Feierabend richtig ab
So pflegen Sie Ihre Partnerschaft
So stärken Sie Ihre Psyche
Was kann der Betrieb tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
Nehmen Sie teil, machen Sie mit!
Was können Sie tun, um die Gesundheit im Betrieb zu fördern?
Wie können Sie das Miteinander gesund gestalten?
Was wollen Sie verändern, um weiterhin so leistungsfähig zu bleiben und gern zu arbeiten?
Weitere Informationen über dieses Heft (für 9,90 € in D, z.B. hier im "do care-Shop") erhalten Sie unter www.bgm-voranbringen.de.
Und wenn Sie speziell die Führungskräfte des Unternehmens fürs BGM gewinnen wollen, dann schauen Sie mal unter www.gesund-fuehren-toolbox.de.
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zu neuen Ideen motivieren, können Berge versetzen, andere gehen die ausgetretenen Pfade immer und immer wieder. Unternehmen, die eine kreative Kultur aufbauen, können schnell und flexibel reagieren, andere bleiben in festgefahrenen Prozessen stecken. Vier von fünf Mitarbeitern könnten Ideen haben, die das Unternehmen voranbringen: Für bessere Abläufe, einzigartigen Kundenservice, originelles Marketing, neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.
Warum haben sie solche Mitarbeiter nicht? Weil sich neue Ideen nur durch neue Führungsmethoden hervorbringen lassen. Kreativität lässt sich nicht per Knopfdruck erzwingen, Ideen unterliegen ganz eigenen Spielregeln. Wer sie kennt, profitiert von den Geistesblitzen seiner Mitarbeiter. Wer sie missachtet, verpasst die Gelegenheit, neue Einsichten, neue Ansätze und neue Herangehensweisen zu erhalten.
Jens-Uwe Meyer illustriert in seinem neuen Buch, wie Sie mit ungewöhnlichen Denkwegen eine Innovationskultur aufbauen und Ungewöhnliches erreichen. Sie lernen die wichtigsten Ergebnisse der internationalen Kreativitätsforschung kennen und erfahren, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können. Und Sie erfahren, warum es Zeit wird, mit den Klischees und den Mythen rund um das Thema Kreativität radikal zu brechen.
In diesem Kapitel der Gesundheitspost von "do care!" geht es um soziale Beziehungen. Ergänzt wir es durch das Kapitel "Soziale Unterstützung" für Führungskräfte.
Bewirbst du dich noch oder netzwerkst du schon? Denn Vitamin B rangiert nicht nur beim Jobeinstieg sondern auch beim Aufstieg ins begehrte mittlere und obere Management auf Rang 1 der Karriere-Booster. In dieser slideshare zeigt dir der Karriere-Coach Lorenz Illing auf, wie Online- und Offline-Networking funktioniert und was zu beachten ist um ein fundiertes und langfristig wertvolles Netzwerk aufzubauen.
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tippps zur Gesundheitsförderung - Gemeinsam...Dr. Anne Katrin Matyssek
Der 4. und letzte Vortrag zum Heft "Uns soll es gut gehen - Gemeinsam das Betriebliche Gesundheitsmanagement voranbringen" beschäftigt sich mit dem Thema:
Damit es Ihnen richtig gut geht - Tipps zur Gesundheitsförderung
Es beschäftigt sich mit den folgenden Fragen und Aspekten rund um Gesundheitsförderung:
Was können Sie selbst tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
So trinken Sie genug Wasser
So bringen Sie Bewegung in Ihren Alltag
So achten Sie auf Ihre Ernährung
So machen Sie Kurzpausen
So schalten Sie nach Feierabend richtig ab
So pflegen Sie Ihre Partnerschaft
So stärken Sie Ihre Psyche
Was kann der Betrieb tun, um Ihre Gesundheit zu fördern?
Nehmen Sie teil, machen Sie mit!
Was können Sie tun, um die Gesundheit im Betrieb zu fördern?
Wie können Sie das Miteinander gesund gestalten?
Was wollen Sie verändern, um weiterhin so leistungsfähig zu bleiben und gern zu arbeiten?
Weitere Informationen über dieses Heft (für 9,90 € in D, z.B. hier im "do care-Shop") erhalten Sie unter www.bgm-voranbringen.de.
Und wenn Sie speziell die Führungskräfte des Unternehmens fürs BGM gewinnen wollen, dann schauen Sie mal unter www.gesund-fuehren-toolbox.de.
Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zu neuen Ideen motivieren, können Berge versetzen, andere gehen die ausgetretenen Pfade immer und immer wieder. Unternehmen, die eine kreative Kultur aufbauen, können schnell und flexibel reagieren, andere bleiben in festgefahrenen Prozessen stecken. Vier von fünf Mitarbeitern könnten Ideen haben, die das Unternehmen voranbringen: Für bessere Abläufe, einzigartigen Kundenservice, originelles Marketing, neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.
Warum haben sie solche Mitarbeiter nicht? Weil sich neue Ideen nur durch neue Führungsmethoden hervorbringen lassen. Kreativität lässt sich nicht per Knopfdruck erzwingen, Ideen unterliegen ganz eigenen Spielregeln. Wer sie kennt, profitiert von den Geistesblitzen seiner Mitarbeiter. Wer sie missachtet, verpasst die Gelegenheit, neue Einsichten, neue Ansätze und neue Herangehensweisen zu erhalten.
Jens-Uwe Meyer illustriert in seinem neuen Buch, wie Sie mit ungewöhnlichen Denkwegen eine Innovationskultur aufbauen und Ungewöhnliches erreichen. Sie lernen die wichtigsten Ergebnisse der internationalen Kreativitätsforschung kennen und erfahren, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können. Und Sie erfahren, warum es Zeit wird, mit den Klischees und den Mythen rund um das Thema Kreativität radikal zu brechen.
In diesem Kapitel der Gesundheitspost von "do care!" geht es um soziale Beziehungen. Ergänzt wir es durch das Kapitel "Soziale Unterstützung" für Führungskräfte.
Bewirbst du dich noch oder netzwerkst du schon? Denn Vitamin B rangiert nicht nur beim Jobeinstieg sondern auch beim Aufstieg ins begehrte mittlere und obere Management auf Rang 1 der Karriere-Booster. In dieser slideshare zeigt dir der Karriere-Coach Lorenz Illing auf, wie Online- und Offline-Networking funktioniert und was zu beachten ist um ein fundiertes und langfristig wertvolles Netzwerk aufzubauen.
Zertifiziertes Placement wird staatlich geförderteconnects GmbH
Sich von Mitarbeitern trennen zu müssen ist für ein Unternehmen immer ein sehr bedauerlicher und unangenehmer Prozess. Kommt es durch wirtschaftlich angespannte Situationen sogar zu einem drastischen Personalabbau ist dies um so dramatischer. Hier bietet sich an, eine Transferagentur zu beauftragen, in der professionelle Outplacement-Berater die einzelnen Arbeitnehmer individuell begleiten und in eine neue Position überführen. Für diese externe Unterstützung stellt der Staat finanzielle Mittel in Höhe von maximal 2500 Euro pro Mitarbeiter zur Verfügung. Anbieter arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen müssen seit Anfang 2013 die sogenannte Trägerzertifizierung nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) durchgeführt haben. „Die Chance staatliche Mittel zu nutzen, um für Betroffene mit professioneller Begleitung eine neue Perspektive zu entwickeln, sollte viel mehr in Anspruch genommen werden“ – so Annemette ter Horst. „Individuelle Beratung ist der Schlüssel für ein lösungsorientiertes, erfolgreiches und imageförderndes Trennungsmanagement.“
Karriereplanung: Mangelnde Kenntnis der eigenen Potentiale und Stärkeneconnects GmbH
Hamburg, 16. September 2013. Der berufliche Werdegang in Deutschland ist stark durch Zufälle geprägt. So lautet eines der Ergebnisse einer aktuellen Studie des Placementunternehmens econnects®. Nicht einmal 10% der Befragten gaben an, ihre Karriere genau geplant zu haben. Die Ursachen dafür liefert die Studie gleich mit: Die Mehrheit der Befragten gab an, ihre eigenen Stärken und beruflichen Möglichkeiten nicht gut einschätzen zu können. Insgesamt sind sich Frauen ihrer Stärken und beruflichen Möglichkeiten weniger bewusst als Männer.
Die econnects GmbH, der Experte für ePlacement mit internetgestützter Kompetenz begrüßt mit Sandra Theia eine neue Mitarbeiterin im Bereich Qualitätsmanagement.
Sie stellen ein Glas Wasser auf die Drehscheibe eines Plattenspielers und erhöhen langsam die Geschwindigkeit. Was passiert zuerst: Gleitet das Glas herunter, kippt es um oder schwappt das Wasser über? (Auflösung auf Facebook: www.facebook.com/econnects)
Placement-Experte econnects bietet virtuelle Imageberatung
Hamburg, 11. Juli 2012. Die econnects GmbH ist ein innovatives Placement-
Unternehmen. Als Trendsetter im Bereich ePlacement setzt das Hamburger
Unternehmen auf virtuelle Imageberatung. Diese rundet das Angebot im
Bereich Human Branding ab, das neben der Stärkung der Persönlichkeit auch
die Optimierung der Erscheinung umfasst.
Zertifiziertes Placement wird staatlich geförderteconnects GmbH
Sich von Mitarbeitern trennen zu müssen ist für ein Unternehmen immer ein sehr bedauerlicher und unangenehmer Prozess. Kommt es durch wirtschaftlich angespannte Situationen sogar zu einem drastischen Personalabbau ist dies um so dramatischer. Hier bietet sich an, eine Transferagentur zu beauftragen, in der professionelle Outplacement-Berater die einzelnen Arbeitnehmer individuell begleiten und in eine neue Position überführen. Für diese externe Unterstützung stellt der Staat finanzielle Mittel in Höhe von maximal 2500 Euro pro Mitarbeiter zur Verfügung. Anbieter arbeitsmarktpolitischer Dienstleistungen müssen seit Anfang 2013 die sogenannte Trägerzertifizierung nach der Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung (AZAV) durchgeführt haben. „Die Chance staatliche Mittel zu nutzen, um für Betroffene mit professioneller Begleitung eine neue Perspektive zu entwickeln, sollte viel mehr in Anspruch genommen werden“ – so Annemette ter Horst. „Individuelle Beratung ist der Schlüssel für ein lösungsorientiertes, erfolgreiches und imageförderndes Trennungsmanagement.“
Karriereplanung: Mangelnde Kenntnis der eigenen Potentiale und Stärkeneconnects GmbH
Hamburg, 16. September 2013. Der berufliche Werdegang in Deutschland ist stark durch Zufälle geprägt. So lautet eines der Ergebnisse einer aktuellen Studie des Placementunternehmens econnects®. Nicht einmal 10% der Befragten gaben an, ihre Karriere genau geplant zu haben. Die Ursachen dafür liefert die Studie gleich mit: Die Mehrheit der Befragten gab an, ihre eigenen Stärken und beruflichen Möglichkeiten nicht gut einschätzen zu können. Insgesamt sind sich Frauen ihrer Stärken und beruflichen Möglichkeiten weniger bewusst als Männer.
Die econnects GmbH, der Experte für ePlacement mit internetgestützter Kompetenz begrüßt mit Sandra Theia eine neue Mitarbeiterin im Bereich Qualitätsmanagement.
Sie stellen ein Glas Wasser auf die Drehscheibe eines Plattenspielers und erhöhen langsam die Geschwindigkeit. Was passiert zuerst: Gleitet das Glas herunter, kippt es um oder schwappt das Wasser über? (Auflösung auf Facebook: www.facebook.com/econnects)
Placement-Experte econnects bietet virtuelle Imageberatung
Hamburg, 11. Juli 2012. Die econnects GmbH ist ein innovatives Placement-
Unternehmen. Als Trendsetter im Bereich ePlacement setzt das Hamburger
Unternehmen auf virtuelle Imageberatung. Diese rundet das Angebot im
Bereich Human Branding ab, das neben der Stärkung der Persönlichkeit auch
die Optimierung der Erscheinung umfasst.
1. Etikette Trainer International
Einstand und Ausstand
Hamburg, 20. November 2012. Als Neuer oder Neue im Job werden Sie genau beäugt.
Unabhängig von Ihrer Stellung sind sie erst einmal ein/e Außenseiter/in, der/die sich zu
bewähren hat. Höfliches, interessiertes, zunächst zurückhaltendes Verhalten erleichtert
Ihnen den Einstieg. Gehen Sie nicht zu forsch an die Arbeit, schwärmen Sie nicht von Ihrer
früheren Firma (machen Sie sie auch nicht schlecht) und üben Sie keine Kritik. Fragen Sie
und lernen Sie. Unterhalten Sie sich in den Pausen und beim Essen mit ihren neuen Kolle-
gen, damit Sie sie als Mensch einschätzen können. Vorschnelle Bündnisse sollten Sie nicht
schließen. Intimitäten sind tabu.
Fühlen Sie sich angenommen, können Sie nach etwa vier Wochen – auf Drängen früher –
ihren Einstand geben. Laden Sie zu einem kleinen Imbiss mit Getränken in der Mittagspau-
se oder kurz vor Feierabend ein. Fragen Sie, was üblich ist: Kaffee und Kuchen? Welche
Getränke? Selbstgemachtes wie eine Quiche oder ein Apfelkuchen zeigt, dass der Ein-
stand für Sie keine Routineangelegenheit, sondern eine Herzenssache ist. Muss aber nicht
sein, wenn Ihre Koch- oder Backtalente nicht ausreichen.
Beim Einstand können Sie auf Förmlichkeiten verzichten. Allerdings sollten Sie ihn ebenso
wie Termin und Dauer mit Ihrem Vorgesetzten absprechen. Er wird natürlich ebenfalls ein-
geladen. Der sympathischste Weg ist, Ihre potenziellen Gäste persönlich zu bitten, an Ih-
rem Einstand teilzunehmen. Dies per Mail zu tun wäre nicht sehr stilvoll. Üblicherweise
werden zum Einstand alle Mitglieder einer Abteilung eingeladen – auch diejenigen, die Sie
nicht besonders schätzen.
Es wird nicht der erste Einstand sein, der in Ihrer Firma gefeiert wird. Erkundigen Sie sich,
wo solche Zusammenkünfte in der Regel stattfinden – im eigenen Büro, im Besprechungs-
raum oder in der Kantine. Fragen Sie, ob Alkohol erwünscht ist oder nicht. Und räumen Sie
hinterher wieder alles weg.
Wenn Sie ein Unternehmen verlassen wird der Ausstand in ähnlicher Form stattfinden. Es
könnte allerdings melancholisch werden. Verabschieden Sie sich würdig von Ihren bisheri-
gen Mitstreitern. Wünschen Sie ihnen alles Gute und danken Sie für die interessante Zeit,
die Sie mit ihnen verlebt haben.
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ETI: Etikette Trainer International
ETI ist ein Zusammenschluss von internationalen Etikette Trainern, die gesellschaftliche
Entwicklungen diskutieren, mit traditionellen Formen vergleichen und gegebenenfalls neue
Standards setzen. Diese Empfehlungen werden in Seminaren, Pressegesprächen und
Veröffentlichungen transportiert. Alle Mitglieder haben eine qualifizierte Ausbildung im Be-
reich Umgangsformen, Hotellerie, Gastronomie oder Protokoll und bilden sich ständig wei-
ter. Dieses Netzwerk von Spezialisten steht für Aktualität, Kompetenz und Qualität.
Etikette Trainer International • Geschäftsstelle • Imme Vogelsang • Sonnenau 15 • 22089 Hamburg
Fon: +49 40 200 88 08 • Fax: +49 40 2000 49 89 • info@etikette-trainer.com • www.etikette-trainer.com
Kreissparkasse Ostalb • Konto 805 343 742 • BLZ 614 500 50 •