La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. Este sexto paquete de sanciones de la UE pretende aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Dieser Bericht gibt eine Übersicht zu den Ergebnissen der Studie „Experten in agilen Produktentwicklungsprozessen“. Die Studie ist Bestandteil meiner Masterarbeit im Rahmen des Studiums der Medieninformatik an der HS Emden/Leer. Ziel der Studie ist eine Analyse der Arbeitsweise von Experten in agilen Produktentwicklungsprozessen. Hierzu zählt zum einen die Zusammenarbeit im Projektteam. Zum anderen wird das Verständnis der Rollen und dem jeweiligen Aufgabenbereich untersucht.
This document profiles the 2013 senior football players for the Clear Fork Colts. It provides information on 13 players, including their number, position, height, weight, parents, and grandparents. Each player's profile consists of 3-5 sentences and includes their name, playing positions, physical attributes, and family members.
La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo. El embargo prohibiría las importaciones de petróleo ruso por mar y por oleoducto, aunque se concederían exenciones temporales a Hungría y Eslovaquia. Este sexto paquete de sanciones de la UE pretende aumentar la presión económica sobre Rusia para que ponga fin a su invasión de Ucrania.
Dieser Bericht gibt eine Übersicht zu den Ergebnissen der Studie „Experten in agilen Produktentwicklungsprozessen“. Die Studie ist Bestandteil meiner Masterarbeit im Rahmen des Studiums der Medieninformatik an der HS Emden/Leer. Ziel der Studie ist eine Analyse der Arbeitsweise von Experten in agilen Produktentwicklungsprozessen. Hierzu zählt zum einen die Zusammenarbeit im Projektteam. Zum anderen wird das Verständnis der Rollen und dem jeweiligen Aufgabenbereich untersucht.
This document profiles the 2013 senior football players for the Clear Fork Colts. It provides information on 13 players, including their number, position, height, weight, parents, and grandparents. Each player's profile consists of 3-5 sentences and includes their name, playing positions, physical attributes, and family members.
Schon seit vielen Jahren wird in unserem Hotel-Restaurant am letzten Karnevalssamstag traditionsgemäß der prachtvolle Maskenball der „alten österreichischen Provinzen“ veranstaltet.Am Thema „Altes Österreich“ inspirieren sich sowohl die Menüs mit typisch mitteleuropäischen Gerichten als auch die Musik mit schönen Wiener Walzern, und natürlich die Kostüme der Teilnehmer: Damen in kostbaren Kleidern im Stil des habsburger Hofes und stolze Offiziere in der Uniform des österreich-ungarischen Heeres. Die wunderschönen Kostüme stehen den Gästen zur Verfügung. Um das passende auszuwählen, kommen Sie uns einfach besuchen und wählen sie eines aus! Für alle Informationen können Sie jederzeit beim Sektretariat nachfragen, wir geben Ihnen gerne Auskunft!
RISTORANTE ALBERGO FELCARO - Via San Giovanni 45 - 34071 Cormons - Tel. 0039 0481 60214 - Fax 0039 0481 630255
Dies ist eine Bildungspräsentation, die die fundamentalen Probleme der Menschheit und des Zustandes des Planeten erforscht. Die ultimative Herausforderung ist dargestellt: Armageddon oder Evolution.
Die eine Nadel in einer vielzahl an Heuhaufen - Marktmonitoring über Sprachen...Pim Stouten
LexisNexis Webinar über:
Das internationale Geschäftsumfeld: Mehr als nur Sprachen
Open Web vs. Closed Web: Wie Sie Ihre Quellen finden
Big Data: Was verbirgt sich hinter diesem Hype?
This document provides an overview of Howard Gardner's theory of multiple intelligences. It defines intelligence as the ability to solve problems, generate new problems to solve, and create valuable products or services within one's culture. Gardner identified eight intelligences: linguistic, logical-mathematical, spatial, bodily-kinesthetic, musical, interpersonal, intrapersonal, and naturalist. The theory emphasizes that intelligence is multifaceted and influenced by culture, and that focusing only on linguistic and logical abilities minimizes the importance of other ways of knowing.
2006 brachte H&M seine erste Designer-Kollektion auf den Markt. Damals mit keinem Geringeren als Modekönig Karl Lagerfeld. Jetzt, zehn Jahre später, hat sich der Modekonzern Stardesigner Alexander Wang ins Boot geholt. Die Slideshow gibt einen Überblick über die bisherigen 15 Kollektionen der hochkarätigen Designer, die Designermode für H&M-Kunden erschwinglich gemacht haben. Angefangen von Karl Lagerfeld, über Stella McCartney bis hin zu Matthew Williamson und Versace. Welche Kollektionen waren die beliebtesten, was zeichnet sie aus, welche lustigen Geschichten ranken sich um sie und was war den Designern dabei am wichtigsten?
In unserem Leitfaden "Webinare" erklären wir im Detail, wie Sie kostengünstig Mitarbeiter und Kunden schulen können.
Als Webinar wird ein Seminar bezeichnet, das über das
Internet veranstaltet wird. Der virtuelle Raum im Web dient
anstelle eines Seminarraums als Treffpunkt zwischen dem
Webinar-Referenten und den Webinar-Teilnehmenden.
Webinare zeichnen sich durch die Möglichkeit der Kom-munikation und Interaktion zwischen Referenten und Teil-nehmenden aus. Ein Webinar findet zu einem geplanten
Zeitpunkt statt. Zudem besteht die Möglichkeit, Webinare
aufzuzeichnen und sich die Aufzeichnung zu einem späte-ren Zeitpunkt anzusehen.
Regulation of the Sharing Economy in Switzerland - Bern October 2nd, 2014Sharecon
To kickoff the conversation around the topic of regulation of the sharing economy, the Sharecon association organized this event in cooperation with Mobiliar in Bern.
Program
- Welcome by Michel Gicot, Business Development, Mobiliar
- Keynote: "Shareconomy 2020+", Roger Basler
- "Shareconomy Switzerland - regulatory framework and responsibilities", Dr. Christian Laux, Lauxlawyers
- Case Studies from Swiss startups: sharoo, quitt.ch, Cookeat
- Panel discussion
PwC: Herausforderungen im öffentlichen BeschaffungsrechtPwC Switzerland
• Beschaffungsrecht ist zwingend
• Richtig angewendet kann es für die Beschaffenden und die Anbieter wertvoll sein, zB in dem Transparenz
über Anforderungen und Beurteilungskriterien geschaffen
wird.
• Schlechte Anwendung kann die Beschaffung erheblich stören, unnötig Ressourcen binden, Reputationsverlust, persönliche disziplinarische und strafrechtliche Konsequenzen zeitigen
Lesen Sie mehr: http://www.pwc.ch/de/branchen/oeffentlicher_sektor_.html
Die Vergabe von öffentlichen Aufträgen ist streng formalisiert, inhaltlich komplex und ständigen Veränderungen unterworfen und stellt damit sowohl die Vergabestellen als auch die am Verfahren beteiligten Wirtschaftsunternehmen vor erhebliche Herausforderungen.
Um als Bieter erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen teilzunehmen, muss man die Spielregeln kennen. Bereits geringe Formfehler können zu einem zwingenden Ausschluss führen, eine falsche Bieterstrategie den Erfolg verhindern.
Doch auch die Vergabestellen stehen bei der komplexen Vergaberechtsmaterie vor besonderen Herausforderungen. Eine falsche Schwellenwertberechnung, eine falsche Frist oder ein Formfehler in den Ausschreibungsunterlagen bzw. der Vergabedurchführung können die Bewerber zum Rügen oder gar zum Eröffnen eines Nachprüfungsverfahrens veranlassen . Eine ungeschickt formulierte Leistungsbeschreibung bzw. eine nicht den Anforderungen entsprechende Bewertungsmatrix können den Erfolg des Vergabeverfahrens gefährden.
Um so wichtiger ist eine intensive Beschäftigung mit dem aktuellen Vergaberecht sowohl für Bieter als auch für Auftraggeber.
Die Seminar- und Buchreihe „Praxisratgeber Vergaberecht“ vermittelt Ihnen die komplexen Sachverhalte des Vergaberechts verständlich und praxisorientiert.
Der Vortrag wurde im Rahmen der Web-Seminare Praxisratgeber Vergaberecht gehalten und beschäftigt sich mit den Besonderheiten des Verhandlungsverfahrens.
Alexander Gorbach. CuBe Matrix. Evaluation des Kundenverhaltens am Point of Salealexgorbach
Während meiner Forschungs- und Beratungstätigkeit der letzten Jahre entwickelte ich ein Auswertungstool, das Verhaltens- und Kundendaten aus unterschiedlichen Quellen zusammenführt und diese aggregierten Daten mittels sequenzanalytischen wie Data Mining Methoden auswerten kann. So ergibt sich ein komplexes Bild jedes einzelnen Konsumenten bzw. homogener Konsumentengruppen, deren Verhalten auf dieser Basis prognostiziert, erklärt und beeinflusst werden kann.
Schon seit vielen Jahren wird in unserem Hotel-Restaurant am letzten Karnevalssamstag traditionsgemäß der prachtvolle Maskenball der „alten österreichischen Provinzen“ veranstaltet.Am Thema „Altes Österreich“ inspirieren sich sowohl die Menüs mit typisch mitteleuropäischen Gerichten als auch die Musik mit schönen Wiener Walzern, und natürlich die Kostüme der Teilnehmer: Damen in kostbaren Kleidern im Stil des habsburger Hofes und stolze Offiziere in der Uniform des österreich-ungarischen Heeres. Die wunderschönen Kostüme stehen den Gästen zur Verfügung. Um das passende auszuwählen, kommen Sie uns einfach besuchen und wählen sie eines aus! Für alle Informationen können Sie jederzeit beim Sektretariat nachfragen, wir geben Ihnen gerne Auskunft!
RISTORANTE ALBERGO FELCARO - Via San Giovanni 45 - 34071 Cormons - Tel. 0039 0481 60214 - Fax 0039 0481 630255
Dies ist eine Bildungspräsentation, die die fundamentalen Probleme der Menschheit und des Zustandes des Planeten erforscht. Die ultimative Herausforderung ist dargestellt: Armageddon oder Evolution.
Die eine Nadel in einer vielzahl an Heuhaufen - Marktmonitoring über Sprachen...Pim Stouten
LexisNexis Webinar über:
Das internationale Geschäftsumfeld: Mehr als nur Sprachen
Open Web vs. Closed Web: Wie Sie Ihre Quellen finden
Big Data: Was verbirgt sich hinter diesem Hype?
This document provides an overview of Howard Gardner's theory of multiple intelligences. It defines intelligence as the ability to solve problems, generate new problems to solve, and create valuable products or services within one's culture. Gardner identified eight intelligences: linguistic, logical-mathematical, spatial, bodily-kinesthetic, musical, interpersonal, intrapersonal, and naturalist. The theory emphasizes that intelligence is multifaceted and influenced by culture, and that focusing only on linguistic and logical abilities minimizes the importance of other ways of knowing.
2006 brachte H&M seine erste Designer-Kollektion auf den Markt. Damals mit keinem Geringeren als Modekönig Karl Lagerfeld. Jetzt, zehn Jahre später, hat sich der Modekonzern Stardesigner Alexander Wang ins Boot geholt. Die Slideshow gibt einen Überblick über die bisherigen 15 Kollektionen der hochkarätigen Designer, die Designermode für H&M-Kunden erschwinglich gemacht haben. Angefangen von Karl Lagerfeld, über Stella McCartney bis hin zu Matthew Williamson und Versace. Welche Kollektionen waren die beliebtesten, was zeichnet sie aus, welche lustigen Geschichten ranken sich um sie und was war den Designern dabei am wichtigsten?
In unserem Leitfaden "Webinare" erklären wir im Detail, wie Sie kostengünstig Mitarbeiter und Kunden schulen können.
Als Webinar wird ein Seminar bezeichnet, das über das
Internet veranstaltet wird. Der virtuelle Raum im Web dient
anstelle eines Seminarraums als Treffpunkt zwischen dem
Webinar-Referenten und den Webinar-Teilnehmenden.
Webinare zeichnen sich durch die Möglichkeit der Kom-munikation und Interaktion zwischen Referenten und Teil-nehmenden aus. Ein Webinar findet zu einem geplanten
Zeitpunkt statt. Zudem besteht die Möglichkeit, Webinare
aufzuzeichnen und sich die Aufzeichnung zu einem späte-ren Zeitpunkt anzusehen.
Regulation of the Sharing Economy in Switzerland - Bern October 2nd, 2014Sharecon
To kickoff the conversation around the topic of regulation of the sharing economy, the Sharecon association organized this event in cooperation with Mobiliar in Bern.
Program
- Welcome by Michel Gicot, Business Development, Mobiliar
- Keynote: "Shareconomy 2020+", Roger Basler
- "Shareconomy Switzerland - regulatory framework and responsibilities", Dr. Christian Laux, Lauxlawyers
- Case Studies from Swiss startups: sharoo, quitt.ch, Cookeat
- Panel discussion
PwC: Herausforderungen im öffentlichen BeschaffungsrechtPwC Switzerland
• Beschaffungsrecht ist zwingend
• Richtig angewendet kann es für die Beschaffenden und die Anbieter wertvoll sein, zB in dem Transparenz
über Anforderungen und Beurteilungskriterien geschaffen
wird.
• Schlechte Anwendung kann die Beschaffung erheblich stören, unnötig Ressourcen binden, Reputationsverlust, persönliche disziplinarische und strafrechtliche Konsequenzen zeitigen
Lesen Sie mehr: http://www.pwc.ch/de/branchen/oeffentlicher_sektor_.html
Die Vergabe von öffentlichen Aufträgen ist streng formalisiert, inhaltlich komplex und ständigen Veränderungen unterworfen und stellt damit sowohl die Vergabestellen als auch die am Verfahren beteiligten Wirtschaftsunternehmen vor erhebliche Herausforderungen.
Um als Bieter erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen teilzunehmen, muss man die Spielregeln kennen. Bereits geringe Formfehler können zu einem zwingenden Ausschluss führen, eine falsche Bieterstrategie den Erfolg verhindern.
Doch auch die Vergabestellen stehen bei der komplexen Vergaberechtsmaterie vor besonderen Herausforderungen. Eine falsche Schwellenwertberechnung, eine falsche Frist oder ein Formfehler in den Ausschreibungsunterlagen bzw. der Vergabedurchführung können die Bewerber zum Rügen oder gar zum Eröffnen eines Nachprüfungsverfahrens veranlassen . Eine ungeschickt formulierte Leistungsbeschreibung bzw. eine nicht den Anforderungen entsprechende Bewertungsmatrix können den Erfolg des Vergabeverfahrens gefährden.
Um so wichtiger ist eine intensive Beschäftigung mit dem aktuellen Vergaberecht sowohl für Bieter als auch für Auftraggeber.
Die Seminar- und Buchreihe „Praxisratgeber Vergaberecht“ vermittelt Ihnen die komplexen Sachverhalte des Vergaberechts verständlich und praxisorientiert.
Der Vortrag wurde im Rahmen der Web-Seminare Praxisratgeber Vergaberecht gehalten und beschäftigt sich mit den Besonderheiten des Verhandlungsverfahrens.
Alexander Gorbach. CuBe Matrix. Evaluation des Kundenverhaltens am Point of Salealexgorbach
Während meiner Forschungs- und Beratungstätigkeit der letzten Jahre entwickelte ich ein Auswertungstool, das Verhaltens- und Kundendaten aus unterschiedlichen Quellen zusammenführt und diese aggregierten Daten mittels sequenzanalytischen wie Data Mining Methoden auswerten kann. So ergibt sich ein komplexes Bild jedes einzelnen Konsumenten bzw. homogener Konsumentengruppen, deren Verhalten auf dieser Basis prognostiziert, erklärt und beeinflusst werden kann.
Grundsätzlich hat bei Vergabeverfahren gemäß VOL/A unterhalb des EU-Schwellenwertes die öffentliche Ausschreibung Vorrang vor allen anderen Vergabearten. Durch das Vorliegen besonderer Umstände, der Eigenart der Leistung oder einem Auftragswert unterhalb bestimmter Wertgrenzen ist eine freihändige Vergabe zulässig.
Fachverlag Thomas Ferber UnternehmensdarstellungThomas Ferber
Das öffentliche Auftragswesen besitzt eine erhebliche wirtschaftliche Bedeutung. In der Bundesrepublik Deutschland werden pro Jahr öffentliche Aufträge im Wert von ca. 360 Milliarden Euro vergeben. Die Gesamtzahl der Ausschreibungen schätzt man dabei auf mehr als 2,5 Millionen pro Jahr. Für die gesamte Europäische Union geht man von einem Marktvolumen bei öffentlichen Beschaffungen von mehr als 2 Billionen Euro aus.
Durch dieses hohe Marktvolumen und der Zahlungsfähigkeit der Öffentlichen Hand sind öffentliche Aufträge für Wirtschaftsunternehmen sehr interessant.
Die Vergabe von öffentlichen Aufträgen ist allerdings streng formalisiert und inhaltlich komplex und stellt damit sowohl die Vergabestellen als auch die sich am Verfahren beteiligten Wirtschaftsunternehmen vor erhebliche Herausforderungen. Um als Bieter erfolgreich an öffentlichen Ausschreibungen teilzunehmen, muss man die Spielregeln kennen. Bereits geringe Formfehler können zu einem zwingenden Ausschluss führen, eine falsche Bieterstrategie den Erfolg verhindern.
Doch auch die Vergabestellen stehen bei der komplexen Vergaberechtsmaterie vor besonderen Herausforderungen. Eine falsche Schwellenwertberechnung, eine falsche Frist oder ein Formfehler in den Ausschreibungsunterlagen bzw. der Vergabedurchführung können die Bewerber zum Rügen oder gar zum Eröffnen eines Nachprüfungsverfahren animieren. Eine ungeschickt formulierte Leistungsbeschreibung bzw. eine nicht den Anforderungen entsprechende Bewertungsmatrix können den Erfolg des Vergabeverfahrens gefährden.
Die Anwendung des Vergaberechts in den Vergabeverfahren wird zusätzlich durch den stetigen Wandel im Vergaberecht verkompliziert und erschwert Bietern und Vergabestellen den Umgang mit den Vergabeverfahren.
Der 2010 gegründete Fachverlag Thomas Ferber unterstützt Bieter und Vergabestellen praxisnah mit Fachbücher, Fachberatung und Fachseminare zum Vergaberecht.
Praxisratgeber Vergaberecht, VOL/A – Vergabearten unterhalb der EU-Schwellenw...Thomas Ferber
Unterhalb der Schwellenwerte stehen für Vergabeverfahren im Bereich der VOL/A die Vergabearten Direktkauf, freihändige Vergaben, beschränkte Ausschreibung und öffentliche Ausschreibung zur Verfügung. Die öffentliche Ausschreibung hat Vorrang vor der beschränkten Ausschreibung und der freihändigen Vergabe. Nur in begründeten Ausnahmefällen ist eine beschränkte Ausschreibung bzw. eine freihändige Vergabe zulässig.
5. PROGRAMM
1.
Begrüssung (19.00 Uhr)
2.
Einführung in die Thematik
3.
Vertiefung in die Thematik
4.
Praxisbeispiele aus dem Baselbiet mit Analyse
5.
Fragen und Antworten – Schlussworte (ca. 20.15 Uhr)
6.
Abgabe Checkliste für Anbieter / Submittenten
7.
Gemeinsamer Apéro riche
8.
Schluss der Veranstaltung
7. 2
SPANNUNGSFELD
BESCHAFFER / ANBIETER I
Die Situation im öffentlichen Beschaffungswesen sorgt immer wieder
für Fragen sowie teilweise Unmut und Frustration:
Die vielfach übermässige Gewichtung des Preises
führt zu Unzufriedenheit auf beiden Seiten.
Aus Respekt vor Rekursen orientieren sich (zu) viele
Vergabestellen fast ausschliesslich am Preis.
8. 2
SPANNUNGSFELD
BESCHAFFER / ANBIETER II
Das öffentliche Beschaffungswesen erlaubt einen deutlich grösseren
Ermessens- / Handlungsspielraum als soeben dargestellt.
9. 2
«BUNDESLAND THÜRINGEN» I
Richtlinie zur Mittelstandsförderung und Berücksichtigung freier
Berufe sowie zum Ausschluss ungeeigneter Bewerber bei der
Vergabe öffentlicher Aufträge.
(Vergabe-Mittelstandsrichtlinie)
10. 2
«BUNDESLAND THÜRINGEN» II
«Mittelständische Interessen sind vornehmlich durch Teilung der
Aufträge in Fach- und Teil-Lose angemessen zu berücksichtigen.»
«Eine zusammengefasste Ausschreibung oder eine Ausschreibung
für GU ist nur zulässig, wenn es hierfür wirtschaftliche oder
technische Gründe gibt.»
«Bei Vorgabe eines Erzeugnisses, Verfahrens, Ursprungsortes oder
einer Bezugsquelle aus anderen Regionen muss feststehen, dass
kein vergleichbares Thüringer Produkt auf dem Markt vorhanden ist.»
11. 2
«STADT BIEL» I
«Für Aufträge, die sehr gute lokale Kenntnisse erfordern und/oder
die in engem Zusammenhang mit Umweltfragen stehen, wird die
Zuschlagsbehörde Zuschlagskriterien oder Produkte wählen,
die ihren Ansprüchen der Nähe entsprechen, soweit diese
Zuschlagskriterien objektiv und nicht diskriminierend
(kein Protektionismus) bleiben.»
12. 2
«STADT BIEL» II
«Zur Erinnerung: Das günstigste Angebot ist nicht unbedingt das
billigste. Die Auftraggeber müssen neben dem Preis auch
beispielsweise die Leistungs- und Produktqualität, die Ausführungstermine, die Lieferungsbedingungen, die Unterhalts- und
Reparaturleistungen in Betracht ziehen.»
13. 2
«BASELBIET»
Ein Auftrag darf nicht in der Absicht geteilt werden, die
Anwendbarkeit dieses Gesetzes zu umgehen.
Die Aufteilung kann vorgenommen werden, um KMU zu fördern.
15. 2
«AUSFÜHRUNGS-BESTIMMUNGEN
IN ANDEREN BASELBIETER
GEMEINDEN» II
Einladungsverfahren:
«Wenn genügend qualifizierte Anbietende mit Sitz in unserer
Gemeinde vorhanden sind, werden in der Regel keine auswärtigen
Anbietenden zur Erstellung eines Angebots eingeladen.»
16. 2
«AUSFÜHRUNGS-BESTIMMUNGEN
IN ANDEREN BASELBIETER
GEMEINDEN» / WIDERSPRUCH
Freihändiges Verfahren nur möglich bis zu einem maximalen
beschaffungswert von CHF 20’000
Ab CHF 20‘000 Einladungsverfahren obligatorisch
Ab CHF 100‘000 offenes Verfahren obligatorisch
Schwellenwert werden nicht ausgeschöpft!
17. 2
«LEISTUNGSBILANZ DER
WIRTSCHAFTSKAMMER»
Führende Rolle bei der kantonalen Gesetzeserarbeitung
(bikantonale Zusammenarbeit BL/BS)
Durchsetzung der KMU-Interessen gegenüber den Behörden
Informationen in Gemeinden via Konferenz der Gewerbeund Industrievereine (KGIV)
Unterstützung Zentrale Beschaffungsstelle (Professionalisierung)
Mehrfach erfolgreiche Interventionen
(in Zusammenarbeit mit betroffenen Mitgliedern)
Berücksichtigung Kriterium Lehrlingsausbildung
Maximale Schwellenwerte gemäss IVöB durchgesetzt
19. 2
«UNTERNEHMERZITAT»
«Als ich ein paar Jahre für ein Amt gearbeitet habe, habe ich
gelernt, dass Submissionen immer nur der grösste Lügner gewinnt.
Gelernt ist gelernt, nun bin ich auch öfter unter den Gewinnern.»
Kommentar: SO NICHT!
21. 3
«ZIELSETZUNGEN»
Grundsatz des wirtschaftlichen Einsatzes der öffentlichen Mittel
Wirksamer Wettbewerb
Bindung an die Ausschreibung
Nicht-Diskriminierung
Gleichbehandlung der Anbietenden
24. 3
«NATIONALES»
«Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen» (BoeB)
(in Revision)
«Verordnung über das öffentliche Beschaffungswesen» (VoeB)
«Binnenmarktgesetz» (BGBM)
«Interkantonale Vereinbarung über das Beschaffungswesen»
(IVöB)
29. 3
«FAZIT»
Über den Erfolg einer Beschaffung entscheiden immer die
Beteiligten – und nur selten das Gesetz!
Fachlich einwandfreie Arbeiten auf beiden Seiten
Unternehmervarianten
Ermessensspielraum
30. 3
WANN UND FÜR WEN GILT
DAS BESCHAFFUNGSGESETZ?
Kanton
Gemeinden
Bürgergemeinden
Kirchgemeinden
Forstreviere/Forstverbünde
Institutionen, welche zu 50% oder mehr mit öffentlichen Geldern
finanziert sind