OpenGLAM ist OpenData am kulturellen Erbe. Hierzu ein Vortrag anlässlich einer Arbeitstagung in Wien, welche der Bewusstseinsbildung unter den Kulturinstitutionen dient.

1. OFFENE DATEN IM KULTURBEREICH
EINE KULTURWISSENSCHAFTLICHE PERSPEKTIVE
Alles offen, alles frei. Open Data in Kultureinrichtungen
Arbeitstagung in Kooperation mit Museumsakademie
Joanneum & Wien Museum
Sylvia Petrovic-Majer
sylvia.petrovic@okfn.at

2. Überblick
● Open CULTURE Data
● Warum Open Data ?
● Systemische Annäherung
● Erfahrungswerte

6. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.

7. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums

8. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums
AT = Austrian Chapter

9. Open = Offene Daten sind sämtliche Datenbestände,
die im Interesse der Allgemeinheit der Gesellschaft
ohne jedwede Einschränkung zur freien Nutzung,
zur Weiterverbreitung und zur freien Weiterverwendung
frei zugänglich gemacht werden.
GLAM = Galleries, Libraries, Archives and Museums
AT = Austrian Chapter
http://opendefinition.org

11. Arten von Daten
● Digitised Content
Digitalisate, digitalisiertes Material
● Metadata
– Name des Herstellers
– Titel
– Herstellungsdatum
– Größe
– Beschreibung
– Übersetzung
– Analyse
– Verweise auf weitere Literatur...

13. Vienna, the Ruisal Stadt Park

18. Warum Open Data ?

19. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)

20. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit

21. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung

22. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung
● Verbinden & Vergleichen

23. Warum Open Data ?
● Öffentlicher Auftrag
„Das Wien Museum ist Wissensspeicher und öffentliches Medium. Es
bietet Denk- und Reflexionsraum für Alteingesessene, Wien-Neulinge
und Kurzzeit-Gäste. Ihnen allen wird signalisiert: Wer sich für Wien
interessiert, kommt hier der Stadt auf die Spur.“ (Wien Museum)
● Globales Publikum / Breitere Aufmerksamkeit
● Möglichkeit zur Partizipation der Bevölkerung
● Verbinden & Vergleichen
● Gedächtnisorte im digitalen Zeitalter aufrecht
erhalten

24. Verbinden & Vergleichen
Vienna, the Kursalon, Stadtpark,
Te Papa Tongarewa, Wellington, Neuseeland

25. Verbinden & Vergleichen
Vienna, the Kursalon, Stadtpark,
Te Papa Tongarewa, Wellington, Neuseeland

26. Verbinden & Vergleichen
Commons.wikimedia.org
Bild wird von der US Library of Congress
zur Verfügung gestellt
Vienna, the Kursalon, Stadtpark,
Te Papa Tongarewa, Wellington, Neuseeland

27. Unsicherheiten
?????????????

28. 1. Variationen: neue Operationen
Archive Utopie
3-Stufen-Prozess

29. 1. Variationen: neue Operationen
Archive Utopie
2. Selektion: Strukturwert der Neuerung
3-Stufen-Prozess

30. 1. Variationen: neue Operationen
Archive Utopie
2. Selektion: Strukturwert der Neuerung
3. (Re-)Stabilisierung: neue Strukturen werden
eingepasst
3-Stufen-Prozess

31. 2. Strukturwert der Neuerung
Arbeit
Beziehung
Nachhaltigkeit

32. 2. Strukturwert der Neuerung
Arbeit Co- Lernende
Beziehung
Nachhaltigkeit Neue Formen von
Zusammenkünften
Innovation

33. 2. Strukturwert der Neuerung
Arbeit Co- Lernende
Beziehung
Nachhaltigkeit Neue Formen von
Zusammenkünften
Innovation
Partizipative Prozesse / Kollektives Wissen
Wertschätzung

34. Emergenz
(„die Entstehung von Neuem“)
Der Begriff der Emergenz kommt aus der Systemtheorie und
beschreibt ein Herausbilden von neuen Eigenschaften und
Strukturen eines Systems infolge des Zusammenspiels seiner
Elemente. Durch Selbstorganisation der einzelnen Teile
interagieren sie miteinander, alles hängt mit allem zusammen
und schafft so Neues.
In diesem Kontext geht es vor allem um die Co-Intelligenz,
d.h. die Art und Weise wie mehrere Menschen zusammen
eine Herausforderung angehen und ihr Wissen und ihre
Erfahrungen vernetzen und so die Vorteile einer kollektiven
Intelligenz nutzen können. Das, was aus dieser Kollaboration
entsteht, können Emergenzen sein.

35. 3. (Re-)Stabilisierung
BGBl. Nr: 111/1936
Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken der
Literatur und der Kunst und über verwandte Schutzrechte
(Urheberrechtsgesetz)

36. 3. (Re-)Stabilisierung
BGBl. Nr: 111/1936
Bundesgesetz über das Urheberrecht an Werken der
Literatur und der Kunst und über verwandte Schutzrechte
(Urheberrechtsgesetz)

37. http://creativecommons.org
→ Choose a License

38. http://creativecommons.org
→ Choose a License

39. http://creativecommons.org
→ Choose a License

40. http://www.clir.org/pubs/reports/pub157/pub157.pdf

41. Die folgenden Museen sind Untersuchungsgegenstände der
Studie:
● British Museum, London
● Indianapolis Museum of Art, Indianapolis
● J. Paul Getty Museum, Los Angeles
● Los Angeles County Museum of Art, Los Angeles
● Metropolitan Museum of Art, New York
● Morgan Library and Museum, New York
● National Gallery of Art, Washington, D.C.
● Victoria and Albert Museum, London
● Walters Art Museum, Baltimore
● Yale Center for British Art, New Haven
● Yale University Art Gallery, New Haven

42. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb

43. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden

44. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig

45. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab

46. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung

47. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung
● Einkünfte sind weniger von Bedeutung, als die meisten
Institutionen denken

48. Erfahrungswerte
● Offene Daten zur Verfügung stellen ist eine Entscheidung
abhängig vom jeweiligen Antrieb
● Demnach kann der Weg individuell gestaltet werden
● Der interne Prozess ist wichtig
● Die Gewichtung des Kontrollverlust nimmt ab
● Technologie ist von Bedeutung
● Einkünfte sind weniger von Bedeutung, als die meisten
Institutionen denken
● Wandel ist großartig! - Keine Institution, die den Schritt
gewagt hat, würde in rückgängig machen.

50. Filmstill: Videodrome, David
Cronenbergh, 1983

51. What do pictures want ?
Filmstill: Videodrome, David
Cronenbergh, 1983
W.J.T. Mitchell, „what do
pictures want? - The Lives
and Loves of Images“,
University Chicago Press
2005

52. What do pictures want ?
„...pictures want
to kiss. And
they want to be
kissed again.“
Filmstill: Videodrome, David
Cronenbergh, 1983
W.J.T. Mitchell, „what do
pictures want? - The Lives
and Loves of Images“,
University Chicago Press
2005