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Immobilien als Kapitalanlage sehr gefragt
   FPSB Deutschland: Private Real Estate Management
    gewinnt an Bedeutung
Frankfurt/Main, 25. November 2011 – Immer mehr Anleger erwerben Immobilien, um
ihr Vermögen vor Inflation zu schützen. Zudem verleiten die historisch niedrigen
Hypothekenzinsen viele Investoren zum Immobilienkauf. Nach aktuellen Angaben des
Immobilienverbandes IVD wurde in der ersten Hälfte 2011 das Transaktionsvolumen
von gewerblichen und privaten Immobilien in Deutschland um fast 20 Prozent auf
80,75 Milliarden Euro gesteigert. Das Immobilienvermögen der privaten Haushalte be-
trägt mit rund 5 Milliarden Euro die Hälfte des gesamten Privatvermögens und bildet
somit die bedeutendste Asset-Klasse im Portfolio (Quelle: BBE). Investitionen in Im-
mobilien sind sehr beliebt, aber oft wissen die Anleger nicht umfassend über die spe-
zifischen Eigenschaften ihrer Immobilieninvestments Bescheid, wie beispielsweise
über die Entwicklung der Rendite oder die steuerlichen Auswirkungen. Aufgrund des
hohen Anteils von privaten Immobilienvermögen am Gesamtvermögen privater Haus-
halte und nicht zuletzt dem hohen Anlagevolumen kommt der Immobilieninvestitions-
entscheidung und somit dem privaten Immobilienmanagement (Private Real Estate
Management) eine große Bedeutung zu.
„Häufig ist das Immobilienportfolio bezüglich Standort und Immobilienart zufällig zu-
sammengestellt. Die wenigsten Investoren haben einen genauen Überblick über die
Renditen sowie die Risiken ihrer direkten und indirekten Immobilieninvestments“, so
Prof. Dr. Rolf Tilmes, Mitglied des Vorstandes des Financial Planning Standards
Board Deutschland e.V. (FPSB Deutschland).
Risiken bei Immobilieninvestments werden oft unterschätzt
Die Privatinvestoren unterschätzen den langfristigen Anlagehorizont sowie das hohe
Mindestanlagevolumen und das damit verbundene Klumpenrisiko. „Wer aus Angst
vor Inflation all sein Vermögen in eine Immobilie steckt, ist langfristig an das Invest-
ment gebunden, auch wenn deren Wert sinkt oder sich bei anderen Anlageklassen
bessere Renditechancen ergeben“, erläutert Tilmes. Zudem sind Immobilien deutlich
geringer fungibel als andere Vermögensgegenstände, wie börsengehandelte Wert-
papiere.
Dem langfristigen Investitionshorizont von zehn bis 15 Jahren steht oft keine ent-
sprechende Rendite gegenüber. Einer Studie des Deutschen Instituts für Wirtschafts-
forschung (DIW) zufolge beläuft sich die Rendite privater Vermieter auf lediglich 2,14
Prozent jährlich. Zudem werden die Erwerbsnebenkosten wie Grunderwerbssteuer,
Maklerprovision und Notargebühren nicht genug berücksichtigt, die etwa zehn Pro-
zent des Kaufpreises betragen.
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Privatanleger begehen häufig den Fehler, in Immobilien nur auf Grundlage der Ein-
kaufsrendite, dem Verhältnis von Kaufpreis zum Jahresnettomietertrag, zu investie-
ren. Diese Betrachtung greift zu kurz: Änderungen der regionalen wirtschaftlichen
Entwicklung und des Zinsniveaus, anfallende Instandhaltungskosten wie auch Leer-
stände können die Objektrendite erheblich schmälern.
Entscheidend für die zukünftige Wertentwicklung einer Immobilie als Kapitalanlage
ist die Lage. Neben der Infrastruktur spielt auch die demografische Entwicklung eine
große Rolle. Je größer das Bevölkerungswachstum, desto eher steigen die Vermie-
tungschancen.
Auch bei indirekten Beteiligungen sollten sich die Anleger auskennen. Einige offene
Immobilienfonds, bei dem der Investor sein Geld über mehrere Standorte und Immo-
bilientypen streut, mussten geschlossen werden, um weitere Abflüsse von Großinve-
storen und besorgten Anlegern zu verhindern. Geschlossene Immobilienfonds, bei
denen sich der Anleger dagegen auf ein einzelnes Objekt festlegt, weisen nur eine
sehr beschränkte Fungibilität auf. Hier besteht eine lange Kapitalbindungsdauer von
sieben bis 15 Jahren und eignet sich nur für vermögende Investoren, die ihr Geld
nicht kurzfristig benötigen.
„Der Anleger sollte nicht aus Inflationsängsten übereilt in Immobilien fliehen“ rät
Tilmes.
Immobilienvermögen optimal aufstellen
Private Real Estate Management umfasst das ganzheitliche Management privater
Immobilieninvestitionen. Im Rahmen der ganzheitlichen Betrachtung werden nicht
nur direkt gehaltene Objekte, sondern auch indirekte Immobilieninvestitionen, wie
zum Beispiel Beteiligungen an offenen und geschlossenen Immobilienfonds, analy-
siert.
Privates Immobilienmanagement bildet die Basis für die Integration der Anlageklasse
in ein ganzheitliches Vermögensmanagement, indem es die Wechselwirkungen des
Immobilienvermögens vor dem Hintergrund der gesamten Vermögensstruktur des
Kunden analysiert. Doch eine ganzheitliche Beratung setzt eine ganzheitliche Quali-
fikation voraus. Die vom FPSB Deutschland zertifizierten Certified Financial Planner
(CFP) bilden die Elite der Finanzplaner, denn wer diesen Titel trägt, ist ein „Allroun-
der“ in allen Bereichen der privaten Geldanlage. Sie verfügen über vertiefte Kennt-
nisse in den Bereichen Finanzprodukte, Vorsorgemanagement, Steuern und Recht.
Ihre Qualifizierung im Rahmen des Immobilienmanagements umfasst die Wirklich-
keitsrechnung, die Immobilienbewertung, deren Besteuerung sowie alle Formen der
Kapitalanlage in Immobilien.
Denn der wirtschaftliche Erfolg eines Immobilieninvestments hängt maßgeblich von
der ganzheitlichen Finanzplanung ab, bei der, unter Berücksichtigung der Anlagezie-
le und Risikobereitschaft des Anlegers, anhand individueller Analysen die Vermö-
gens- und Steuersituation des Kunden optimiert wird.
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Über FPSB Deutschland e.V.
Das Financial Planning Standards Board Deutschland e.V. (FPSB Deutschland) mit
Sitz in Frankfurt am Main ist der Zusammenschluss von 1115 Certified Financial
Plannern (CFP). Der FPSB Deutschland regelt auch das Zertifizierungsverfahren der
Certified Foundation and Estate Planner (CFEP) als Nachlass- und Erbschaftsplaner
in Deutschland. Aktuell sind 98 der insgesamt 1386 Mitglieder des FPSB Deutsch-
land reine CFEP-Zertifikatsträger, 173 haben beide Zertifikate. Die Zertifikatsträger
repräsentieren aufgrund ihrer Ausbildung, Erfahrung und stets aktualisiertem Fach-
wissen höchstes Qualitätsniveau in der Finanzdienstleistungsbranche. Als deren
Standesorganisation nimmt der FPSB Deutschland ihre Zertifizierung vor, entwickelt
und überprüft die Ausbildungsregeln, erarbeitet die Standards für die finanzplaneri-
sche Beratung und deren Umsetzung und überwacht sowohl das ethische Verhalten
der CFP bei ihrer Berufsausübung als auch deren laufende Fort- und Weiterbildung.
Der FPSB Deutschland ist Mitglied im internationalen Netzwerk des FPSB Financial
Planning Standards Board Ltd., dem weltweiten Zusammenschluss aller nationalen
CFP-Organisationen mit über 133.000 CFP-Zertifikatsträgern in 24 Ländern. Weitere
Informationen erhalten Sie unter:
www.fpsb.de


Kontakt Presse
iris albrecht finanzkommunikation
Iris Albrecht
Aachener Straße 15
D- 50674 Köln
Tel.: 0221 - 280 64 930
Fax: 0221 - 280 64 931
Email: presse@fpsb.de und: albrecht@irisalbrecht.com
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  • 1. Immobilien als Kapitalanlage sehr gefragt  FPSB Deutschland: Private Real Estate Management gewinnt an Bedeutung Frankfurt/Main, 25. November 2011 – Immer mehr Anleger erwerben Immobilien, um ihr Vermögen vor Inflation zu schützen. Zudem verleiten die historisch niedrigen Hypothekenzinsen viele Investoren zum Immobilienkauf. Nach aktuellen Angaben des Immobilienverbandes IVD wurde in der ersten Hälfte 2011 das Transaktionsvolumen von gewerblichen und privaten Immobilien in Deutschland um fast 20 Prozent auf 80,75 Milliarden Euro gesteigert. Das Immobilienvermögen der privaten Haushalte be- trägt mit rund 5 Milliarden Euro die Hälfte des gesamten Privatvermögens und bildet somit die bedeutendste Asset-Klasse im Portfolio (Quelle: BBE). Investitionen in Im- mobilien sind sehr beliebt, aber oft wissen die Anleger nicht umfassend über die spe- zifischen Eigenschaften ihrer Immobilieninvestments Bescheid, wie beispielsweise über die Entwicklung der Rendite oder die steuerlichen Auswirkungen. Aufgrund des hohen Anteils von privaten Immobilienvermögen am Gesamtvermögen privater Haus- halte und nicht zuletzt dem hohen Anlagevolumen kommt der Immobilieninvestitions- entscheidung und somit dem privaten Immobilienmanagement (Private Real Estate Management) eine große Bedeutung zu. „Häufig ist das Immobilienportfolio bezüglich Standort und Immobilienart zufällig zu- sammengestellt. Die wenigsten Investoren haben einen genauen Überblick über die Renditen sowie die Risiken ihrer direkten und indirekten Immobilieninvestments“, so Prof. Dr. Rolf Tilmes, Mitglied des Vorstandes des Financial Planning Standards Board Deutschland e.V. (FPSB Deutschland). Risiken bei Immobilieninvestments werden oft unterschätzt Die Privatinvestoren unterschätzen den langfristigen Anlagehorizont sowie das hohe Mindestanlagevolumen und das damit verbundene Klumpenrisiko. „Wer aus Angst vor Inflation all sein Vermögen in eine Immobilie steckt, ist langfristig an das Invest- ment gebunden, auch wenn deren Wert sinkt oder sich bei anderen Anlageklassen bessere Renditechancen ergeben“, erläutert Tilmes. Zudem sind Immobilien deutlich geringer fungibel als andere Vermögensgegenstände, wie börsengehandelte Wert- papiere. Dem langfristigen Investitionshorizont von zehn bis 15 Jahren steht oft keine ent- sprechende Rendite gegenüber. Einer Studie des Deutschen Instituts für Wirtschafts- forschung (DIW) zufolge beläuft sich die Rendite privater Vermieter auf lediglich 2,14 Prozent jährlich. Zudem werden die Erwerbsnebenkosten wie Grunderwerbssteuer, Maklerprovision und Notargebühren nicht genug berücksichtigt, die etwa zehn Pro- zent des Kaufpreises betragen.
  • 2. Seite 2 Privatanleger begehen häufig den Fehler, in Immobilien nur auf Grundlage der Ein- kaufsrendite, dem Verhältnis von Kaufpreis zum Jahresnettomietertrag, zu investie- ren. Diese Betrachtung greift zu kurz: Änderungen der regionalen wirtschaftlichen Entwicklung und des Zinsniveaus, anfallende Instandhaltungskosten wie auch Leer- stände können die Objektrendite erheblich schmälern. Entscheidend für die zukünftige Wertentwicklung einer Immobilie als Kapitalanlage ist die Lage. Neben der Infrastruktur spielt auch die demografische Entwicklung eine große Rolle. Je größer das Bevölkerungswachstum, desto eher steigen die Vermie- tungschancen. Auch bei indirekten Beteiligungen sollten sich die Anleger auskennen. Einige offene Immobilienfonds, bei dem der Investor sein Geld über mehrere Standorte und Immo- bilientypen streut, mussten geschlossen werden, um weitere Abflüsse von Großinve- storen und besorgten Anlegern zu verhindern. Geschlossene Immobilienfonds, bei denen sich der Anleger dagegen auf ein einzelnes Objekt festlegt, weisen nur eine sehr beschränkte Fungibilität auf. Hier besteht eine lange Kapitalbindungsdauer von sieben bis 15 Jahren und eignet sich nur für vermögende Investoren, die ihr Geld nicht kurzfristig benötigen. „Der Anleger sollte nicht aus Inflationsängsten übereilt in Immobilien fliehen“ rät Tilmes. Immobilienvermögen optimal aufstellen Private Real Estate Management umfasst das ganzheitliche Management privater Immobilieninvestitionen. Im Rahmen der ganzheitlichen Betrachtung werden nicht nur direkt gehaltene Objekte, sondern auch indirekte Immobilieninvestitionen, wie zum Beispiel Beteiligungen an offenen und geschlossenen Immobilienfonds, analy- siert. Privates Immobilienmanagement bildet die Basis für die Integration der Anlageklasse in ein ganzheitliches Vermögensmanagement, indem es die Wechselwirkungen des Immobilienvermögens vor dem Hintergrund der gesamten Vermögensstruktur des Kunden analysiert. Doch eine ganzheitliche Beratung setzt eine ganzheitliche Quali- fikation voraus. Die vom FPSB Deutschland zertifizierten Certified Financial Planner (CFP) bilden die Elite der Finanzplaner, denn wer diesen Titel trägt, ist ein „Allroun- der“ in allen Bereichen der privaten Geldanlage. Sie verfügen über vertiefte Kennt- nisse in den Bereichen Finanzprodukte, Vorsorgemanagement, Steuern und Recht. Ihre Qualifizierung im Rahmen des Immobilienmanagements umfasst die Wirklich- keitsrechnung, die Immobilienbewertung, deren Besteuerung sowie alle Formen der Kapitalanlage in Immobilien. Denn der wirtschaftliche Erfolg eines Immobilieninvestments hängt maßgeblich von der ganzheitlichen Finanzplanung ab, bei der, unter Berücksichtigung der Anlagezie- le und Risikobereitschaft des Anlegers, anhand individueller Analysen die Vermö- gens- und Steuersituation des Kunden optimiert wird.
  • 3. Seite 3 Über FPSB Deutschland e.V. Das Financial Planning Standards Board Deutschland e.V. (FPSB Deutschland) mit Sitz in Frankfurt am Main ist der Zusammenschluss von 1115 Certified Financial Plannern (CFP). Der FPSB Deutschland regelt auch das Zertifizierungsverfahren der Certified Foundation and Estate Planner (CFEP) als Nachlass- und Erbschaftsplaner in Deutschland. Aktuell sind 98 der insgesamt 1386 Mitglieder des FPSB Deutsch- land reine CFEP-Zertifikatsträger, 173 haben beide Zertifikate. Die Zertifikatsträger repräsentieren aufgrund ihrer Ausbildung, Erfahrung und stets aktualisiertem Fach- wissen höchstes Qualitätsniveau in der Finanzdienstleistungsbranche. Als deren Standesorganisation nimmt der FPSB Deutschland ihre Zertifizierung vor, entwickelt und überprüft die Ausbildungsregeln, erarbeitet die Standards für die finanzplaneri- sche Beratung und deren Umsetzung und überwacht sowohl das ethische Verhalten der CFP bei ihrer Berufsausübung als auch deren laufende Fort- und Weiterbildung. Der FPSB Deutschland ist Mitglied im internationalen Netzwerk des FPSB Financial Planning Standards Board Ltd., dem weltweiten Zusammenschluss aller nationalen CFP-Organisationen mit über 133.000 CFP-Zertifikatsträgern in 24 Ländern. Weitere Informationen erhalten Sie unter: www.fpsb.de Kontakt Presse iris albrecht finanzkommunikation Iris Albrecht Aachener Straße 15 D- 50674 Köln Tel.: 0221 - 280 64 930 Fax: 0221 - 280 64 931 Email: presse@fpsb.de und: albrecht@irisalbrecht.com www.irisalbrecht.com