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     bankobjekte




    Neue Hypo-NÖ-Zentrale in St. Pölten
    Die neue Konzernzentrale der Hypo NÖ Gruppe wurde nach zweijähriger Bauphase eröffnet. Für Generaldirektor Peter Harold ist
    die Standortwahl ein Bekenntnis zum Eigentümer, dem Land Niederösterreich, ebenso wie zur Landeshauptstadt.


    Das neue Headquarter verbindet Full-Ser-   ter, CO2-Neutralität, Kunst-Affinität und   ter Geschäftsstelle hat sich sowohl stra-
    vice-Kundenbereiche mit adäquaten Ar-      eine moderne Optik. Die Konzernzentrale     tegisch, als auch von Kostenseite her, als
    beitsplätzen, Niedrigenergiehaus-Charak-   mit angeschlossener neunundzwanzigs-        beste Wahl erwiesen. Mit der großzügi-
                                                                                           gen und zweckmäßigen Innenarchitektur
                                                                                           hebt man den Stellenwert des Bauwerkes.
                                                                                           In der Innenarchitektur lassen sich unter-
                                                                                           schiedliche Phasen und Entwicklungen
                                                                                           erkennen, die den engen Bezug zum ge-
                                                                                           sellschaftlichen und wirtschaftlichen Um-
                                                                                           feld der Bank zeigen. Die spezifische Ar-
                                                                                           chitektur des „banking“ lässt sich dabei in
                                                                                           erster Linie an der Gestaltung und Form
                                                                                           der Empfangs- und Kundenhalle ablesen
                                                                                           die Bankgebäude von anderen Büro- und
                                                                                           Verwaltungsgebäuden unterscheidet. Die
                                                                                           Bank ist ein öffentlicher Bereich und dem
                                                                                           wurde mit diesem Haus mit modernster
                                                                                           Technik und Komfort Rechnung getra-
                                                                                           gen. Die mehrgeschossigen Innenräume
    BM Matthias Stadler, LH Erwin Pröll, GD-HYPO NOE Peter Harold,                         mit den Veranstaltungsflächen und die
    LH.Stv. Wolfgang Sobotka                                                               transparenten Büros erhalten ihre beson-


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bankobjekte



Objekt
Neue HYPO NOE-Zentrale
Hypogasse 1
A-3100 Sankt Pölten
Gesamtfläche:
19.000 m²
Architekt:
Dipl. Ing. Johannes Zieser
Generalpartner:
ARGE Zieser-Maurer
Belegung:
400 Mitarbeiter
Gebäudehöhe: 30 Meter
Gebäudelänge: 115 Meter
Gebäudebreite: zw. 15-37 Meter
Baumeisterarbeit:
ARGE PORR / STRABAG
Projektbetreuung:
HYPO NOE Real Consult
Regionalität:
2/3 der am Bau beteiligten
Unternehmen sind aus Niederösterreich




dere Atmosphäre durch den Einsatz von
natürlichen Materialien wie Glas, Holz
oder Stein. Präzision und Klarheit, sowie
die Reduktion auf künstlerische Elemente,
wurden zur Richtschnur banktypischer
Leitmotive wie Solidität, Kompetenz und
Qualität.

Landeshauptmann Erwin Pröll hebt die
Bedeutung der Bankengruppe als wichti-
gen Arbeitgeber und Finanzpartner zahl-
reicher namhafter Projekte des Landes
hervor. Damit habe die Hypo NÖ einen
entscheidenden Beitrag für die innovative
und nachhaltige Entwicklung im Land
geleistet. Als Eigentümervertreter zeig-
te sich auch LHStv. Wolfgang Sobotka
erfreut über die „hervorragende Ent-
wicklung“ der Bank und die stabile und
sichere finanzielle Basis der mittlerweile
auf über 900 Mitarbeiter gewachsenen
                                             s




                                                 bestbanking 191 • 2012   27
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    Im 6.OG wurden zusätzlich zwei Räume von Studentinnen der New Design University St.Pölten entworfen. „Mit einer zeitgemäßen und nach-
    haltigen Architektur ist vor allem auch ein Organismus entstanden, der neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt, bei denen der Beruf immer mehr
    auch private Identifikation verlangt, Rechnung trägt. Freundliche Büros, Zonen für das informelle Gespräch, gesundes Raumklima, eine anspre-
    chende Infrastruktur sowie die ausgestellte Kunst signalisieren ein hohes Verständnis für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ihre Leistungen.
    Das ist ein Haus, in dem die Atmosphäre stimmt!“ so Dr. Stephan Schmidt-Wulffen, Rektor New Design University

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    Der zweite Raum im 6.OG, welcher von Studentinnen der New Design University St.Pölten entworfen wurde. Kristina Bigler und Elisabeth
    Watzek sind für das künstlerische Design dieser Räume verantwortlich – umgesetzt von HTL-Mödling, Abt. Innenarchitektur

                                                                                                        Fazit und Perspektive
                                                                                                    s
    Unternehmensgruppe. Zwei Jahre war              worden. Umgesetzt wurde der aus einem
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    an der neuen Konzernzentrale mit einer          international durchgeführten Architek-
    Nettogeschoßfläche von etwa 19.000              turwettbewerb als Sieger hervorgegange-          Die Architektur von Banken und Geldin-
    Quadratmetern und möglichen Arbeits-            ne Entwurf von Johannes Zieser.                  stituten wird zwar vom Selbstverständnis
    plätzen für etwa 400 Mitarbeiter gebaut                                                          des Unternehmens und dem gewünschten




                                                                                                                                                    s




    Aufsichtsratsraum. Dieser befindet sich im 6. OG der HYPO NOE-Konzernzentrale. Hier tagt der Aufsichtsrat beziehungsweise finden teilweise
    auch Vorstandssitzungen statt. Es gibt die Möglichkeit für Präsentationen und Videokonferenzen (Kamera, 1 Bildschirm Video, 1 Bildschirm Prä-
    sentation) Raumtechnik wird mittels IPad gesteuert. Für 23 Leute, sonst max. 26 wenn keine Sicht zu Bildschirmen erforderlich ist.

                                                                                                                    bestbanking 191 • 2012     29
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Die Fassaden wurden durch scheinbar filigrane Elemente zu hauchdünnen Konstruktionen.




                                              Hanakam Schuller Projekt im Rahmen der HYPO NOE Young Art Collection: Hanakam Schul-
                                              ler studierten bei Erwin Wurm und sind die Shooting-Stars der österreichischen Kunst-Szene. In
                                              Ihrer Installation für die HYPO NOE YOUNG ART COLLECTION greifen Sie das Thema
                                                                         des Tresor-Raumes auf: Auf eine von hinten beleuchtete Glaskonstruk-
                                                                         tion werden transluzente 3M-Folien angebracht, die schematisch eine
                                                                         Tresorwand darstellen. Auf dieser Tresorwand sind jeweils Wörter
                                                                         ausgeschnitten, die aus anderen Werken von Hanakam Schuller stam-
                                                                         men. Die Künstler lagern damit das Wertvollste im Tresor ein, das sie
                                                                         besitzen: Ihre eigene Gedankenwelt.



                                                                        Selbstbild bestimmt - man vergleiche nur die früheren Säulenhallen
                                                                    s




                                                                        der Banken mit einer Repräsentationschwelle und dem heute offe-
                                                                        nen Kundenmarktplatz mit größtmöglicher Transparenz. Die Hypo
                                                                        Zentrale ist marktorientiert, denn trotz aller Neuentwicklungen wie
                                                                        Home-, Mobile- und Online- Banking: die Banken werden sich auch
                                                                        künftig in und mit ihren Bauten und Innenräumen darstellen, wo sie
                                                                        die Chance zur Begegnung und zur Bindung des Kunden nutzen.
                                                                                                                                                 s




                                                                                                               bestbanking 191 • 2012      31
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     bankobjekte




          „Die neue HYPO NOE-Zentrale stellt den Beitrag der
           Architektur zum Gesamtauftritt des Unternehmens
          in der Öffentlichkeit dar. Die Fassadengestaltung im
         weiß-blauen Farbspiel ist außergewöhnlich und welt-
         weit bislang einzigartig, bleibt aber im Detail nobel und
                             zurückhaltend.“
                   Architekt Dipl. Ing. Johannes Zieser



    32       bestbanking 191 • 2012
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    Interview mit Dr. Peter Harold, Vorstandsvorsitzender HYPO NOE Gruppe




    best banking: Was war ausschlaggebend für die
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    Standortwahl Ihrer neuen Konzernzentrale?

    Nun, zunächst ist die Standortwahl unserer
    neuen Zentrale ein Bekenntnis zu unserem
    Eigentümer dem Land Niederösterreich und
    zur Landeshauptstadt. Die Bank des Landes
    zeigt, was sie ist – eine starke Institution im
    Interesse Niederösterreichs und seiner Men-
    schen. Des weiteren war natürlich die Tatsache    vorzuheben ist das außen liegende, son-           Bankgeschäft zu vereinfachen. Durch einen
    ausschlaggebend, dass sich das Grundstück         nenstandgesteuerte Sonnenschutzsystem,            gemeinsamen Standort inklusive neuer, 29ter
    bereits seit Jahren im Besitz der Bank befindet   welches optimale Temperatur- und Licht-           Geschäftsstelle, ist es uns möglich, noch ziel-
    und dadurch, sowie durch die gute Lage, die       verhältnisse in den Innenbereichen des Ge-        gerichteter und rascher auf die Bedürfnisse
    beste Wahl darstellte.                            bäudes unterstützt und einen wesentlichen         unserer KundInnen einzugehen. Als zentrale
                                                      Beitrag zum Energiekonzept leistet. Bei           Drehscheibe der HYPO NOE wurden alle
    best banking: Was waren die Herausforde-          hohem Lichteinfall schließen sich die Son-        drei bisherigen St. Pöltner Standorte gebündelt
    rungen in der Projektentwicklung?                 nenschutz-Lamellen, bei bewölktem Wet-            und stellen nun das gemeinsame Zuhause der
                                                      ter öffnen sie sich und die dahinterliegenden     HYPO NOE Landesbank, der HYPO NOE
    Nun, die größte Herausforderung bei jedem         Fenster kommen zum Vorschein.                     Gruppe Bank, der HYPO NOE Leasing und
    Bauvorhaben ist es, hohe Qualität und die                                                           der HYPO NOE Real Consult sein.
    notwendige Quantität zu gewährleisten und         best banking: Welche Vorgaben gab es für die
    dabei im vorgegebenen Budgetrahmen zu             Innenarchitektur?                                 best banking: Welche Rolle spielte die
    bleiben. Sowohl bei Zeit- als auch Kosten-                                                          Kunst in der Planung?
    plan haben wir eine Punktlandung hinge-           Hier standen der Mitarbeiter und sein
    legt. Hier haben alle an Planung und Bau          Wohlbefinden stets im Vordergrund. Die            Die Förderung von Kunst wird in der HYPO
    Beteiligten – allen voran unsere Real Con-        Ausstattung sowie das Gebäude mussten             Niederösterreich sehr hoch gehalten. Dem-
    sult Tochter sowie das Team unseres inter-        technisch funktional sein, den neuesten           entsprechend spielt sie in unserem neuen Ge-
    nen Facility Managements – hervorragende          Standards entsprechen und gleichzeitig            bäude eine zentrale Rolle. Zwei unserer Be-
    Arbeit geleistet.                                 Raum für Kommunikation schaffen. Auf              sprechungsräume wurden beispielsweise von
                                                      ökologische Materialen wurde besonders            Studentinnen unseres Partners, der New De-
    best banking: Architektur mit hohen Ansprü-       großer Wert gelegt. Eine gewisse Wohl-            sign University St. Pölten, entworfen und von
    chen an diesem Standort?                          fühlatmosphäre ist meiner Ansicht nach            der HTL Mödling umgesetzt. Des Weiteren
                                                      für gute Zusammenarbeit, Kreativität und          startet im Jahr 2013 die HYPO NOE Young
    Ich bin sehr stolz auf unsere architekto-         Freude an der Arbeit für ein Bürogebäude          Art Collection, mit welcher wir junge nieder-
    nische Gestaltung, denn die neue Konzern-         unumgänglich.                                     österreichische und im Donauraum beheima-
    zentrale stellt ein Vorzeigeobjekt effizienter                                                      tete Kunst fördern möchten. Im Rahmen des-
    Energienutzung dar. Dies wird nicht nur           best banking: Was hat sich für die Kunden         sen sind pro Jahr zwei Ausstellungen junger
    durch ein optimales Energie- und Raum-            und Mitarbeiter verändert?                        Künstler sowie eine Auktion der Kunstwerke
    konzept gewährleistet, sondern auch durch                                                           in unserer Konzernzentrale geplant. Während
    so manches `Grüne Extra` ergänzt. Denn            Mit der neuen Konzernzentrale in St. Pölten       des Jahres werden jene Künstler auch aktiv in
    unser neuer Firmensitz ist ein im Niedrig-        wollen wir in der HYPO NOE Gruppe einen           unserem neuen Gebäude sowie unseren Ge-
    haus-Charakter errichtetes Gebäude und            weiteren Schritt in Richtung „Full Service“ un-   schäftsstellen ausgestellt. Unser Haus ist also
    enthält sämtliche technische Einrichtungen,       ter einem starken Dach für unsere Kundinnen       nicht nur durch die kreative Mithilfe junger
    um heutigen und zukünftigen ökologischen          und Kunden setzen. Denn unser höchstes            Nachwuchs-Designer gestaltet worden, son-
    und ökonomischen Anforderungen gerecht            Ziel als Bank ist es, unsere Kundenbetreuung      dern wird auch künftig ein Bekenntnis der
    zu werden. Architektonisch besonders her-         stets zu verbessern und Abläufe im täglichen      HYPO Niederösterreich zur Kunst sein.  y



                                                                                                                       bestbanking 191 • 2012      33

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Hypo NOE Neubau 2012

  • 1. s bankobjekte Neue Hypo-NÖ-Zentrale in St. Pölten Die neue Konzernzentrale der Hypo NÖ Gruppe wurde nach zweijähriger Bauphase eröffnet. Für Generaldirektor Peter Harold ist die Standortwahl ein Bekenntnis zum Eigentümer, dem Land Niederösterreich, ebenso wie zur Landeshauptstadt. Das neue Headquarter verbindet Full-Ser- ter, CO2-Neutralität, Kunst-Affinität und ter Geschäftsstelle hat sich sowohl stra- vice-Kundenbereiche mit adäquaten Ar- eine moderne Optik. Die Konzernzentrale tegisch, als auch von Kostenseite her, als beitsplätzen, Niedrigenergiehaus-Charak- mit angeschlossener neunundzwanzigs- beste Wahl erwiesen. Mit der großzügi- gen und zweckmäßigen Innenarchitektur hebt man den Stellenwert des Bauwerkes. In der Innenarchitektur lassen sich unter- schiedliche Phasen und Entwicklungen erkennen, die den engen Bezug zum ge- sellschaftlichen und wirtschaftlichen Um- feld der Bank zeigen. Die spezifische Ar- chitektur des „banking“ lässt sich dabei in erster Linie an der Gestaltung und Form der Empfangs- und Kundenhalle ablesen die Bankgebäude von anderen Büro- und Verwaltungsgebäuden unterscheidet. Die Bank ist ein öffentlicher Bereich und dem wurde mit diesem Haus mit modernster Technik und Komfort Rechnung getra- gen. Die mehrgeschossigen Innenräume BM Matthias Stadler, LH Erwin Pröll, GD-HYPO NOE Peter Harold, mit den Veranstaltungsflächen und die LH.Stv. Wolfgang Sobotka transparenten Büros erhalten ihre beson- 26 bestbanking 191 • 2012
  • 2. bankobjekte Objekt Neue HYPO NOE-Zentrale Hypogasse 1 A-3100 Sankt Pölten Gesamtfläche: 19.000 m² Architekt: Dipl. Ing. Johannes Zieser Generalpartner: ARGE Zieser-Maurer Belegung: 400 Mitarbeiter Gebäudehöhe: 30 Meter Gebäudelänge: 115 Meter Gebäudebreite: zw. 15-37 Meter Baumeisterarbeit: ARGE PORR / STRABAG Projektbetreuung: HYPO NOE Real Consult Regionalität: 2/3 der am Bau beteiligten Unternehmen sind aus Niederösterreich dere Atmosphäre durch den Einsatz von natürlichen Materialien wie Glas, Holz oder Stein. Präzision und Klarheit, sowie die Reduktion auf künstlerische Elemente, wurden zur Richtschnur banktypischer Leitmotive wie Solidität, Kompetenz und Qualität. Landeshauptmann Erwin Pröll hebt die Bedeutung der Bankengruppe als wichti- gen Arbeitgeber und Finanzpartner zahl- reicher namhafter Projekte des Landes hervor. Damit habe die Hypo NÖ einen entscheidenden Beitrag für die innovative und nachhaltige Entwicklung im Land geleistet. Als Eigentümervertreter zeig- te sich auch LHStv. Wolfgang Sobotka erfreut über die „hervorragende Ent- wicklung“ der Bank und die stabile und sichere finanzielle Basis der mittlerweile auf über 900 Mitarbeiter gewachsenen s bestbanking 191 • 2012 27
  • 3. s bankobjekte Im 6.OG wurden zusätzlich zwei Räume von Studentinnen der New Design University St.Pölten entworfen. „Mit einer zeitgemäßen und nach- haltigen Architektur ist vor allem auch ein Organismus entstanden, der neuen Entwicklungen in der Arbeitswelt, bei denen der Beruf immer mehr auch private Identifikation verlangt, Rechnung trägt. Freundliche Büros, Zonen für das informelle Gespräch, gesundes Raumklima, eine anspre- chende Infrastruktur sowie die ausgestellte Kunst signalisieren ein hohes Verständnis für die Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und ihre Leistungen. Das ist ein Haus, in dem die Atmosphäre stimmt!“ so Dr. Stephan Schmidt-Wulffen, Rektor New Design University 28 bestbanking 191 • 2012
  • 4. bankobjekte Der zweite Raum im 6.OG, welcher von Studentinnen der New Design University St.Pölten entworfen wurde. Kristina Bigler und Elisabeth Watzek sind für das künstlerische Design dieser Räume verantwortlich – umgesetzt von HTL-Mödling, Abt. Innenarchitektur Fazit und Perspektive s Unternehmensgruppe. Zwei Jahre war worden. Umgesetzt wurde der aus einem s an der neuen Konzernzentrale mit einer international durchgeführten Architek- Nettogeschoßfläche von etwa 19.000 turwettbewerb als Sieger hervorgegange- Die Architektur von Banken und Geldin- Quadratmetern und möglichen Arbeits- ne Entwurf von Johannes Zieser. stituten wird zwar vom Selbstverständnis plätzen für etwa 400 Mitarbeiter gebaut des Unternehmens und dem gewünschten s Aufsichtsratsraum. Dieser befindet sich im 6. OG der HYPO NOE-Konzernzentrale. Hier tagt der Aufsichtsrat beziehungsweise finden teilweise auch Vorstandssitzungen statt. Es gibt die Möglichkeit für Präsentationen und Videokonferenzen (Kamera, 1 Bildschirm Video, 1 Bildschirm Prä- sentation) Raumtechnik wird mittels IPad gesteuert. Für 23 Leute, sonst max. 26 wenn keine Sicht zu Bildschirmen erforderlich ist. bestbanking 191 • 2012 29
  • 5. s bankobjekte 30 bestbanking 191 • 2012
  • 6. bankobjekte Die Fassaden wurden durch scheinbar filigrane Elemente zu hauchdünnen Konstruktionen. Hanakam Schuller Projekt im Rahmen der HYPO NOE Young Art Collection: Hanakam Schul- ler studierten bei Erwin Wurm und sind die Shooting-Stars der österreichischen Kunst-Szene. In Ihrer Installation für die HYPO NOE YOUNG ART COLLECTION greifen Sie das Thema des Tresor-Raumes auf: Auf eine von hinten beleuchtete Glaskonstruk- tion werden transluzente 3M-Folien angebracht, die schematisch eine Tresorwand darstellen. Auf dieser Tresorwand sind jeweils Wörter ausgeschnitten, die aus anderen Werken von Hanakam Schuller stam- men. Die Künstler lagern damit das Wertvollste im Tresor ein, das sie besitzen: Ihre eigene Gedankenwelt. Selbstbild bestimmt - man vergleiche nur die früheren Säulenhallen s der Banken mit einer Repräsentationschwelle und dem heute offe- nen Kundenmarktplatz mit größtmöglicher Transparenz. Die Hypo Zentrale ist marktorientiert, denn trotz aller Neuentwicklungen wie Home-, Mobile- und Online- Banking: die Banken werden sich auch künftig in und mit ihren Bauten und Innenräumen darstellen, wo sie die Chance zur Begegnung und zur Bindung des Kunden nutzen. s bestbanking 191 • 2012 31
  • 7. s bankobjekte „Die neue HYPO NOE-Zentrale stellt den Beitrag der Architektur zum Gesamtauftritt des Unternehmens in der Öffentlichkeit dar. Die Fassadengestaltung im weiß-blauen Farbspiel ist außergewöhnlich und welt- weit bislang einzigartig, bleibt aber im Detail nobel und zurückhaltend.“ Architekt Dipl. Ing. Johannes Zieser 32 bestbanking 191 • 2012
  • 8. bankobjekte Interview mit Dr. Peter Harold, Vorstandsvorsitzender HYPO NOE Gruppe best banking: Was war ausschlaggebend für die s Standortwahl Ihrer neuen Konzernzentrale? Nun, zunächst ist die Standortwahl unserer neuen Zentrale ein Bekenntnis zu unserem Eigentümer dem Land Niederösterreich und zur Landeshauptstadt. Die Bank des Landes zeigt, was sie ist – eine starke Institution im Interesse Niederösterreichs und seiner Men- schen. Des weiteren war natürlich die Tatsache vorzuheben ist das außen liegende, son- Bankgeschäft zu vereinfachen. Durch einen ausschlaggebend, dass sich das Grundstück nenstandgesteuerte Sonnenschutzsystem, gemeinsamen Standort inklusive neuer, 29ter bereits seit Jahren im Besitz der Bank befindet welches optimale Temperatur- und Licht- Geschäftsstelle, ist es uns möglich, noch ziel- und dadurch, sowie durch die gute Lage, die verhältnisse in den Innenbereichen des Ge- gerichteter und rascher auf die Bedürfnisse beste Wahl darstellte. bäudes unterstützt und einen wesentlichen unserer KundInnen einzugehen. Als zentrale Beitrag zum Energiekonzept leistet. Bei Drehscheibe der HYPO NOE wurden alle best banking: Was waren die Herausforde- hohem Lichteinfall schließen sich die Son- drei bisherigen St. Pöltner Standorte gebündelt rungen in der Projektentwicklung? nenschutz-Lamellen, bei bewölktem Wet- und stellen nun das gemeinsame Zuhause der ter öffnen sie sich und die dahinterliegenden HYPO NOE Landesbank, der HYPO NOE Nun, die größte Herausforderung bei jedem Fenster kommen zum Vorschein. Gruppe Bank, der HYPO NOE Leasing und Bauvorhaben ist es, hohe Qualität und die der HYPO NOE Real Consult sein. notwendige Quantität zu gewährleisten und best banking: Welche Vorgaben gab es für die dabei im vorgegebenen Budgetrahmen zu Innenarchitektur? best banking: Welche Rolle spielte die bleiben. Sowohl bei Zeit- als auch Kosten- Kunst in der Planung? plan haben wir eine Punktlandung hinge- Hier standen der Mitarbeiter und sein legt. Hier haben alle an Planung und Bau Wohlbefinden stets im Vordergrund. Die Die Förderung von Kunst wird in der HYPO Beteiligten – allen voran unsere Real Con- Ausstattung sowie das Gebäude mussten Niederösterreich sehr hoch gehalten. Dem- sult Tochter sowie das Team unseres inter- technisch funktional sein, den neuesten entsprechend spielt sie in unserem neuen Ge- nen Facility Managements – hervorragende Standards entsprechen und gleichzeitig bäude eine zentrale Rolle. Zwei unserer Be- Arbeit geleistet. Raum für Kommunikation schaffen. Auf sprechungsräume wurden beispielsweise von ökologische Materialen wurde besonders Studentinnen unseres Partners, der New De- best banking: Architektur mit hohen Ansprü- großer Wert gelegt. Eine gewisse Wohl- sign University St. Pölten, entworfen und von chen an diesem Standort? fühlatmosphäre ist meiner Ansicht nach der HTL Mödling umgesetzt. Des Weiteren für gute Zusammenarbeit, Kreativität und startet im Jahr 2013 die HYPO NOE Young Ich bin sehr stolz auf unsere architekto- Freude an der Arbeit für ein Bürogebäude Art Collection, mit welcher wir junge nieder- nische Gestaltung, denn die neue Konzern- unumgänglich. österreichische und im Donauraum beheima- zentrale stellt ein Vorzeigeobjekt effizienter tete Kunst fördern möchten. Im Rahmen des- Energienutzung dar. Dies wird nicht nur best banking: Was hat sich für die Kunden sen sind pro Jahr zwei Ausstellungen junger durch ein optimales Energie- und Raum- und Mitarbeiter verändert? Künstler sowie eine Auktion der Kunstwerke konzept gewährleistet, sondern auch durch in unserer Konzernzentrale geplant. Während so manches `Grüne Extra` ergänzt. Denn Mit der neuen Konzernzentrale in St. Pölten des Jahres werden jene Künstler auch aktiv in unser neuer Firmensitz ist ein im Niedrig- wollen wir in der HYPO NOE Gruppe einen unserem neuen Gebäude sowie unseren Ge- haus-Charakter errichtetes Gebäude und weiteren Schritt in Richtung „Full Service“ un- schäftsstellen ausgestellt. Unser Haus ist also enthält sämtliche technische Einrichtungen, ter einem starken Dach für unsere Kundinnen nicht nur durch die kreative Mithilfe junger um heutigen und zukünftigen ökologischen und Kunden setzen. Denn unser höchstes Nachwuchs-Designer gestaltet worden, son- und ökonomischen Anforderungen gerecht Ziel als Bank ist es, unsere Kundenbetreuung dern wird auch künftig ein Bekenntnis der zu werden. Architektonisch besonders her- stets zu verbessern und Abläufe im täglichen HYPO Niederösterreich zur Kunst sein. y bestbanking 191 • 2012 33