Das Dokument beschreibt die Rolle der Fraunhofer-Gesellschaft als führende Organisation für angewandte Forschung in Europa, die sich auf den Wissenstransfer und die Innovationsförderung konzentriert. Es werden verschiedene erfolgreiche Innovationsbeispiele sowie die Bedeutung von Ausgründungen und der Förderung des Unternehmertums hervorgehoben. Darüber hinaus bietet die Fraunhofer Technology Academy Weiterbildungsmöglichkeiten zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Förderung junger Talente in den Naturwissenschaften und der Technik.

1. Weiterbildung ­ Innovation ­ Karriere v2 Dr. Roman Götter, Leiter Fraunhofer Technology Academy Raus aus dem Elfenbeinturm! Erfolgreiche Formen des Wissenstransfers

2. »Eine Investition in Wissen bringt immer noch die besten Zinsen.« Benjamin Franklin (1706-1790) amerikanischer Politiker, Naturwissenschaftler

3. »Investitionen in Wissen sind wichtig, reichen alleine aber nicht aus. Gefordert ist Entrepreneurship zur Umsetzung des Wissens in Innovation und Wirtschaftswachstum« Prof. David B. Audretsch, Direktor Max-Planck-Institut für Ökonomie, Jena

4. Die Fraunhofer-Gesellschaft ist die führende Trägerorganisation für Einrichtungen der angewandten Forschung in Europa. Die Fraunhofer-Gesellschaft

5. Leiter und Teilhaber einer Glashütte Entdeckung der » Fraunhofer-Linien « im Sonnenspektrum Neue Bearbeitungs-verfahren für Linsen Joseph von Fraunhofer Die Fraunhofer-Gesellschaft (1787 ­ 1826) Forschung und Entwicklung im Auftrag von Industrie und Staat Forschungsvolumen: ~ 1 Milliarde € pro Jahr Musikformat MP3, weiße LED, hochauflösende Thermokamera Forscher Erfinder Unternehmer

6. ca. 1,2 Mrd Euro jährliches Forschungsvolumen davon zu ca. zwei Drittel aus Erträgen aus Industrieprojekten sowie aus öffentlich finanzierten Forschungsprojekten zu ca. einem Drittel von Bund und Ländern für die Vorlaufforschung (Problemlösungen, die in fünf oder zehn Jahren für Wirtschaft und Gesellschaft aktuell sein werden) ca. 1 Mrd Euro Vertragsforschung erwirtschaftet ZV-A3/ März 06 Die Fraunhofer-Gesellschaft

7. ZV-P2/Mai 07 Fraunhofer-Einrichtungen weltweit USA Japan Singapur China Südkorea Indonesien Malaysia

8. 56 Institute 12 770 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über 40 Standorte in Deutschland ZV-P2/Jan 07 Die Fraunhofer-Gesellschaft Standorte in Deutschland Karlsruhe Darmstadt Würzburg Jena Stuttgart Duisburg Oberhausen Nuthetal Dortmund Oberpfaffenhofen München Saarbrücken St. Ingbert Erfurt Magdeburg Halle Dresden Leipzig Ilmenau Cottbus Braunschweig Berlin Potsdam Teltow Aachen Schmallenberg Sankt Augustin Erlangen Fürth Nürnberg Freising Holzkirchen Pfinztal Freiburg Efringen-Kirchen Rostock Itzehoe Hannover Bremen Euskirchen Chemnitz Wertheim Kaiserslautern Schkopau Paderborn

9. Erfolgreiche Wege der Innovationsförderung Fraunhofer Innovations- Förderung Weiterbildung Fraunhofer Technology Academy Ausgründungen Auftrags -forschung Transfer durch Köpfe

10. Umsetzung und Vernetzung stärken

11. Deutsche Erfindungen - ausländische Erfolge in Deutschland erfunden … Telefax (Hell, 1929) Computer (Zuse, 1941) Kreiskolbenmotor (Wankel, 1957) Elektronischer Uhrenantrieb (Diehl, 1964) Video 2000 (Grundig, 1969) Mikroprozessoren (Olympia, 1973) Compact Disc (Philips/Grundig, 1974) Anti-Tumormittel Interferon (Bioferon, 1983) … aber erfolgreich vermarktet in: Japan USA/Japan Japan Japan/Hongkong Japan USA/Japan Japan USA Ohne Risiko, kein Erfolg ! Quelle: Henzler/ Späth, Countdown für Deutschland, Fraunhofer 2007 MP3-Standard (Fraunhofer IIS, 1998) Frankreich/Japan/USA LED-Beamer (Osram, Zeiss, Fraunhofer IOF, 2005) Korea Zuse1

12. » Mechatronischer Maschinenbau « in Chemnitz » Digitale Produktion « in Stuttgart »Optische Technologien« in Jena Jena Optical Innovations (JOIN) »Nano for Production« in Dresden »Automotive Quality Saar« in Saarbrücken »Personal Health« in der Region Erlangen/Nürnberg/Fürth »Digitale Nutzfahrzeugtechnologie« in Kaiserslautern Innovationscluster ­ Vernetzung zwischen den Ländern, Hochschulen, Fraunhofer und der Industrie Dresden Chemnitz Jena Erlangen Fürth Nürnberg Stuttgart Saarbrücken Kaiserslautern

13. Eine Entwicklung im Innovationscluster: JOIN – J ena O ptical IN novations Umsetzungsbeispiel: halbseitig geätzte Armaturenabdeckung Mottenauge mit natürlicher Antireflex-Mikrostruktur Bioinspirierte mikrooptische Systeme Forschung schafft Wert

14. Deutscher Zukunftspreis 2007 Hochleistungs-Leuchtdioden erobern unseren Alltag Bis zu 1000 Lumen erlauben völlig neue Anwendungen Dr. rer. nat. Klaus Streubel, Dr. rer. nat. Stefan Illek (Osram Opto Semiconductors) und Dr. rer. nat. Andreas Bräuer (Fraunhofer-Institut, Jena)

15. Verbesserung der Auskopplung aus LED Dünnfilm-LED Klassische LED: Auskopplung ca. 10%

16. Unternehmertum fördern

17. Innovation » Forschung ist die Umwandlung von Geld in Wissen. Innovation ist die Umwandlung von Wissen in Geld.« Falk F. Strascheg, erfolgreichster deutscher Entrepreneur und Risikokapitalgeber

18. Ziele der Fraunhofer-Venture-Gruppe Unternehmens- gründung/ Spin-Off Auftrags- forschung für Industrie Lizenzierung Spin-Offs als dritter Verwertungsweg zur Aktivierung und Maximierung des Verwertungspotentials Rückflüsse durch Spin-Offs (F&E-Aufträge, Lizenzeinnahmen, Dividenden und Exit-Erlöse) Schaffung kooperativer Netzwerke zwischen Fraunhofer-Instituten und Spin-Offs Förderung des unternehmerischen Denkens und der Gründerkultur

19. Leistungen der Fraunhofer-Venture-Gruppe Fraunhofer-Ausgründungen seit 1999 Netzwerk zu Finanzierungspartner Einbindung von Industriepartnern Schaffung von Beteiligungsstandards Etablierung einer Gründerkultur an den Fraunhofer-Instituten Leistungen über 100 Firmen in 8 Jahren

20. Fraunhofer Spin-offs Ultraschallprüfsysteme für die zerstörungsfreie Prüfung metallischer Werkstoffe, Gründung 2000, heute ca. 120 MA 22 Mio. Euro Umsatz 13 Mio. Euro F&E an Fraunhofer innerhalb der letzten 5 Jahre Entwicklung von antimikrobiellen Produkten und Herstellung von Nanosilber Start-up der Uni Erlangen als Dienstleister für patentiertes Messverfahren In 2003 Fraunhofer-Beteiligung über Technologietransfer des IFAM Bremen am 4.4.2006 erfolgreicher IPO im Entry Standard der Börse Frankfurt Konzentrator Photovoltaik-Kraftwerke Gründung und Beteiligung in 2005 2006 strategischer Investor mit 3,5 Mio. Euro Investment Abschluss der 2. Finanzierungsrunde Mai 2007

21. Bildung fördern

22. Schwerpunkte zur Förderung von Bildung Naturwissenschaft muss schon Jungen und Mädchen in der Schule begeistern Das Studium muss modularer und praxisnäher gestaltet werden Technische und betriebswirtschaftliche Umsetzung muss Hand in Hand gehen Weiterbildung muss aktuelles Forschungswissen schnell und direkt vermitteln

23. Fördern, Fordern, Forschen - Fraunhofer Scholarship Junge Talente für Wissenschaft begeistern! Fraunhofer- JuniorAkademie Bayern Fraunhofer-Talent-School Fraunhofer- ForschungsPraktikum

24. Die Fraunhofer Technology Academy bietet exzellente Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte aus der Wirtschaft stärkt durch Vermittlung technologie-orientierten Know-hows die Wettbewerbsfähigkeit ihrer Kunden stützt sich auf das am Bedarf der Wirtschaft orientierte Know-how der Fraunhofer-Institute Fach- und Führungskräfte fit für Innovation!

25. Kurse unter dem Dach der Technology Academy Studiengänge Zertifikatsprogramme Seminare Technologiezirkel EMBA Technologie- management Master Environmental Sciences Umwelt- Wissenschaften Klebtechnik Surface Engineering Master Bauphysik Master Software Engineering Diplom (Ch) Logistik- management Wissensbilanz Dünnschichtoptik Stetiger Ausbau des Angebots Stark wachsende Teilnehmerzahlen Kohlefaserver- bund Werkstoffe

26. Fraunhofer-Technologiezirkel Exklusive Weiterbildung für Geschäftsführer 2-tägige Intensivseminare zu relevanten Technologietrends Lernen Sie direkt an den Orten an denen neues Wissen entsteht

27. Bildung Es gibt nur Eines, was in Zukunft noch teurer sein wird als Bildung - nämlich keine Bildung. John F. Kennedy Quelle: Helnwein

28. Weiterbildung ­ Innovation ­ Karriere Dr. Roman Götter, Leiter Fraunhofer Technology Academy Vielen Dank!