Venice, The City On Water (Please see full screen)Jia Liu
The most beautiful Italian city I've ever been to. My camera recorded what I saw and now I'd like to share my joy with you. Better to be viewed full screen.
« Il était une fois la vie d’un Product Owner (PO) » est un retour d’expérience de 9 mois, une immersion dans la peau d’un Product Owner qui découvre son rôle et qui doit livrer son premier produit.
Entre les visionnaires, les utilisateurs, l’équipe de développement et les investisseurs, il évolue dans un environnement exigeant, sans filet. De l’initiation à la maturité, ce Product Owner va vivre des échecs, des réussites et construire pas à pas son produit en utilisant des techniques d’expression de besoins dans le seul et unique but de valider ses hypothèses.
Entre fiction et réalité, « Il était une fois la vie d’un Product Owner » est une illustration concrète et fantastique du quotidien et de l’apprentissage d’un Product Owner fraîchement débarqué qui va gérer son produit en mode startup.
Cette session illustre par des exemples concrets la réalité de ce rôle où rien n’est simple ni écrit d'avance avec des focus particuliers sur :
• L’évolution d’une approche déterministe de la gestion de produit vers la mise en place d’hypothèses et de mesures associées,
• L’articulation des outils actuellement à disposition des Product Owner : de la vision à la production en passant par les User stories, les exigences non-fonctionnelles, Kanban pour les Product Owner, l’impact mapping et le Lean Startup,
• L’apprentissage des erreurs commises, leurs analyses et des idées pour les éviter : UX, communication, gestion du backlog,
• La remise en question de la stratégie du Product Owner par son travail avec les parties prenantes
• Maintenir un équilibre fragile entre une approche analytique de l’expression de besoins et un contexte émergent inhérent à l’environnement startup.
Cette session s’adresse particulièrement à tous les Product Owner et les responsables produit qui souhaitent développer et enrichir leur gestion de produit agile.
Venice, The City On Water (Please see full screen)Jia Liu
The most beautiful Italian city I've ever been to. My camera recorded what I saw and now I'd like to share my joy with you. Better to be viewed full screen.
« Il était une fois la vie d’un Product Owner (PO) » est un retour d’expérience de 9 mois, une immersion dans la peau d’un Product Owner qui découvre son rôle et qui doit livrer son premier produit.
Entre les visionnaires, les utilisateurs, l’équipe de développement et les investisseurs, il évolue dans un environnement exigeant, sans filet. De l’initiation à la maturité, ce Product Owner va vivre des échecs, des réussites et construire pas à pas son produit en utilisant des techniques d’expression de besoins dans le seul et unique but de valider ses hypothèses.
Entre fiction et réalité, « Il était une fois la vie d’un Product Owner » est une illustration concrète et fantastique du quotidien et de l’apprentissage d’un Product Owner fraîchement débarqué qui va gérer son produit en mode startup.
Cette session illustre par des exemples concrets la réalité de ce rôle où rien n’est simple ni écrit d'avance avec des focus particuliers sur :
• L’évolution d’une approche déterministe de la gestion de produit vers la mise en place d’hypothèses et de mesures associées,
• L’articulation des outils actuellement à disposition des Product Owner : de la vision à la production en passant par les User stories, les exigences non-fonctionnelles, Kanban pour les Product Owner, l’impact mapping et le Lean Startup,
• L’apprentissage des erreurs commises, leurs analyses et des idées pour les éviter : UX, communication, gestion du backlog,
• La remise en question de la stratégie du Product Owner par son travail avec les parties prenantes
• Maintenir un équilibre fragile entre une approche analytique de l’expression de besoins et un contexte émergent inhérent à l’environnement startup.
Cette session s’adresse particulièrement à tous les Product Owner et les responsables produit qui souhaitent développer et enrichir leur gestion de produit agile.
162 flashcards covering all of the formulas, concepts and strategies needed for the quantitative section of the GMAT. If, at any time, you need more information or instruction, each flashcard is linked to a video lesson (from GMAT Prep Now’s GMAT course)
This is the presentation I made on JavaDay Kiev 2015 regarding the architecture of Apache Spark. It covers the memory model, the shuffle implementations, data frames and some other high-level staff and can be used as an introduction to Apache Spark
Neo4j is a powerful and expressive tool for storing, querying and manipulating data. However modeling data as graphs is quite different from modeling data under a relational database. In this talk, Michael Hunger will cover modeling business domains using graphs and show how they can be persisted and queried in Neo4j. We'll contrast this approach with the relational model, and discuss the impact on complexity, flexibility and performance.
Soziale Netzwerke und Medien erleichtern die Kommunikation und ermöglichen es, Erlebnisse und besondere Momente mit vielen Menschen zu teilen. Neuigkeiten verbreiten sich in Sekundenschnelle. Wie bereits in unserem ersten Social Media Praxis-Tipp festgestellt, haben sie auch in unserem Berufsalltag längst Einzug gehalten. Welche Möglichkeiten Social Media und insbesondere die Plattformen Facebook, Twitter und Xing Ihnen als Journalist in Ihrem Arbeitsalltag eröffnen, können Sie auch hier noch einmal nachlesen. Die Netzwerke Google+, Instagram, Pinterest und YouTube schauen wir uns im nun folgenden Teil genauer an.
Goobi-Tag 2021: „Am Anfang sah es nach Routine aus“ – DLC goes Goobi, ein Pr...intranda GmbH
Goobi-Tag 2021: „Am Anfang sah es nach Routine aus“ – DLC goes Goobi, ein Projekt mit Schweißperleneffekt. (Sigrid Amedick, Max-Planck-Institut für Rechtsgeschichte und Rechtstheorie & Jan Simane, Kunsthistorisches Institut in Florenz)
162 flashcards covering all of the formulas, concepts and strategies needed for the quantitative section of the GMAT. If, at any time, you need more information or instruction, each flashcard is linked to a video lesson (from GMAT Prep Now’s GMAT course)
This is the presentation I made on JavaDay Kiev 2015 regarding the architecture of Apache Spark. It covers the memory model, the shuffle implementations, data frames and some other high-level staff and can be used as an introduction to Apache Spark
Neo4j is a powerful and expressive tool for storing, querying and manipulating data. However modeling data as graphs is quite different from modeling data under a relational database. In this talk, Michael Hunger will cover modeling business domains using graphs and show how they can be persisted and queried in Neo4j. We'll contrast this approach with the relational model, and discuss the impact on complexity, flexibility and performance.
Soziale Netzwerke und Medien erleichtern die Kommunikation und ermöglichen es, Erlebnisse und besondere Momente mit vielen Menschen zu teilen. Neuigkeiten verbreiten sich in Sekundenschnelle. Wie bereits in unserem ersten Social Media Praxis-Tipp festgestellt, haben sie auch in unserem Berufsalltag längst Einzug gehalten. Welche Möglichkeiten Social Media und insbesondere die Plattformen Facebook, Twitter und Xing Ihnen als Journalist in Ihrem Arbeitsalltag eröffnen, können Sie auch hier noch einmal nachlesen. Die Netzwerke Google+, Instagram, Pinterest und YouTube schauen wir uns im nun folgenden Teil genauer an.
Goobi-Tag 2021: „Am Anfang sah es nach Routine aus“ – DLC goes Goobi, ein Pr...intranda GmbH
Goobi-Tag 2021: „Am Anfang sah es nach Routine aus“ – DLC goes Goobi, ein Projekt mit Schweißperleneffekt. (Sigrid Amedick, Max-Planck-Institut für Rechtsgeschichte und Rechtstheorie & Jan Simane, Kunsthistorisches Institut in Florenz)
Goobi-Tag 2021: Goobi viewer in Docker Containernintranda GmbH
Goobi-Tag 2021: Goobi viewer in Docker Containern, Kai Sommer (Georg-Eckert-Institut für internationale Schulbuchforschung) & Matthias Geerdsen (intranda)
Goobi-Tag 2021: Goobi im Einsatz im Niedersächsischen Landesamt für Denkmalpf...intranda GmbH
Goobi im Einsatz im Niedersächsischen Landesamt für Denkmalpflege, Sonja Stadje & Christina Teufer-Hansen (Niedersächsisches Landesamt für Denkmalpflege)
Goobi-Tag 2021: Goobi meets OCR4all-libraries - eine Chance für die nutzerorientierte Volltexterkennung?, Katharina Krüger & Nadine Towara (Georg-Eckert-Institut | Leibniz-Institut für internationale Schulbuchforschung)
Goobi-viewer-Tag 2019 - Viel zu tun: Geheimbaustellen und Ideen für die nächs...intranda GmbH
Goobi-viewer-Tag 2019 - Viel zu tun: Geheimbaustellen und Ideen für die nächsten Monate & Gemeinsames Brainstorming: Was wünschen wir uns? vs. Was brauchen wir?, Steffen Hankiewicz (intranda)
1. 28.02.2013
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Digitalisierung
mit
Goobi
und
intranda
Das
Dienstleistungsangebot
der
Firma
intranda
GmbH
1
3. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
3
4. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
4
5. 1.
Wer
sind
wir?
28.02.2013
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
intranda
GmbH
‣ Gründung
2003
‣ kleines
bis
mi?elständisches
Unternehmen
‣ Sitz
in
GöEngen
‣ internaFonaler
Wirkungskreis
‣ 13
Angestellte
5
6. 1.
Wer
sind
wir?
28.02.2013
Das
Team
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
‣ InformaFker ‣ Bibliothekarische
‣ Physiker Fachkompetenz
‣ Dolmetscher ‣ Erfahrung
&
Weitblick
‣ Schauspieler ‣ Interesse
&
Überzeugung
‣ Soziologen ‣ LeidenschaW
6
7. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
7
12. 2.
Was
machen
wir?
28.02.2013
Fokus
3:
Wissenstransfer
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
‣ Schulungen
‣ Workshops
‣ DokumentaFon
‣ Anwendertreffen
‣ Support
11
13. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
12
14. ?
3.
Was
bringen
wir
mit?
Digitalisierung
im
Vergleich
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH 28.02.2013
13
15. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Digitalisierung
in
drei
Schri;en
1.
Scannen
2.
Erschliessen
3.
Online
stellen
14
16. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Digitalisierung
mit
nur
drei
Vollzeit-‐Administratoren?
‣ Bibliothekskatalog
‣ Metadaten
erfassen
‣ METS-‐Dateien
erzeugen
aktualisieren ‣ Metadaten
validieren ‣ andere
PublikaFonstypen
‣ Scannen ‣ granulare
URNs
vergeben definerien
‣ Qualitätskontrolle ‣ Bildderivate
erzeugen ‣ Sichtbar
machen
des
Werks
‣ Bildvalidierung im
Bibliothekskatalog
‣ OCR
durchführen
‣ ImageopFmierung ‣ Werke
in
PräsentaFon
‣ OCR
nach
ALTO
überführen
exporFeren
‣ Paginierung
erfassen ‣ Master-‐Digitalisate
‣ URN
anmelden
‣ Strukturdaten
erfassen archivieren
15
17. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
16
18. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
1.
Scannen
2.
Erschliessen
3.
Online
stellen
16
19. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
1.
Scannen
2.
Erschliessen
3.
Online
stellen
16
20. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
1.
Scannen
2.
Erschliessen
3.
Online
stellen
16
21. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
1.
Katalogabfrage
2.
Scannen
3.
Qualitätskontrolle
4.
Bildderivate
5.
OCR
6.
Erschliessen
7.
Online
stellen
8.
Archivierung
17
22. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Goobi
als
„Schweizer
Taschenmesser“
1.
Katalogabfrage
2.
Scannen
3.
Qualitätskontrolle
4.
Bildderivate
5.
OCR
6.
Erschliessen
7.
Online
stellen
8.
Archivierung
18
23. 3.
Was
bringen
wir
mit?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH 28.02.2013
19
24. 3.
Was
bringen
wir
mit?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH 28.02.2013
19
25. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
Katalog-‐
schni?stelle
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Import-‐
Plugins
Pflicht-‐
exemplare
19
26. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
Katalog-‐
schni?stelle
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Import-‐
Plugins
Pflicht-‐
exemplare
Konver-‐ Audio
&
Validierungs
Ferungen Video plugins
19
27. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
Katalog-‐ Task
OCR
Sync2Goobi
schni?stelle Manager Service
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Import-‐
Plugins
Pflicht-‐
exemplare
Konver-‐ Audio
&
Validierungs
Ferungen Video plugins
19
28. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
Katalog-‐ Task
OCR
Sync2Goobi
schni?stelle Manager Service
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
Import-‐ intranda
Plugins viewer
Pflicht-‐ Archi-‐
exemplare vierung
Konver-‐ Audio
&
Validierungs URN
Ferungen Video plugins granular
19
29. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
Bereitstellung
von
Plugins
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
‣ Import-‐Plugins
‣ Elektronische
Pflichtexemplare
‣ Kataloge
‣ Altdaten
‣ Validierungs-‐Plugins
‣ Plugins
für
automaFsche
Arbeitsschri?e
20
30. 3.
Was
bringen
wir
mit?
28.02.2013
AutomaFsmen
zur
Massenverarbeitung
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
‣ intranda
Task
Manager
für
‣ OCR
AnFqua
‣ OCR
Fraktur
‣ BildkonverFerung
‣ Bildvalidierung
‣ Archivierung
21
35. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
26
38. 4.
Wie
arbeiten
wir?
28.02.2013
formell informell
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
1. Erfahrung
1. Wir
kennen
in
der
SoWware
jedes
Bit
2. Entwicklungskompetenz persönlich
3. Flexibilität
2. Wir
sprechen
4. Anpassungsfähigkeit „bibliothekarisch“
5. Geschwindigkeit
3. Wir
lösen
erst
das
6. Kundenzufriedenheit Problem,
dann
die
Ursache
27
39. Agenda
28.02.2013
1.
Wer
sind
wir?
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH
2.
Was
machen
wir?
3.
Was
bringen
wir
mit?
4.
Wie
arbeiten
wir?
5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
28
40. 5.
Mit
wem
arbeiten
wir?
2004
-‐
2008
Steffen
Hankiewicz
&
Jan
Tönjes,
intranda
GmbH 28.02.2013
29