COBIT® 2019 ist ein umfassendes Governance- und Management-Rahmenwerk für Informationen und Technologie, das von der ISACA entwickelt wurde und unabhängig von Branche und Unternehmensgröße anwendbar ist. Es zielt darauf ab, durch die Steuerung von I&T Werte für interne und externe Stakeholder zu schaffen, indem es eine klare Struktur für Governance- und Managementprozesse bietet. Das Framework umfasst fünf Domänen, 40 Ziele und eine anpassbare Produktfamilie, die Unternehmen bei der Optimierung ihrer Governance- und Managementpraktiken unterstützt.

1. COBIT® 2019 in a Nutshell
Das Governance & Management Framework für Informationen und Technologie
Dr. Christopher Schulz | palladio consulting

2. Seite 2
Was verbirgt sich hinter COBIT®?
Governance & Management Framework für Informationen und Technologie
▪ COBIT…Control Objectives for Information and Related
Technology
▪ Rahmenwerk für Steuerung & Management von Informationen
& Technologie (I&T) im gesamten Unternehmen
▪ Unabhängig von der Branche, Größe und Technologie
▪ Anwender sind Management, Fach- und IT-Bereiche
▪ Verantwortet und weiterentwickelt durch die 1969 gegründete
unabhängige non-profit Organisation ISACA
Abbildungsquelle: © ISACA, 2018 | Pixabay.com – Didgeman

3. Seite 3
Worin liegt der Nutzen von COBIT® 2019?
Durch I&T Governance einen Wert für interne und externe Stakeholder schaffen
Nutzen-
realisierung
Risiko-
management
Mittel-
optimierung

4. Seite 4
Seit wann gibt es COBIT®?
Kontinuierliche Fortentwicklung des Frameworks ab 1996 bis 2018
Abbildungsquelle: © ISACA: The COBIT® Framework – A Historical Timeline, 2018

5. Seite 5
Wie ist COBIT® dokumentiert?
Teile des Frameworks nach Registrierung kostenfrei auf ISACA.org einsehbar
Abbildungsquelle: © ISACA: COBIT® Publications & Resources, 2018

6. Seite 6
Welche Grundideen prägen COBIT®?
Sechs Governance System Prinzipien definieren das Ergebnis
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

7. Seite 7
Was ist der Unterschied zwischen Governance und Management?
Die Governance als Rahmen für das Management
▪ Vereinbaren & Nachhalten von
Unternehmenszielen
▪ Priorisieren & entscheiden
strategischer Optionen
▪ Ausrichten & überwachen des
Unternehmens u. der Strategie
▪ Leitung durch ‚Chairperson‘ im
‚Board of Directors‘
▪ Planen, bauen, betreiben und
überwachen von Aktivitäten des
Unternehmens
▪ Ausrichten an der Governance
Richtung
▪ Erreichen von Unternehmens-
zielen
Governance Management

8. Seite 8
Welche Grundideen prägen COBIT®?
Drei Governance Framework Prinzipien definieren das Werkzeug
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

9. Seite 9
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Anpassbare und offene Produktfamilie
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

10. Seite 10
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Mittels Zielkaskade von Treibern & Bedarfen zu Governance & Management
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
13
13
40

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Welche Struktur besitzt COBIT®?
Das Kernmodell für Governance & Management mit 5 Domänen und 40 Zielen
Align, Plan &
Organize
Build, Acquire &
Implement
Deliver, Service
& Support
Evaluate, Direct
& Monitor
Monitor, Evaluate
& Assess
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Governance
Objectives
Management
Objectives

12. Seite 12
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Uniforme Beschreibung je Governance & Management Ziel
Abbildungsquelle: © ISACA, 2018

13. Seite 13
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Sieben Komponenten eines Governance & Management Ziels
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

14. Seite 14
Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen?
Weiterentwicklung der Governance Prozesse entlang Fähigkeitsstufen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

15. Seite 15
Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen?
Weiterentwicklung der Governance Fokusbereiche entlang Fähigkeitsstufen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

16. Seite 16
Wie lässt sich mit COBIT® für eine Leistungsmessung nutzen?
Information Reference Model zur Bewertung von Informationsqualität
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Information Quality Criteria

17. Seite 17
Wie lässt sich COBIT® anwenden?
4-stufiger Governance System Design Workflow
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

18. Seite 18
Wie trägt COBIT® den Eigenheiten eines Unternehmens Rechnung?
11 Design Faktoren zur Wichtung und Variation des Governance Systems
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

19. Seite 19
Wie lässt sich COBIT® anwenden?
7-stufiger Implementierungsansatz auf drei Ebenen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018

20. Seite 20
COBIT® 2019 in a Nutshell
Fragen & Antworten
“Das Gute schafft die Ordnung,
das Schöne ist sie.”
- Platon, griechischer Philosoph
Business Analyst &
Enterprise Architect
Dr. Christopher Schulz
Managing Partner
C.Schulz
@palladio-consulting.de
+49 (0) 176 493 47889