Die Präsentation von Gilbert Dietrich behandelt die Bedeutung von Persönlichkeitstypologien für Führungskräfte, einschließlich eines Typentests und der vier Dimensionen (Energien, Denken, Entscheidungen und Realitätshandhabung). Sie beleuchtet historische und aktuelle Aspekte sowie Chancen und Gefahren im Führungskontext mit Fallbeispielen. Zudem werden unterschiedliche Führungstypen und deren Relevanz für den Führungsstil diskutiert.

1. Was für ein (Führungs)-
Typ bin ich?
Selbsterkenntnis als notwendige Voraussetzung für erfolgreiche Führungskräfte
Präsentation von Gilbert Dietrich, Illustration von Martin Rathscheck

2. Agenda
Hintergrund - Wozu Persönlichkeitstypologien?
Vier Dimensionen (TypenTest, MBTI u.ä.)
Relevanz für Führung
Fallbeispiele
Diskussion

3. Wozu Persönlichkeitstypologien?
● Geschichte
● Legitimität
● Gefahren
● Chancen
● Gegenwart

4. Vier Dimensionen
1. Energiemanagement
Introversion und Extroversion
2. Denken und Verstehen
Praktisch und Theoretisch
3. Entscheidungen treffen
Logisch und Fühlend
4. Umgang mit Realität (Lifestyle)
Geplant und Spontan

5. Relevanz für Führung
Führen und lenken
Experten und Visionäre
Hart, aber fair und menschlich
Strukturen und Freiheit

6. Fallbeispiele und Diskussion
ETLG - Kommandeur
EPLG - Direktoren
ITLS - Denker
...

7. Fragen und Weiterführendes
Wie tickt mein Chef? Typologien der Bosse
Gespräch mit Hüther zur bewussten Führung
Informationen zum TypenTest
Beruf, Lernen & Typen im Team
Wikipedia-Eintrag zum MBTI