Der Praxisbericht beschreibt die betriebliche Gesundheitsförderung in einem mittelständischen Industrieunternehmen, die durch die Zusammenarbeit mit verschiedenen Partnern wie Krankenkassen und externen Beratern umgesetzt wird. Verschiedene Maßnahmen wie Gesundheitschecks, Massagen und Laufsportangebote sind Teil des Programms, das die Mitarbeiter zur aktiven Teilnahme motivieren soll. Der Bericht enthält zudem Informationen zu den geschätzten Kosten der einzelnen Maßnahmen sowie allgemeine Hinweise zur Integration von Gesundheitsförderung in die Unternehmensstruktur.

1. Praxisbericht
Betriebliche Gesundheitsförderung
in einem mittelständischen Industrieunternehmen
Aileen Kreibich – HR Management / Gesundheitsexpertin
27.05.2015

2. Agenda
Was ist in meinem Unternehmen zum Thema BGF
bereits vorhanden?
Holen Sie sich verschiedene Partner ins Boot!
Einzelne Maßnahmen – was nun?
Praxisbericht 27.05.2015
Mit welchen Kosten muss ich ungefähr
rechnen?
Das möchte ich Ihnen allgemein mit auf den Weg
geben

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Ausgangs-
situation
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

4.  Intensive Zusammenarbeit mit KK vor einiger Zeit
 Jährlicher Gesundheitsbericht
 Betriebsarzt
 Massage im Haus
 Kein Gesundheitszirkel oder Ansprechpartner
 Logo
 Eine gescheiterte Maßnahme
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27.05.2015Praxisbericht
Ausgangssituation

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Verschiedene
Partner
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

6.  KK
 Auswertung Gesundheitsbericht
 Auftaktveranstaltung “Herz-Kreislauf
 Check-up”
 Betriebsarzt
 in alle Aktivitäten mit einbeziehen
 Massage im Haus
 fand weiterhin statt, nochmalige Kommunikation
 Kommunikation
 E-Mail Adresse, MA-Zeitschrift, Aushänge Meetings
 Kantine
 unbedingt mit einbeziehen!!!
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27.05.2015Praxisbericht
Verschiedene Partner

7.  Gesundheitskreis
 MA aus unterschiedlichen Bereichen
 Thema Laufen
1. Information über Rundmail /Aushänge
2. Anmeldung bei Ansprechpartnerin
3. Broschüre für die Region
4. individuelle finanzielle Unterstützung
5. externe Werbefirma für Shirts
6. MA melden sich selbst an und Abrechnung erfolgt zum Schluss
 Pflege
 Arbeiterwohlfahrt (AWO) aus der Region für Beratungsfunktion
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Verschiedene Partner

8.  Arbeitsschuhe
 Kooperation mit einer Firma für orthopädische Schuheinlagen
 Infowand KK
 Information über unterschiedliche Leistungen
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27.05.2015Praxisbericht
Verschiedene Partner

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Einzelne
Maßnahmen –
was nun?
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10.  Ziel:
 alle Maßnahmen zusammen bringen
 MA zum Mitmachen motovieren ohne “betteln”
 mit MA ständig im Kontakt bleiben
 Kontrolle soll bei HR Abteilung bleiben
 Spaß nicht außer Acht lassen
 Umsetzung in Form eines Bonusheftes
 (indirekte) Motivation zum Mitmachen durch Ausstellung der Preise
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27.05.2015Praxisbericht
Einzelne Maßnahmen – was nun?

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Kosten
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

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27.05.2015Praxisbericht
Kosten
Bsp.: mittelständisches Unternehmen mit 200 MA
KK Check up keine Kosten außer Arbeitszeit
Massage keine Kosten
Obst max. 80€ pro Aktion  ca. 480€ 480€
Laufen 30 MA mit Pauschale von 50€  ca. 1500€ 1500€
T-Shirts 10 Stück mit Werbung  ca. 600€ 600€
AWO Spende nach eigenem Ermessen  bis ca. 1000€ 1000€
Orthopädie keine Kosten außer Arbeitszeit
Druckkosten (einmalig) ca. 100€ 100€
Vitrine / Preise einmalig ca. 200€ 200€
Preise max. 1000€ im ersten Jahr 1000€
4880€
+ Kosten
für BGF-Mitglieder

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Allgemeine
Hinweise
27.05.2015PraxisberichtSource: iStockphoto

14.  In die Unternehmensstruktur integrieren!
 Sie selbst müssen begeistert sein!
 Holen Sie sich produktionsnahe Mitarbeiter ins Boot!
 Eigenständige Budgetverantwortung
 Sprudeln Sie vor Ideenreichtum!
 Motivieren Sie sich selbst und halten Sie durch!
 Rückschläge gehören dazu!
 Gehen Sie als Vorbild voran!
 Tauschen Sie sich aus!
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27.05.2015Praxisbericht
Allgemeine Hinweise

15. Unterüberschrift
www.arts.aero
Vielen Dank
Aileen Kreibich
HR Management / Gesundheitsexpertin
ARTS Deutschland GmbH
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Tel +49 (0)351 795 808 56
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