Das Dokument thematisiert die Herausforderungen und Reaktionen des Managements und Controllings im Mittelstand nach wirtschaftlichen Krisen und Aufschwüngen. Es betont die Notwendigkeit eines innovativen Kennzahlenmanagements, das machbar, bezahlbar und flexibel ist, um den wachsenden Anforderungen gerecht zu werden. Addison bietet integrierte Lösungen und professionelle Controlling-Anwendungen für mittelständische Unternehmen an, um datenbasierte Entscheidungen zu unterstützen.

1. Innovatives Kennzahlenmanagement Matthias Glahn Geschäftsführer

2. Innovatives Kennzahlenmanagement BOOM!! DIE ZEIT NACH DER KRISE…?

3. Die Fragestellung Kommt der Aufschwung / Boom? Welche Auswirkungen hat dies für „mein“ Unternehmen? Wie muss das Management / Controlling reagieren?

4. BIP: Absturz ohne gleichen

5. Über 340.000 Unternehmensinsolvenzen seit 2000

6. Das ist alles schon mal da gewesen… „ Noch nie war die See so ruhig“ Edward J. Smith, kurz bevor die Titanic mit einem Eisberg kollidierte

7. 1998-2006: „Konjunkturdelle, Konjunkturflaute, Konjunkturabkühlung...“ 2007-2008: „Zwischenhoch“ durch Exporterfolge 2008-2010: „Abwärtsspirale, Rezession, Finanz-, Weltwirtschaftskrise“? – oder eher Rückkehr zur Normalität? 2011-2012: nur ein erneutes „Zwischenhoch“ ?? „ Konjunkturdelle, Konjunkturflaute Konjunkturabkühlung...“

8. Aber auch…

9. Wer hat an der Uhr gedreht?

10. Zwei langjährige Entwicklungen im Mittelstand mit immer mehr Geschwindigkeit... Wie muss das Controlling reagieren? Anhaltender Druck auf die Profitabilität Die Rahmenbedingungen werden komplexer, Entscheidungen müssen immer schneller getroffen werden

11. Eine der kritischsten Situationen überhaupt…

12. Grundphilosophie… Controlling muss machbar sein (in mittelständischen Unternehmen können wir uns in der Regel keine großen Controllerstäbe leisten) Controlling muss bezahlbar sein (maximaler Effekt bei minimalem Aufwand) Controlling muss begreifbar sein (“alles auf einem Blatt, in einem Bericht”) Controlling muss flexibel sein (“zukünftige Anforderungen und Systeme müssen integrierbar sein”)

13. Produktivität durch vorgangsorientiertes Arbeiten und automatisierte Belegbuchungen Vorgangs-orientierung Unterschiedliche elektronische Belegverbuchungen

14. Integrative Werkzeuge helfen… Alle Anwendungen direkt im Zugriff

15. Professionelle Controlling-Lösung für mittelständische Unternehmen

16. Automatische, intelligente Analysen Liquiditätsvorschau nach Plan Liquiditätsvorschau nach negativer Prognose Automatische Abweichungsanalyse Portfolio-Analyse Chef-Info

17. Business Intelligence durch zentrales Datewarehouse – mit ADDISON Connect für alle Daten des Unternehmens: Aus Daten Informationen machen!

18. Steuerungsrelevante Informationen ADDISON Business Intelligence (Data Warehouse 2.0, Controlling, Kennzahlen, Berichtswesen …) ADDISON Operative Anwendungen Finanz buchhaltung Anlagen buchhaltung Kostenrechnung Lohn & Gehalt Warenwirtschaft Einkauf/Verkauf/SCM CRM Produktion Office / DMS … ADDISON Connect

19. ADDISON Gesamtlösung

20. Informationen zu ADDISON DAS UNTERNEHMEN ADDISON ADDISON ist an über 25 Standorten in ganz Deutschland vertreten und betreut mehr als 20.000 Kunden , davon über 14.000 mittelständische Unternehmen sowie mehr als 6.000 Steuerberater und Wirtschaftsprüfer. Auf unserer Homepage www.addison.de finden Sie die Vertriebszentren und Niederlassungen in Ihrer Nähe. ADDISON ist Teil von Wolters Kluwer , dem weltweit größten Hersteller für Steuerberatersoftware.

21. Wolters Kluwer: Weltweit die Nr. 1 in Software und Services für Tax & Accounting LANGFRISTIGE INVESTITIONSSICHERHEIT, STABILITÄT, KNOW-HOW

22. Unternehmen die uns vertrauen… ADDISON KUNDEN

23. Fazit: Weitere Informationen erhalten Sie an unserem Ausstellungstand im Foyer oder… besuchen Sie uns bei unserem nächsten Business Lunch am 01. Oktober 2010 Friedrichstraße 200, 10117 Berlin