Schnelle Geschäfte                                  © 2011 Mayflower GmbHMontag, 25. Juli 2011
? Tage von der Idee bis zur Produktion                                             nextdoor.fi                             ...
Ship ? times a day.                                    Eric Ries, imvu.com, The Lean Startup                              ...
Move fast and break things.                        Facebook Engineering Welcome                                           ...
Move fast and break things.                        Facebook Engineering Welcome                                           ...
„I believe the best way to convince Zuck that      something is a bad idea is to build it and let      him use it.“       ...
„We take an approach to make changes to      what users are saying and adapting to what      they are saying; testing thin...
Nutzungshäufigkeit von vorhandenen Features                                   36%                                          ...
Nutzungshäufigkeit von vorhandenen Features                         Nie        Selten         Gelegentlich bis häufig       ...
Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                                                                  1Montag, 25....
Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                                                                  1Montag, 25....
Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                                                                  1Montag, 25....
Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                                                                  1Montag, 25....
Die eigene        Fachabteilung                        Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                       ...
Wasserfall:               Wir kennen das Problem,               wir kennen die Lösung                                     ...
Agile:               Wir kennen das Problem,               wir kennen die Lösung noch nicht.                              ...
Lean Startup:         Wir kennen das Problem noch nicht,         wir kennen die Lösung noch nicht.                        ...
Lean Startup:         Wir kennen das Problem noch nicht,         wir kennen die Lösung noch nicht.                        ...
http://www.ashmaurya.com                            Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                          ...
http://www.ashmaurya.com                            Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                          ...
Kanban                                                                          Interal &   A/B-Testing,  Kunden-         ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Themen      Feature     Review &       Develop-                           ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Epic        Feature     Review &       Develop-                           ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Epic        Feature     Review &       Develop-                           ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Themen      Feature     Review &       Develop-                           ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Themen      Feature     Review &       Develop-                           ...
Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Themen      Feature     Review &       Develop-                           ...
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Interal &   A/B-Testing,  Kunden-               Themen      Feature     Review &       Develop-                           ...
Vorraussetzungen            • Funktionierender agiler Prozess                                                Schnelle Gesc...
Vorraussetzungen            • Funktionierender agiler Prozess            • Umstellung auf Kanban                          ...
Vorraussetzungen            • Funktionierender agiler Prozess            • Umstellung auf Kanban            • schnelles Pr...
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Vorraussetzungen            • Funktionierender agiler Prozess            • Umstellung auf Kanban            • schnelles Pr...
KPIs des Lean Startup            • Kanban Gesamtlaufzeit                                       Schnelle Geschäfte I   Mayfl...
KPIs des Lean Startup            • Kanban Gesamtlaufzeit            • Feature Definition Cycle Time                        ...
KPIs des Lean Startup            • Kanban Gesamtlaufzeit            • Feature Definition Cycle Time            • Feature Im...
KPIs des Lean Startup            • Kanban Gesamtlaufzeit            • Feature Definition Cycle Time            • Feature Im...
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Tricks, Facebook                                  Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                            ...
Tricks, Facebook            • Productmanager pitchen Developer                                                 Schnelle Ge...
Tricks, Facebook            • Productmanager pitchen Developer            • Developer muss den Rollout begleiten          ...
Tricks, Facebook            • Productmanager pitchen Developer            • Developer muss den Rollout begleiten          ...
Tricks, Facebook            • Productmanager pitchen Developer            • Developer muss den Rollout begleiten          ...
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!              Kontakt   Johann-Peter Hartmann                        johann-peter.hart...
Schnelle Geschäfte I   Mayflower GmbH I 201 I                                                                  1Montag, 25....
Functional Questions: „How would you feel if the product     had feature X?“     Dynfunctional Question: „How would you fe...
(Relative Benefit + Relative Penalty) % of all                        (Relative Costs) in % of all                         ...
Relative Relative Total   Feature                                                Value % Estimate Cost % Priority         ...
Todos bei der Einführung von Lean Startup               • Readyness Kriterium bei fertigen Stories               • Feedbac...
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Schnelle geschäfte

  1. 1. Schnelle Geschäfte © 2011 Mayflower GmbHMontag, 25. Juli 2011
  2. 2. ? Tage von der Idee bis zur Produktion nextdoor.fi Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  3. 3. Ship ? times a day. Eric Ries, imvu.com, The Lean Startup Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  4. 4. Move fast and break things. Facebook Engineering Welcome Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  5. 5. Move fast and break things. Facebook Engineering Welcome Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  6. 6. „I believe the best way to convince Zuck that something is a bad idea is to build it and let him use it.“ Facebook, Working with Zuck Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  7. 7. „We take an approach to make changes to what users are saying and adapting to what they are saying; testing things in the real world and getting their Feedback.“ Zynga Quality Engineering Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  8. 8. Nutzungshäufigkeit von vorhandenen Features 36% 45% 19% Standish Group Chaos Report 2002 Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  9. 9. Nutzungshäufigkeit von vorhandenen Features Nie Selten Gelegentlich bis häufig 36% 45% 19% Standish Group Chaos Report 2002 Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  10. 10. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  11. 11. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  12. 12. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  13. 13. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  14. 14. Die eigene Fachabteilung Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  15. 15. Wasserfall: Wir kennen das Problem, wir kennen die Lösung Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  16. 16. Agile: Wir kennen das Problem, wir kennen die Lösung noch nicht. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  17. 17. Lean Startup: Wir kennen das Problem noch nicht, wir kennen die Lösung noch nicht. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  18. 18. Lean Startup: Wir kennen das Problem noch nicht, wir kennen die Lösung noch nicht. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  19. 19. http://www.ashmaurya.com Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  20. 20. http://www.ashmaurya.com Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  21. 21. Kanban Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  22. 22. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Regelmässige Nutzertreffen •Feature Voting •Nutzer-Feedback •Business-Metriken •Wettbewerberanalyse •internes Brainstorming •Development Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  23. 23. Interal & A/B-Testing, Kunden- Epic Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Kondensierung •Epics •Bewertung Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  24. 24. Interal & A/B-Testing, Kunden- Epic Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •User Stories •„Mininum Marketable Features“ •Akzeptanzkriterien •Readyness •Erwartete Wirkung auf Business-Metriken Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  25. 25. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Machbarkeit und Abhängigkeiten •Story Point Schätzung durch das Development •Verfeinerung der Anforderungen •erwarteter Business impact •Priorisierung Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  26. 26. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Bearbeitung nach Priorität •Realisierung über Feature Flags •Definition of Done •Minimum Marketable Featureset Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  27. 27. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •internal Review •internal Usability Testing •external Usability Testing •Customer Review Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  28. 28. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Teilrollout in Produktion •A/B-Testing •Realtime Business Monitoring •vollautomatischer Rollout / Rollback Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  29. 29. Interal & A/B-Testing, Kunden- Themen Feature Review & Develop- External Business Rollout analyse Definition Definition Story Points ment Testing Monitoring •Voller Rollout bei Erfolg •Modifikation des Features •Verwerfen des Features •Reduzieren von „Feature-Waste“ Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  30. 30. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  31. 31. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess • Umstellung auf Kanban Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  32. 32. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess • Umstellung auf Kanban • schnelles Product / Customer Development Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  33. 33. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess • Umstellung auf Kanban • schnelles Product / Customer Development • gutes Requirements-Management Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  34. 34. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess • Umstellung auf Kanban • schnelles Product / Customer Development • gutes Requirements-Management • Continuous Deployment-Infrastruktur Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  35. 35. Vorraussetzungen • Funktionierender agiler Prozess • Umstellung auf Kanban • schnelles Product / Customer Development • gutes Requirements-Management • Continuous Deployment-Infrastruktur • mächtiges Realtime Business Monitoring Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  36. 36. KPIs des Lean Startup • Kanban Gesamtlaufzeit Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  37. 37. KPIs des Lean Startup • Kanban Gesamtlaufzeit • Feature Definition Cycle Time Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  38. 38. KPIs des Lean Startup • Kanban Gesamtlaufzeit • Feature Definition Cycle Time • Feature Implementation Cycle Time Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  39. 39. KPIs des Lean Startup • Kanban Gesamtlaufzeit • Feature Definition Cycle Time • Feature Implementation Cycle Time • Anzahl Defekte Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  40. 40. KPIs des Lean Startup • Kanban Gesamtlaufzeit • Feature Definition Cycle Time • Feature Implementation Cycle Time • Anzahl Defekte • Anteil Waste Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  41. 41. Tricks, Facebook Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  42. 42. Tricks, Facebook • Productmanager pitchen Developer Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  43. 43. Tricks, Facebook • Productmanager pitchen Developer • Developer muss den Rollout begleiten Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  44. 44. Tricks, Facebook • Productmanager pitchen Developer • Developer muss den Rollout begleiten • Developer betreut Feature vollständig Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  45. 45. Tricks, Facebook • Productmanager pitchen Developer • Developer muss den Rollout begleiten • Developer betreut Feature vollständig • Reputation = erfolgreiche Features Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  46. 46. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Kontakt Johann-Peter Hartmann johann-peter.hartmann@mayflower.de 089 24 20 54 13 Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  47. 47. Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  48. 48. Functional Questions: „How would you feel if the product had feature X?“ Dynfunctional Question: „How would you feel if the product didn‘t have feature X?“ Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  49. 49. (Relative Benefit + Relative Penalty) % of all (Relative Costs) in % of all Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  50. 50. Relative Relative Total Feature Value % Estimate Cost % Priority Benefit Penalty Value Graph Event Times 8 6 14 42 32 53 0,79 Can upload photos 9 2 11 33 21 34 0,97 Post autobiographical profile 3 5 8 25 8 13 1,92 Total 20 13 33 100 61 100 Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011
  51. 51. Todos bei der Einführung von Lean Startup • Readyness Kriterium bei fertigen Stories • Feedback aus Development zu Story • Selenium-Testinfrastruktur für Produktion • Generell Stabilität der Plattform • Kommunikationsinfrastruktur Schnelle Geschäfte I Mayflower GmbH I 201 I 1Montag, 25. Juli 2011

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