2. * 1990 – moderne Definition
* 2001 – Agile Manifesto
* Individuen und Interaktionen
Prozesse und Werkzeuge
* Funktionierende Programme
ausführliche Dokumentation
* Abstimmung mit Kunden
Leistungsbeschreibung in Verträgen
* Mut und Offenheit für Änderungen
Befolgen eines festgelegten Plans
*
3. Teste deine Ideen in der
Realität.
Lass alles Unwichtige weg
und erstelle das Produkt.
Etwas „Angreifbares“ ist
der beste Weg um
Momentum zu erzeugen.
*
4. Weniger
* Struktur, Personen, Befehle, Papierkram, Hierarchie
* Vorhersagen, Meetings, Abstraktionen
Bleibe bei den Dingen die wirklich wichtig
für dein Unternehmen sind.
Weniger
* „cost of change“
* Bandbreite an Fehlern
* Unterstützungsnotwendigkeit
* unnötige Erklärungen
*
5. * Mach es selber
* Finanzier dich selbst
* Fixiere Zeit und Budget
* Priorisieren
* Realität
* Flexibilität
http://www.sprichwoerterbuch.de/bilder/aller_anfang_schwer.jpg
*
6. * Habe einen Feind
* Bleib schlank
* cost of change
* 3 Personen Team
* ehre Einschränkungen http://www.z-ingenieure.de/ger/img/philosophie.gif
* Sei du selbst
* Setze Prioritäten
*
8. “
* 1. Say no.
* 2. Force the feature to prove its value.
* 3. If “no” again, end here. If “yes,” continue...
* 4. Sketch the screen(s)/ui.
* 5. Design the screen(s)/ui.
* 6. Code it.
* 7-15.
Test, tweak, test, tweak, test, tweak, test, tweak..
.
* 16. Check to see if help text needs to be modified.
* 17. Update the product tour (if necessary).
* 18. Update the marketing copy (if necessary).
* 19. Update the terms of service (if necessary).
* 20. Check to see if any promises were broken.
* 21. Check to see if pricing structure is affected.
* 22. Launch.
* 23. Hold breath.
“[1]
10. * Rennen zur laufenden Software
* Iterationen
* Brainstorming
* Skizze
* Mockup
* Code
* Vermeide Optionen
* Kurze Iterationen
* Bleib in der Realität
*
11. * Einheit
* Alleinzeit
* Meetings sind schlecht
* Suche und Feiere kleine Erfolge
* Dokumentation
* Kein Pflichtenheft
* User Storys http://www.theb4partnership.com/gfx/organisation.jpg
*
12. “
* They break your work day into small, incoherent pieces that
disrupt your natural workflow
* They’re usually about words and abstract concepts, not real
things (like a piece of code or some interface design)
* They usually convey an abysmally small amount of information
per minute
* They often contain at least one moron that inevitably gets his
turn to waste everyone’s time with nonsense
* They drift off-subject easier than a Chicago cab in heavy snow
* They frequently have agendas so vague nobody is really sure
what they are about
* They require thorough preparation that people rarely do anyway
* For those times when you absolutely must have a meeting (this
should be a rare event), stick to these simple rules:
* Set a 30 minute timer. When it rings, meeting’s over.
* Invite as few people as possible.
* Never have a meeting without a clear agenda.
“[1]
13. * Einheit
* Alleinzeit
* Meetings sind schlecht
* Suche und Feiere kleine Erfolge
* Dokumentation
* Kein Pflichtenheft
* User Storys http://www.theb4partnership.com/gfx/organisation.jpg
*
14. * Weniger und später anstellen
* Testfahrt
* Open Source
* Schnell, lernende Generalisten über
eingefleischte Spezialisten
* Glücklich und durchschnittlich über
frustriert und großartig
*
15. * Interface zuerst
* Epicenter Design
* 3 State Lösung
* Defensiv
* Kontext über Einheitlichkeit
* Copywriting
* 1 Interface
* Echter Text http://www.rainbowlayers.co.nz/files/images/shop-subcategory-mockup_2.png
*
16. * Weniger Software
* Optimiere für Zufriedenheit
* Code zählt
* Organisiere tiefe
* Öffne dich
*
17. * Preise und Sign up
* Hollywood Launch
* Teaser
* Preview
* Launch
* Promoseite, Blogs
* so früh wie mgl.
* Weiterbildung
* Upgrade Möglichkeiten http://www.yourmoneycounts.com/ymc/images/091106_promotion.gif
* Verfolge deine Spuren
* Name
*
18. * Support – Entwicklung
* 0 Training
* Schnell Antworten
* Forum
* Veröffentliche deine Fehler
* 1 Monat Tuneup
* Blogging
* Keine Beta
* Bugs
*