25.–27.11.2016 Berufsbegleitendes Mentoringprogramm – Management in der Gesundheitswirtschaft Dr. Beat Sottas Careum Zürich / B.Braun-Stiftung

1. Die Gesundheitswelt der Zukunft denken
Studienreise
Kopenhagen
25.-27.11. 2016
Management in der
Gesundheitswirtschaft
Dr. Beat Sottas

2. Business Case 1:
Gründung der MVZ MediPark GmbH
Business Case 2:
PsychSomNet - Initiative psychische Gesundheit Mittelfranken
Business Case 3:
IfPe - Institut für Patientenevidenz
Business Case 4:
ProSoMed AG - Entwicklung einer Patienten-App
Business Case 5:
localmed - Drive & Care
Business Case 6:
HausPhysio - Domizilbehandlung Physiotherapie:
Eine Dienstleistung im ambulanten Bereich
 wegen des vertraulichen Inhalts sind die Businesspläne nur auf Anfrage zugänglich
Careum Sottas
Abschlussarbeiten

3. Careum Sottas
Präsentationen der
Business Cases mit
Investorenwettbewerb

4. Careum Sottas

5. Planen und Bauen für die Bedarfe der Zukunft
Dr. Carolina Lohfert Praetorius
Vorsitzende LOHFERT - PRAETORIUS A/S
Privatwirtschaftliche Versorgung im Staatssystem
Jesper Luthmann
Director, Association of Danish Healthcare Enterprises
Dinner Speech
Dr. Elke Jakubowski
WHO Europa
Careum Sottas
Key Notes

6. Careum Sottas
Vergleich Gesundheitssysteme Deutschland - Dänemark

7. Careum Sottas
Dänische Gesundheitsstrategie
Zentrale Prinzipien zur Qualitätssicherung:
Aufstellung von ambitiösen, nationalen Zielen für Qualität
Systematische Berücksichtigung der Patientenbedürfnisse
Starker Führungsfokus
Zeitgenauen Daten und datenbezogene Verbesserungsarbeit
Offenheit bei Ergebnisdarstellung

8. Careum Sottas
Zugang zum Gesundheitssystem in Dänemark
Gatekeeping &
Triage am Telefon
Das dänische Gesundheitssystem befindet sich in einem radikaleren Wandel, als jenes in D oder CH.
Auffällig sind v. a. die Konzentration auf wenige regionale Zentren, enorme Investitionen in Neubauten,
forcierte Digitalisierung und zentrale Speicherung der Gesundheitsdaten.
DK hat nur halb so viele Spitalbetten pro
Das staatliche System limitiert den Zugang, Telefontriage ist akzeptiert und der Zugang zu Spezialisten
erfolgt i.d.R. nur durch Überweisung.

9. Careum Sottas
Visit Herlev Hospital
6400 108’500 950
employees emergencies beds
113700 742’600 605 Mio €
discharges outpatients budget

10. Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft denken
Das CAS ist eine Zusatz-Qualifikation auf Hochschulstufe für die
Absolventinnen und Absolventen des Mentoringprogramms.
Die Träger wollen mit diesem einzigartigen und grenzüberschreitenden
Weiterbildungsprogramm einen Beitrag zur Verbesserung der
Managementkompetenz insbesondere in komplexen institutionellen und
sektorenübergreifenden Settings leisten, in denen für Leistungsfähigkeit
und Erfolg wirkungsvoll agierende Handlungsgemeinschaften notwendig
sind.
http://www.kalaidos-fh.ch/Departement-Gesundheit/Certificate-of-Advanced-Studies/CAS-
Management-Gesundheitswirtschaft

11. Die Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft denkenDie Gesundheitswelt der Zukunft denken
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7./8. Juli 2017
Alumni-Führungsseminar
Raum Bern
In Zusammenarbeit u.a. mit