50. Treffpunkt 
KulturManagement 
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How to get the job you love? 
Der Einstieg in den Arbeitsmarkt Kulturmanagement 
Dirk Schütz 
Geschäftsführer der KULTURPE...
Stellenmarkt Kulturmanagement 
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Twitter-Feed des Stellenmarkt Kulturmanagement 
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Was für Unternehmen bzw. 
Organisationen suchen 
Kulturmanager? 
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Was charakterisiert die 
Stellenangebote im 
Kulturmanagement „formal“? 
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Welche formal-fachlichen und 
persönlichkeitsspezifischen 
Anforderungen werden an 
Kulturmanager gestellt? 
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Resümee und Ausblick 
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Quelle: 
Studie: Entwicklung der Qualifikationsanforderungen im 
Arbeitsmarkt für Kulturmanager in Deutschland 
Univ.-Prof...
Frage: 
How to get the job you love? 
© Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
Personaler 
Intendantin 
Dirigentin 
Maskenbildner 
Marketingleitung 
Dramaturg 
Kulturamtsleiter 
Bühnenbauer 
Kostümbild...
KOMPETENZMODELL 
TRENDS 
„Wir sortieren uns“ 
FÜHRUNGS-PERSÖNLICHKEIT 
26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement 
KONZEP...
26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement 
© Dirk Schütz
Sparten 
Sparten 
26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement 
Archiv 
Bibliothek 
Festival/Kunstmesse/ 
Veranstaltung 
Fö...
Die drei Sektoren 
Der Staat 
Die Wirtschaft 
Die Zivilgesellschaft 
(„Dritter Sektor“ mit gemeinnützigen Organisationen w...
Privater Sektor 
ÖFFENTLICHER 
KULTURBETRIEB 
Oper 
Theater 
Museen 
… 
Öffentlicher Sektor 
Intermediärer Sektor 
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Handlungsleitendes Motiv 
Öffentliches 
Interesse 
Privat-interesse 
Kulturpolitisches Engagement 
der öffentlichen Hände ...
Handlungsleitendes Motiv 
Öffentliches 
interesse 
Privat-interesse 
öff. Theater 
Archiv 
öff. Museum 
freies Theater 
pr...
Schöpferischer 
Akt Produktion Weiter-verarbeitung 
Vertrieb 
Kulturgüter 
und 
Dienstleistungen 
Unterstützende 
Dienstle...
Funktionen Funktionen im Kulturbetrieb 
Führung 
Programm 
Produktion 
Kommunikation 
Administration 
26.11.2014, 50. Tref...
Funktionen im Museum 
Führung 
Programm 
Museumsdirektor, Künstlerischer Direktor, Kaufmännischer Direktor 
Kurator, Histo...
26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement 
© Dirk Schütz
Welche Wirkung wollen / 
können Sie erzielen? 
© Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
Ziele und Wirkungen 
Ziel Wirkung 
Programm 
Künstlerische 
Qualität 
Kultur für alle und 
von allen 
Innovation 
Reflexio...
Mögliche weitere Differenzierungen 
Generalisten Spezialisten 
Analyse unterschiedlicher 
Wege zur Lösung komplexer 
Probl...
„Wer nicht kann, was er will, 
muss wollen, was er kann. 
Denn das zu wollen, was er 
nicht kann, wäre töricht.“ 
Leonardo...
Herzlichen Dank für Ihre 
Aufmerksamkeit! 
www.kulturpersonal.de 
www.kulturmanagement.net 
© Dirk Schütz 26.11.2014, 50. ...
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50. Treffpunkt KulturManagement Nov2014 - How to get the job you love? #kmtreff

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"How to get the job you love?" - Der Einstieg in den Arbeitsmarkt Kulturmanagement
Folien zum 50. Treffpunkt KulturManagement #kmtreff zu Fragen nach den veränderten Qualifikationsanforderungen und dem richtigen Einstieg in den Arbeitsmarkt Kulturmanagement.

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50. Treffpunkt KulturManagement Nov2014 - How to get the job you love? #kmtreff

  1. 1. 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  2. 2. How to get the job you love? Der Einstieg in den Arbeitsmarkt Kulturmanagement Dirk Schütz Geschäftsführer der KULTURPERSONAL GmbH und der KM Kulturmanagement Network GmbH © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  3. 3. Stellenmarkt Kulturmanagement http://bit.ly/km_stellenmarkt © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  4. 4. Twitter-Feed des Stellenmarkt Kulturmanagement http://twitter.com/km_stellenmarkt © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  5. 5. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  6. 6. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  7. 7. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  8. 8. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  9. 9. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  10. 10. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  11. 11. Was für Unternehmen bzw. Organisationen suchen Kulturmanager? © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  12. 12. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  13. 13. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  14. 14. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  15. 15. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  16. 16. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  17. 17. Was charakterisiert die Stellenangebote im Kulturmanagement „formal“? © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  18. 18. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  19. 19. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  20. 20. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  21. 21. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  22. 22. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  23. 23. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  24. 24. Welche formal-fachlichen und persönlichkeitsspezifischen Anforderungen werden an Kulturmanager gestellt? © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  25. 25. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  26. 26. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  27. 27. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  28. 28. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  29. 29. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  30. 30. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  31. 31. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  32. 32. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  33. 33. Resümee und Ausblick © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  34. 34. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  35. 35. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  36. 36. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  37. 37. © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  38. 38. Quelle: Studie: Entwicklung der Qualifikationsanforderungen im Arbeitsmarkt für Kulturmanager in Deutschland Univ.-Prof. Dr. Carsten Winter, Christopher Buschow, B.A. Institut für Journalistik und Kommunikationsforschung der Hochschule für Musik, Theater und Medien Hannover, 2010 Weitere Infos zum Thema: KM Magazin „Personalmanagement“ http://www.kulturmanagement.net/downloads/magazin/km1009.pdf Website zur Tagung KM-Konkret „Personalmanagement in der Kultur“ http://www.km-konkret.de/ Projekt „Studium-Arbeitsmarkt-Kultur“ des Instituts für Kulturpolitik der Kulturpolitischen Gesellschaft e.V. www.kupoge.de/ifk/studium-arbeitsmarkt-kultur © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  39. 39. Frage: How to get the job you love? © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  40. 40. Personaler Intendantin Dirigentin Maskenbildner Marketingleitung Dramaturg Kulturamtsleiter Bühnenbauer Kostümbildnerin Grafikerin Pressesprecherin Sammlungstechnikerin Theaterpädagoge Projektmanager Ausstellungsgestalter Künstlerische Kuratorin Leitung Redakteur Restaurator Besucherservice Bibliothekar Provenienzforscherin Ballettdirektorin Archivar Galeristin Kundenbetreuung Persönliche Referentin Kulturdezernentin Beleuchtungstechnikerin Veranstaltungsmanagerin Tontechniker Controllerin Buchhalter Sekretär Kasse Registrar © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  41. 41. KOMPETENZMODELL TRENDS „Wir sortieren uns“ FÜHRUNGS-PERSÖNLICHKEIT 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement KONZEPTE POTENTIALE PROZESSE © Dirk Schütz
  42. 42. 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz
  43. 43. Sparten Sparten 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement Archiv Bibliothek Festival/Kunstmesse/ Veranstaltung Förderverein Galerie/Ausstellung Kulturamt/-verwaltung Konzerthaus Kultur- und Kreativwirtschaft Kulturverein Kulturzentrum Literatur und Verlage Medien/Rundfunk/ Journalismus Musikschule Museum Orchester Politische Organisation Kulturstiftung Studierende und Absolventen Theater Universitäten © Dirk Schütz
  44. 44. Die drei Sektoren Der Staat Die Wirtschaft Die Zivilgesellschaft („Dritter Sektor“ mit gemeinnützigen Organisationen wie Vereine, Stiftungen, Initiativen) 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz
  45. 45. Privater Sektor ÖFFENTLICHER KULTURBETRIEB Oper Theater Museen … Öffentlicher Sektor Intermediärer Sektor Künstler Kulturproduktion Staat Zivilgesell-schaft Wirtschaft KULTUR- und KREATIVWIRT-SCHAFT Verlagsgewerbe Filmwirtschaft Tonträgerindustrie/ Musikverlage Rundfunkwirtschaft Kulturelle Wirtschaftszweige (Theater, Selbständige Künster, Journalisten etc.) Bibliotheken/Museen Handel mit Kulturgütern (z.B: Einzelhandel m. Musikinstr./Musikalien) Architektur Design Werbung Sofware/Games GEMEINNÜTZIGE ORGANISATIONEN, DRITTER SEKTOR Vereine Stiftungen … © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  46. 46. Handlungsleitendes Motiv Öffentliches Interesse Privat-interesse Kulturpolitisches Engagement der öffentlichen Hände Profitables öffentliches Engagement Liebhaberei / privates mäzenatisches Engagement Private Kulturwirtschaft Verluste Gewinne Selbsterwirtschaftungsgrad / Rendite à © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  47. 47. Handlungsleitendes Motiv Öffentliches interesse Privat-interesse öff. Theater Archiv öff. Museum freies Theater privates Sammlermuseum Ist Literaturverlag Instrumentenherst. Verluste Gewinne Selbsterwirtschaftungsgrad / Rendite à © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  48. 48. Schöpferischer Akt Produktion Weiter-verarbeitung Vertrieb Kulturgüter und Dienstleistungen Unterstützende Dienstleistungen 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz
  49. 49. Funktionen Funktionen im Kulturbetrieb Führung Programm Produktion Kommunikation Administration 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz
  50. 50. Funktionen im Museum Führung Programm Museumsdirektor, Künstlerischer Direktor, Kaufmännischer Direktor Kurator, Historiker, Provenienzforscher, Museumspädagoge, Registrar, Depotverwalter, Bibliothekar, Dokumentarist Produktion Ausstellungsgestalter, Projektmanagement, Dekorationsgestalter, Museumshandwerker, Grafiker, Fotograf, Sammlungstechniker, Preparator, Restaurator, Veranstaltungsmanager Kommunikation Marketing, Werbung, Sales, Ticketing, Sponsoring, Online-Marketing, Kundenbetreuung Administration Kaufmännischer Verwaltungsleiter, Finanzen, Rechnungswesen, Buchhalter, Controller, Sekretär, Personalleiter, IT-Leiter, Empfang, Kasse, © Dirk Schütz Hauswart, Haustechnik, 26.11.2014, Logistiker 50. Treffpunkt KulturManagement
  51. 51. 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement © Dirk Schütz
  52. 52. Welche Wirkung wollen / können Sie erzielen? © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  53. 53. Ziele und Wirkungen Ziel Wirkung Programm Künstlerische Qualität Kultur für alle und von allen Innovation Reflexion Attraktion Kommunikation Vermittlung Besuchergewinnung und -bindung Administration Effektiver Ressourceneinsatz Alle Potentiale optimal nutzen Personal Motivation Persönl. Entwicklung und Wachstum 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement Selbststeuerung © Dirk Schütz
  54. 54. Mögliche weitere Differenzierungen Generalisten Spezialisten Analyse unterschiedlicher Wege zur Lösung komplexer Probleme und Prozesse Anerkannter Experte im Fachgebiet Entwicklung von aufgaben- und prozessübergreifenden Lösungen Kontinuierliche und bedarfsorientierte Informationsauffrischung Einbeziehung angrenzender Bereiche und Funktionen Weitergabe seines Fachwissens Problemlösungen mit funktionsübergreifenden Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen Anwendung des Fachwissens zur Verbesserung von Abläufen und Ergebnissen © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  55. 55. „Wer nicht kann, was er will, muss wollen, was er kann. Denn das zu wollen, was er nicht kann, wäre töricht.“ Leonardo Da Vinci © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement
  56. 56. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! www.kulturpersonal.de www.kulturmanagement.net © Dirk Schütz 26.11.2014, 50. Treffpunkt KulturManagement

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