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2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013
Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance, Risk &
Compliance in Industrieunternehmen
11. & 12. April 2013 / Mövenpick Hotel Berlin / Deutschland / http://compliance2013.we-conect.com/de


Vom 11. bis 12. April 2013 lädt we.CONECT zur Jahrestagung Corporate Governance Compliance
Strategies 2013 ein. Auch die 2. CGC Strategies richtet sich an Entscheidungsträger und führende
Experten in den Bereichen Corporate Compliance, Legal, Risk-Compliance sowie Spezialisten auf den
Gebieten Kartell- und Wettbewerbsrecht, Vertriebsrecht, M&A und Supplier-Management,
Kommunikation und Datenschutz deutschsprachiger und global agierender Industrie- und
Handelsunternehmen.

In ĂĽber 18 Best Practice Case Studies und 21 interaktiven Sessions erhalten Experten und Anwender
die Möglichkeit, sich über sowohl beständige als auch aktuelle Entwicklungen und betreffende
Fragestellungen der Corporate Compliance auszutauschen.

TOP STORIES 2013:

      Henning Michaelsen (Chief Compliance Officer, Aurubis AG) wird im World Café über
       Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Compliance und Interner
       Revision diskutieren. Dabei wird er unter anderem auf Fragen zur optimalen Identifikation
       unterschiedlicher Funktionen beider Abteilungen, der Abgrenzung von Aufgabenbereichen und
       optimierten Kommunikation zwischen den Abteilungen eingehen.
ď‚·      Dr. Johann-Volker Peter (Chief Compliance Officer, Villeroy & Boch AG) referiert ĂĽber
       praktische Compliance in Risikomärkten (Osteuropa, Asien, Naher und Mittlerer Osten).
       Hierbei stehen Strategien der Korruptions- und Geldwäschebekämpfung im Vordergrund; es
       Praxisfälle betrachtet und Prozessabläufe bei der Umsetzung von Compliance-Vorgaben
       vorgestellt.
ď‚·      Gernot Dresch (Chief Compliance Officer, Hilti AG) thematisiert in seiner Case Study das
       zunehmend an Bedeutung gewinnende Thema der Cultural Diversity als Compliance-
       Herausforderung und der richtigen Kommunikation zur Einhaltung globaler Standards. In
       diesem Rahmen werden auch konkrete Herausforderungen und entsprechende Lösungen
       anhand von 2-3 anonymisierten praktischen Fallbeispielen aufgezeigt.
ď‚·      Frank Dassler (General Counsel und Chief Compliance Officer, adidas AG) wird das integrierte
       adidas- interne Risk- und Compliance Management-Programm vorstellen. Themen wie
       methodisches Vorgehen zur Identifizierung und Einstufung von Compliance-Risiken und der
       Einsatz von gemeinsamen Werkzeugen im GRC-Cockpit werden hierbei näher beleuchtet.
ď‚·      Christoph Schwager, Vorstandsmitglied Risk Management Association (RMA ) / Chief Risk
       Officer, EADS GmbH / Risk Management Association (RMA)) wirft einen Weitblick in Richtung
       der Umsetzung integrierter Managementansätze im Sinne nachhaltiger Corporate Governance
       Compliance. Dabei steht im Vordergrund die Frage, was Managementsysteme wirklich leisten
       sollen und können.


Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Informationsvermittlung und Wissensaustausch. Bei
der 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 erwarten Sie:
   NETWORKING & COMMUNITY: Zahlreiche Möglichkeiten zum Networking, Benchmarking,
        Ideenaustausch und persönliches Kennenlernen zwischen Kollegen aus Ihrem Marktumfeld
        in entspannter und offener Atmosphäre an mehr als 2 Tagen.
    ď‚·   TEILNEHMER: 70+ fĂĽhrende Manager aus den Bereichen Compliance, Legal, Risk, Audit, IKS
        etc. aus fĂĽhrenden, global ausgerichteten Unternehmen der deutschsprachigen Industrie
        kommen zusammen, um Erfahrungswerte, neue Ideen und zukĂĽnftige Perspektiven zum
        Thema Compliance auszutauschen und weiter zu entwickeln.
    ď‚·   REFERENTEN & MODERATOREN: 20+ erfolgreiche und fĂĽhrende Compliance- und Legal-
        Manager aus der Industrie, moderieren interaktive Fachdiskussionen und berichten in
        Fallstudien ĂĽber konkrete Projekte zur Realisierung eines transparenten, prozessual
        sinnvollen, nachhaltigen und effizienten Compliance Managements.
       SESSIONS: 20+ innovative und interaktive Sessions beschäftigen sich mit den bedeutendsten
        und herausforderndsten Themen dieser Tage / 20+ Stunden Networking mit hochrangigen
        und führenden Entscheidungsträgern aus allen nationalen & international operierenden
        Unternehmen aus Deutschland, Ă–sterreich und der Schweiz.
       FORMAT: 3 Icebreaker Sessions, 5 World Cafés, 18 Case Studies und 6 Challenge your Peers
        Round Tables, sowie eine interaktive Training Session.


Wir freuen uns Sie zur 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 vom 11. bis 12 April in
Berlin willkommen zu heiĂźen.

Besuchen Sie unsere Konferenzwebsite http://compliance2013.we-conect.com/de/download-form/,
um weitere Informationen zur Konferenz zu erhalten.

Informationen zur Teilnahme oder zu Möglichkeiten der Beteiligung finden Sie hier.

FĂĽr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte:

Peter Haack
Marketing Development Manager
we.CONECT Global Leaders GmbH
Gertraudenstr. 10-12 | 10178 Berlin, Germany
Phone: +49 (0)30 52 10 70 3 - 0 | Fax: +49 (0)30 52 10 70 3 - 30
Email: peter.haack@we-conect.com
www.we-conect.com

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  • 1. 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 Unternehmensweites und konzertiertes Prozesshandling und Integration von Governance, Risk & Compliance in Industrieunternehmen 11. & 12. April 2013 / Mövenpick Hotel Berlin / Deutschland / http://compliance2013.we-conect.com/de Vom 11. bis 12. April 2013 lädt we.CONECT zur Jahrestagung Corporate Governance Compliance Strategies 2013 ein. Auch die 2. CGC Strategies richtet sich an Entscheidungsträger und fĂĽhrende Experten in den Bereichen Corporate Compliance, Legal, Risk-Compliance sowie Spezialisten auf den Gebieten Kartell- und Wettbewerbsrecht, Vertriebsrecht, M&A und Supplier-Management, Kommunikation und Datenschutz deutschsprachiger und global agierender Industrie- und Handelsunternehmen. In ĂĽber 18 Best Practice Case Studies und 21 interaktiven Sessions erhalten Experten und Anwender die Möglichkeit, sich ĂĽber sowohl beständige als auch aktuelle Entwicklungen und betreffende Fragestellungen der Corporate Compliance auszutauschen. TOP STORIES 2013: ď‚· Henning Michaelsen (Chief Compliance Officer, Aurubis AG) wird im World CafĂ© ĂĽber Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Zusammenarbeit von Compliance und Interner Revision diskutieren. Dabei wird er unter anderem auf Fragen zur optimalen Identifikation unterschiedlicher Funktionen beider Abteilungen, der Abgrenzung von Aufgabenbereichen und optimierten Kommunikation zwischen den Abteilungen eingehen. ď‚· Dr. Johann-Volker Peter (Chief Compliance Officer, Villeroy & Boch AG) referiert ĂĽber praktische Compliance in Risikomärkten (Osteuropa, Asien, Naher und Mittlerer Osten). Hierbei stehen Strategien der Korruptions- und Geldwäschebekämpfung im Vordergrund; es Praxisfälle betrachtet und Prozessabläufe bei der Umsetzung von Compliance-Vorgaben vorgestellt. ď‚· Gernot Dresch (Chief Compliance Officer, Hilti AG) thematisiert in seiner Case Study das zunehmend an Bedeutung gewinnende Thema der Cultural Diversity als Compliance- Herausforderung und der richtigen Kommunikation zur Einhaltung globaler Standards. In diesem Rahmen werden auch konkrete Herausforderungen und entsprechende Lösungen anhand von 2-3 anonymisierten praktischen Fallbeispielen aufgezeigt. ď‚· Frank Dassler (General Counsel und Chief Compliance Officer, adidas AG) wird das integrierte adidas- interne Risk- und Compliance Management-Programm vorstellen. Themen wie methodisches Vorgehen zur Identifizierung und Einstufung von Compliance-Risiken und der Einsatz von gemeinsamen Werkzeugen im GRC-Cockpit werden hierbei näher beleuchtet. ď‚· Christoph Schwager, Vorstandsmitglied Risk Management Association (RMA ) / Chief Risk Officer, EADS GmbH / Risk Management Association (RMA)) wirft einen Weitblick in Richtung der Umsetzung integrierter Managementansätze im Sinne nachhaltiger Corporate Governance Compliance. Dabei steht im Vordergrund die Frage, was Managementsysteme wirklich leisten sollen und können. Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Informationsvermittlung und Wissensaustausch. Bei der 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 erwarten Sie:
  • 2. ď‚· NETWORKING & COMMUNITY: Zahlreiche Möglichkeiten zum Networking, Benchmarking, Ideenaustausch und persönliches Kennenlernen zwischen Kollegen aus Ihrem Marktumfeld in entspannter und offener Atmosphäre an mehr als 2 Tagen. ď‚· TEILNEHMER: 70+ fĂĽhrende Manager aus den Bereichen Compliance, Legal, Risk, Audit, IKS etc. aus fĂĽhrenden, global ausgerichteten Unternehmen der deutschsprachigen Industrie kommen zusammen, um Erfahrungswerte, neue Ideen und zukĂĽnftige Perspektiven zum Thema Compliance auszutauschen und weiter zu entwickeln. ď‚· REFERENTEN & MODERATOREN: 20+ erfolgreiche und fĂĽhrende Compliance- und Legal- Manager aus der Industrie, moderieren interaktive Fachdiskussionen und berichten in Fallstudien ĂĽber konkrete Projekte zur Realisierung eines transparenten, prozessual sinnvollen, nachhaltigen und effizienten Compliance Managements. ď‚· SESSIONS: 20+ innovative und interaktive Sessions beschäftigen sich mit den bedeutendsten und herausforderndsten Themen dieser Tage / 20+ Stunden Networking mit hochrangigen und fĂĽhrenden Entscheidungsträgern aus allen nationalen & international operierenden Unternehmen aus Deutschland, Ă–sterreich und der Schweiz. ď‚· FORMAT: 3 Icebreaker Sessions, 5 World CafĂ©s, 18 Case Studies und 6 Challenge your Peers Round Tables, sowie eine interaktive Training Session. Wir freuen uns Sie zur 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 vom 11. bis 12 April in Berlin willkommen zu heiĂźen. Besuchen Sie unsere Konferenzwebsite http://compliance2013.we-conect.com/de/download-form/, um weitere Informationen zur Konferenz zu erhalten. Informationen zur Teilnahme oder zu Möglichkeiten der Beteiligung finden Sie hier. FĂĽr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte: Peter Haack Marketing Development Manager we.CONECT Global Leaders GmbH Gertraudenstr. 10-12 | 10178 Berlin, Germany Phone: +49 (0)30 52 10 70 3 - 0 | Fax: +49 (0)30 52 10 70 3 - 30 Email: peter.haack@we-conect.com www.we-conect.com