9. «HUMAN RESOURCES»
Zur Anwendung einer Ressource brauch man Kenntnisse
Ihrer Beschaffenheit (Charakteristika, Qualität,
Reaktionsfähigkeit)
Kenntnisse über das bestehende System (das
Unternehmen)
Die Wechselwirkungen der Beziehung
Unter den zur Zeit gegebenen Umständen
Zusammenarbeit ist ein kreativer
Prozess der weder theoretisch
noch praktisch vorhersehbar ist
11. BRAINSTORMING PBC
Webseite; erster Eindruck «unklare
Kommunikation», viel Information,
nicht klar wie Strukturiert, was pbc
leadertools macht
Zwiespalt: Lehrangebot
(produktorientiert (gegeben), linear,
systematisch) vs. Consulting
(beziehungsorientiert, regressive,
chaotisch)
Wo ist die Identität (ein Satz: pbc
leadertools ist…»)
13. TAKTISCHE VORSCHLÄGE
Werte
Wertanalyse im Team (2 h)
«Wunsch»-Ziel Definition («wenn ich machen könnte,
was ich wollte, dann…») (1 h)
Einfachheit
Überlebensnotwendige Prozesse definieren («was muss
gemacht werden?), LEAN (1 h)
Klarheit
Was ist das Problem (was braucht die pbc?)
Praktische Übung
14. USP PBC Lebenslust
• Wirtschaftlicher Erfolg
• Energie
• Kerativität
Beziehung
(Relatedness)
• Logik-Logistik
• Prozesse
• Lernen
• Beratung (Consulting)
Ganzheit
• Kundenorientiert
• Einzigartigkeit
• Konfliktlösung
(Beziehung(Lösung)
Partnerschaft zum ganzheitlichen Erfolg im Beruf und Alltag!