Die Kunden- und Mitarbeiterstrukturen altern in einem dramatischen Ausmaß, mit großen Chancen für innovative Finanzunternehmen.

1. Sie brauchen keine neuen Kunden.
Nehmen Sie die Alten.

2. Die Gesellschaft altert
in einem
unvorstellbaren Ausmaß.
Wie „ticken“
die heutigen „Alten“?
Voraussetzungen für den
geschäftlichen Erfolg
bei älteren Kunden.
Neue Geschäfts- und
Ertragsfelder für neue
Bedürfnisse älterer Kunden.

3. „Die Alterung der Bevölkerung…
ist ein irreversibler Prozess,
der sich in den nächsten 50 Jahren
nicht mehr stoppen oder umkehren lässt.“
(Prof. Dr. Herwig Birg in „Die ausgefallene Generation“)

4. • Aktuell 8,5 Mio.
Einwohner und weiter
steigend bis auf
9,5 Mio. Einwohner
• Wien wächst weiter
ungebremst Dramatische demografische
Veränderungen in Österreich
mit Konsequenzen für die
Finanzunternehmen
• Bevölkerungswachstum
nur noch durch
Zuwanderung
• 45 Prozent der Gemeinden
verlieren zum Teil massiv
an Einwohnern

5. 2,3
1,9
1,7 1,7
1970 1990 2014 2030
Jugendliche
unter 1980 Prozent der Haushalte in
Wien haben keine Kinder
Schulen schließen
600.000 Jugendliche weniger
Sternsinger
mit grauen Haaren
in Millionen

6. 5,2 5,2 5
2,3
3,3 4
1981 2015 2030
0 - 49 Jahre 50plus
Von der Alpen-
zur Altenrepublik
Bevölkerung nach Alter
(in Millionen)

7. 300 Mrd. Euro Vermögen
8 Mrd. Euro fällige
Lebensversicherungen p.a.
25 Mrd. Euro Erbschaften p.a.
60 Mrd. Euro Kaufkraft p.a.
80 %
der Kunden-
Vermögen
bei Banken
und Sparkassen
gehören den
Kunden 50plus
Menschen 50plus
sind die reichsten und einzigen wachsenden
Kundengruppen!!
Bis zu 100 % der Private-Banking-Kunden sind über 50.

8. Warum sollen ältere Kunden
ausgerechnet bei Ihnen ihre
Finanzgeschäfte abschließen?
Die wichtigsten
Fragen der
Zukunft für Ihr
Unternehmen!Welche Leistungen für ältere
Kunden haben nur Sie?
Was gibt es nur bei Ihnen?
Welche Problemlösungen
für ältere Kunden bieten nur
Sie an?
Wie unentbehrlich sind Sie
für ältere Kunden?

9. Nutzen Siedie Chancen
der Alterung Ihrer Kunden
(bevor es Ihre Konkurrenz tut)
Verbesserung der
Bestandssicherung –
auch über den Tod hinaus.
Die demografische Risiken im
Firmenkundengeschäft als
Positionierungs- und
Profilierungschance nutzen.
Entwicklung und Gestaltung
neuer Geschäfts- und
Ertragsfelder für die neuen
Bedürfnisse älterer Kunden
Mit der Strategie der
99 „Kleinigkeiten“ zu loyalen
älteren Kunden.

10. www.HelmutMuthers.com
Unternehmenserfolg bei Kunden 50plus
MUTHERS INSTITUT
für Strategisches
Chancen-Management
Schloss Allner
Schlossstr. 18
53773 Hennef (Sieg)
Deutschland
Tel.: +49 2242 9158752
www.helmutmuthers.com
www.muthers.de
office@muthers.de
Impuls- und Chancen-
Vorträge
Neue Erträge durch neue
Angebote und Leistungen
(Alleinstellung)
Konzepte zur
Bestandssicherung im Erbfall
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