Als PDF, PPTX herunterladen
Vortrag Frau Heidinger, Fa. Weleda
- 1. Arbeitszeit ist Lebenszeit– Salutogenetische Aspekte Ein Praxisbericht aus der Weleda AG
- 2. Aktiengesellschaft Schweizer Rechts auf5 Kontinenten vertreten mit Verbundunternehmen in 19 Ländern mit 2000 Mitarbeitenden in 52 Ländern präsent
- 3. Gründungsimpuls: Ein Unternehmen, das sichganz in den Dienst des Menschen und der Welt als Gesamtes stellt mit heilsamen Produkten und heilsamen sozialen Impulsen
- 4. 20.05.2014 Leitbildlogik: Glaubwürdigkeit alsWeleda Was versprechen wir unseren Kunden? Welches Menschenbild steht dahinter? Quellen: Anthroposophie Salutogenese Nachhaltigkeit Kernwerte: Vorbild – Vertrauen – Verantwortung
- 5. Im Einklang mitMensch und Natur Ort menschlicher Entwicklung an gemeinsamen Aufgaben Der Mensch im Mittelpunkt
- 6. 20.05.2014 Inspiriert durch Anthroposophie Anthroposophieals Quelle, als menschenkundliches Fundament und als Leitstern. Es macht Sinn, aus dem anthroposophischen Menschenbild Grundwerte abzuleiten und diese in der täglichen Arbeit zu leben. Strategie, Strukturen, Prozesse, Methoden und Instrumente tragen diesem Menschenbild Rechnung.
- 7. 20.05.2014 Inspiriert durch Anthroposophie Gedankenzum Menschenbild Der Mensch als einzigartiges Individuum mit seinen Fähigkeiten und Aufgaben, die er der Welt zur Verfügung stellt Der Mensch mit Körper, Seele und Geist Der Mensch – angewiesen auf Gemeinschaft Der Mensch als Entwicklungswesen Der Mensch als Verantwortungswesen Der Mensch mit der Sehnsucht und dem Willen zum Sinn
- 8. 20.05.2014 Salutogenese Pathogenetische Schlüsselfrage: Wasmacht den Menschen krank und wie kann man Krankheiten verhindern? Salutogenetische Schlüsselfrage: Wie entsteht Gesundheit? Gesundheit als ganzheitlicher Begriff: körperlich – seelisch – geistig
- 9. 20.05.2014 Salutogenese Gesund seinheißt, die Lebens-Balance zu halten. „Solange wir leben, sind wir immer auch ein bisschen gesund!“ Reize von außen werden mit individuellen Schutz- und Widerstandsressourcen bewältigt.
- 10. 20.05.2014 Salutogenese Gesundheit ist einständiger Balanceakt, der geeignete Rahmenbedingungen braucht. Konsequenzen für das Unternehmen Fürsorgepflicht des Unternehmens für geeignete Rahmenbedingungen und dialogische Unternehmenskultur Selbstverantwortung der Mitarbeitenden
- 11. 20.05.2014 Salutogenese Kohärenzgefühl Gefühl von Stimmigkeit: EineHaltung dem Leben gegenüber, die uns hilft, unser Leben mit den individuellen Herausforderungen gut zu meistern. Starkes Kohärenzgefühl: Ich habe das Gefühl, ich verstehe die Situation ich kann die Situation bewältigen ich erkenne einen Sinn Sinn ist die zentrale Kategorie
- 12. Wie können wirdas Kohärenzgefühl halten und stärken?
- 13. 20.05.20141 Arbeitszeit ist Lebenszeit Selbstverantwortungjedes Einzelnen Verantwortung füreinander: Rücksicht, Vorsicht, Umsicht, Achtsamkeit, Wertschätzung Das Leben meistern in seiner ganzen Vielfalt mit geeigneten Rahmenbedingungen Strategie - Struktur - Kultur
- 14. 20.05.2014 Ausbalancieren Ich im BerufIch als Person Ich in der Familie Ich im sozialen Umfeld
- 15. 20.05.2014 Ziele des HRCompetence Centers 1 Förderung und Erhalt der Leistungsbereitschaft, Leistungsfähigkeit und Resilienz der Mitarbeitenden Verbundenheit mit dem Unternehmen Innovationsfähigkeit, Kreativität, Effektivität und Effizienz durch gemischte Teams Glaubwürdigkeit - Leitbildlogik Folge: Attraktivität als Arbeitgeber
- 16.
- 17. 20.05.2014 Lebenszyklen - Maßnahmenund Angebote Weleda Betriebskindertagesstätte Elternzeit-Programm Personalentwicklung: Programm ‚Führung im Fokus‘ –achtsame Führung Individuelle Teilzeit-Lösungen und Arbeitszeitkonten, Homeoffice, Sabbaticals WE CARE Beruf und Betreuung vereinbaren Vertrauensarbeitszeit Generationen Netzwerk Weleda Birkenhain „Ein Baum für jedes Kind“
- 18. Binde Deinen Karrenan einen Stern! Leonardo da Vinci