Das Dokument behandelt verschiedene Entscheidungsmodi wie Vertrauen, Expertise, Hierarchie und Intuition. Es wird betont, dass Intuition oft konservativ und von Vorurteilen geprägt ist, während Informationen grundsätzlich unvollständig sind. Zudem wird auf die Risikowahrnehmung und die Herausforderungen der Entscheidungsfindung hingewiesen.

1. Theorie des Entscheidens
3.12.11

2. Theorie des Entscheidens
3.12.11

3. Theorie des Entscheidens
Entscheidungsmodi
• Prinzip: Vertrauen
• Prinzip: Expertise
• Prinzip: Hierarchie
• Prinzip: Prozeduralisierung
• Prinzip: Delegation
• Prinzip: Mehrheit
• Prinzip: Wettbewerb
• Prinzip: Zufall
• Prinzip: Intuition
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4. Theorie des Entscheidens
● Intuition
- Wissen, ohne zu wissen, dass man weiss.
- vorreflexives Wissen, Prämissen reflexiv
nicht zugänglich
● Probleme
- vergangenheitsorientiert: „Intuition ist konservativ“
- Scheinsicherheit, vorurteilsbehaftet; „funktionierende
Vorurteile
- Probleme der Risikowahrnehmung
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5. Theorie des Entscheidens
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6. Theorie des Entscheidens
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7. Theorie des Entscheidens
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8. Theorie des Entscheidens
● Halbwissen ist nicht die Hälfte des Wissens
● Zukunft an das Mass der Gegenwart gebunden; „Jede
Zukunft hat ihre Gegenwart...“
● Intuition ist konservativ
● Risikovermeidung ist risikobehaftet
● „rationale Wahl“ = ungünstiger Ausgangspunkt
● Information ist prinzipiell unvollständig
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