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01. März 2011 socialimpact Messung Wirkungen sozialer Projekte 	messbar machen Thorsten Jahnke Agentur für soziale Innovationen
Heute: social in bar oder Der Versuch, ein komplexes und streitbares Thema in 10 Minuten darzustellen Worin besteht der Mehrwert einer Organisation ?
Sozialen Mehrwert erkennen… Worin besteht der Mehrwert einer Organisation ?
Blended Value (der gemischte Wert) Jedes Unternehmen, kommerziell oder gemeinnützig, kreiert (oder vernichtet)  Werte. Gesellschaft- liche Teilhabe von Senioren Blended Ertrag + CO2-Einsparung Betreuungs- kosten von Senioren Aufwand Nutzung energie- intensiver Maschinen Value − Der gemischte Wert ökonomisch sozial ökologisch
…und messbar machen Lässt sich der Wert eines sozialen Projekts überhaupt messen? 			Gegenfrage: 			Was ist ein Schuh wert?
Wert Preis Kosten Subjektive Bewertung von  Preis & Wert “Der Wert liegt im Auge des jeweiligen Betrachters.”
Stakeholder Der soziale Mehrwert einer Organisation liegt im Auge der Stakeholder (eine natürliche oder juristische Person, die ein Interesse    am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses hat) Lieferanten Mitarbeiter Gesellschaft Unter-nehmen Geschäftsführung Förderer Kunden Teilhaber Gläubiger
SROI: das Verfahren
SROI: Begründung
Ökonomisierung des Sozialen	 Grundlage für Einsparungen SROI: Kritik Zu große Bewertungs-spielräume Keine Objektivität Zu aufwendig
Praxisbeispiel enterability Unterstützung von Menschen mit Schwerbehinderung auf dem Weg in die berufliche Selbstständigkeit ,[object Object]
Beratung
Qualifizierung
MikrofinanzierungGefördert durch ESF, Landesmittel und private Stiftungsgelder
SROI des Projekts enterability Ergebnis (Output) Investition (Input) Wirkung (Outcome) Mehrwert (Impact)  340 Teilnehmer  Profiling, Beratung,   Mikrofinanzierung  95 Gründungen  37 Arbeitsaufnahmen  16 Beschäftigte  50 % weniger   Krankheitstage  64 Gründungen  25 Arbeitsaufnahmen  11 Beschäftigte  50% weniger   Krankheitstage 875.000 € ─ deadweight 33,1 % Wirkungen, die auch ohne  das Projekt entstanden wären SROI-Index  = soziale Rendite / Investition 	        = 3.385.000 €/875.000 € = 3,9 soziale Rendite      3.385.000 € Eine Investition von 1 € in das Projekt enterability brachte den Stakeholdern einen Mehrwert von 3,90 €.  Studie erhältlich im Internet
und nun? ,[object Object]
SROI: die Betriebswirtschaft mit eigenen Mitteln schlagen?
Wie sieht euer Mehrwert der letzten 10 Minuten aus?,[object Object]

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SROI socialbar 01.03.2011

  • 1. 01. März 2011 socialimpact Messung Wirkungen sozialer Projekte messbar machen Thorsten Jahnke Agentur für soziale Innovationen
  • 2. Heute: social in bar oder Der Versuch, ein komplexes und streitbares Thema in 10 Minuten darzustellen Worin besteht der Mehrwert einer Organisation ?
  • 3. Sozialen Mehrwert erkennen… Worin besteht der Mehrwert einer Organisation ?
  • 4. Blended Value (der gemischte Wert) Jedes Unternehmen, kommerziell oder gemeinnützig, kreiert (oder vernichtet) Werte. Gesellschaft- liche Teilhabe von Senioren Blended Ertrag + CO2-Einsparung Betreuungs- kosten von Senioren Aufwand Nutzung energie- intensiver Maschinen Value − Der gemischte Wert ökonomisch sozial ökologisch
  • 5. …und messbar machen Lässt sich der Wert eines sozialen Projekts überhaupt messen? Gegenfrage: Was ist ein Schuh wert?
  • 6. Wert Preis Kosten Subjektive Bewertung von Preis & Wert “Der Wert liegt im Auge des jeweiligen Betrachters.”
  • 7. Stakeholder Der soziale Mehrwert einer Organisation liegt im Auge der Stakeholder (eine natürliche oder juristische Person, die ein Interesse am Verlauf oder Ergebnis eines Prozesses hat) Lieferanten Mitarbeiter Gesellschaft Unter-nehmen Geschäftsführung Förderer Kunden Teilhaber Gläubiger
  • 10. Ökonomisierung des Sozialen Grundlage für Einsparungen SROI: Kritik Zu große Bewertungs-spielräume Keine Objektivität Zu aufwendig
  • 11.
  • 14. MikrofinanzierungGefördert durch ESF, Landesmittel und private Stiftungsgelder
  • 15. SROI des Projekts enterability Ergebnis (Output) Investition (Input) Wirkung (Outcome) Mehrwert (Impact) 340 Teilnehmer Profiling, Beratung, Mikrofinanzierung 95 Gründungen 37 Arbeitsaufnahmen 16 Beschäftigte 50 % weniger Krankheitstage 64 Gründungen 25 Arbeitsaufnahmen 11 Beschäftigte 50% weniger Krankheitstage 875.000 € ─ deadweight 33,1 % Wirkungen, die auch ohne das Projekt entstanden wären SROI-Index = soziale Rendite / Investition = 3.385.000 €/875.000 € = 3,9 soziale Rendite 3.385.000 € Eine Investition von 1 € in das Projekt enterability brachte den Stakeholdern einen Mehrwert von 3,90 €. Studie erhältlich im Internet
  • 16.
  • 17. SROI: die Betriebswirtschaft mit eigenen Mitteln schlagen?
  • 18.
  • 19. 01. März 2011 Folien bei Nachfragen: Thorsten Jahnke iq consult gmbh Muskauer Str. 24 10997 Berlin jahnke@iq-consult.com www.iq-consult.com
  • 20. Was zur Motivation: Falls Sie mittlerweile denken, die Bewertung von geldlichen (gewöhnlichen) Betriebs-gewinnen ist einfacher: §6 Einkommensteuergesetz (EstG): Wirtschaftsgüter des Anlagevermögens, die der Abnutzung unterliegen, sind mit den Anschaffungs- oder Herstellungskosten oder dem an deren Stelle tretenden Wert, vermindert um die Absetzungen für Abnutzung, erhöhte Absetzungen, Sonderabschreibungen, Abzüge nach § 6b und ähnliche Abzüge, anzusetzen.
  • 21. Thorsten Jahnke - consozial, B23: Die Sozialrendite – Wirkungen sozialer Projekte messen, 04.11.10 Praxisbeispiel (4/8) www.iq-consult.com jahnke@iq-consult.com 17 / 32
  • 22. Thorsten Jahnke - consozial, B23: Die Sozialrendite – Wirkungen sozialer Projekte messen, 04.11.10 Praxisbeispiel (5/8) www.iq-consult.com jahnke@iq-consult.com 18 / 32