Este documento describe un proyecto social llamado HoyNoComoSolo_Mex que tiene como objetivo abordar problemas como la desnutrición, el desempleo de madres solteras y la migración juvenil en México. El proyecto consiste en tres componentes interrelacionados: 1) un portal web para recaudar fondos y crear conciencia, 2) una escuela de hostelería para capacitar a madres adolescentes y un restaurante social, y 3) una granja escuela para enseñar agricultura a niños y jóvenes y proveer ingredientes al
Este documento contiene varios consejos y reflexiones sobre temas como la tecnología, las compras, el chocolate, el maquillaje, los celos, el estrés laboral, las fragancias y los zapatos. Recomienda encontrar el equilibrio entre lo práctico y llamativo al elegir bolsos, aceptar nuestra dependencia de la tecnología, ir de compras sola para disfrutar la experiencia, y recordar que el chocolate puede levantar el ánimo.
Este documento presenta los conceptos básicos de conjuntos. Define un conjunto como un grupo de objetos distintos llamados elementos. Introduce operaciones básicas con conjuntos como unión, intersección y diferencia. Explica propiedades como subconjuntos y conjuntos vacíos. Resuelve ejemplos para ilustrar estas definiciones y operaciones con conjuntos.
Este documento es una entrevista a Olvido y Nacho de Fangoria. Hablan sobre su nuevo álbum "Cuatricomía", que consta de cuatro EPs producidos por cuatro productores diferentes, cada uno con su propio estilo musical. También discuten sobre la capacidad única de Fangoria de actuar tanto en festivales indie como en macrofestivales populares. Rechazan la idea de que alguna vez se hayan equivocado en su carrera musical.
El Fondo Emprender es un fondo creado por el gobierno nacional para financiar iniciativas empresariales. Los beneficiarios del fondo incluyen estudiantes, egresados del SENA, y profesionales universitarios recientes. El fondo provee capital semilla y apoyo para que los emprendedores puedan establecer nuevas unidades productivas.
Este documento describe un proyecto social llamado HoyNoComoSolo_Mex que tiene como objetivo abordar problemas como la desnutrición, el desempleo de madres solteras y la migración juvenil en México. El proyecto consiste en tres componentes interrelacionados: 1) un portal web para recaudar fondos y crear conciencia, 2) una escuela de hostelería para capacitar a madres adolescentes y un restaurante social, y 3) una granja escuela para enseñar agricultura a niños y jóvenes y proveer ingredientes al
Este documento contiene varios consejos y reflexiones sobre temas como la tecnología, las compras, el chocolate, el maquillaje, los celos, el estrés laboral, las fragancias y los zapatos. Recomienda encontrar el equilibrio entre lo práctico y llamativo al elegir bolsos, aceptar nuestra dependencia de la tecnología, ir de compras sola para disfrutar la experiencia, y recordar que el chocolate puede levantar el ánimo.
Este documento presenta los conceptos básicos de conjuntos. Define un conjunto como un grupo de objetos distintos llamados elementos. Introduce operaciones básicas con conjuntos como unión, intersección y diferencia. Explica propiedades como subconjuntos y conjuntos vacíos. Resuelve ejemplos para ilustrar estas definiciones y operaciones con conjuntos.
Este documento es una entrevista a Olvido y Nacho de Fangoria. Hablan sobre su nuevo álbum "Cuatricomía", que consta de cuatro EPs producidos por cuatro productores diferentes, cada uno con su propio estilo musical. También discuten sobre la capacidad única de Fangoria de actuar tanto en festivales indie como en macrofestivales populares. Rechazan la idea de que alguna vez se hayan equivocado en su carrera musical.
El Fondo Emprender es un fondo creado por el gobierno nacional para financiar iniciativas empresariales. Los beneficiarios del fondo incluyen estudiantes, egresados del SENA, y profesionales universitarios recientes. El fondo provee capital semilla y apoyo para que los emprendedores puedan establecer nuevas unidades productivas.
Este documento contiene instrucciones para resolver diferentes problemas matemáticos y cálculos utilizando algoritmos. Incluye cómo calcular el área y perímetro de un rectángulo, la edad de una persona, el promedio de calificaciones, el IVA de un producto y más. Para cada problema, sigue los pasos de inicio, proceso de cálculo y resultado final.
El documento describe la evolución de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), específicamente la aparición de los computadores personales y el desarrollo de Internet, que permiten transmitir y difundir información de forma masiva. También señala que las TIC tienen mayor influencia en el área educativa al hacerla más accesible y dinámica.
David Janik is a Regional Sales/Business Management Executive with over 20 years of experience in the food and retail sector. He has a proven track record of exceeding sales goals and growing client accounts. Currently he works as a Non-Commercial Segment Specialist for Key Impact Sales & Systems, where he manages premier accounts and provides product education. Prior to this he held various sales and management roles at The Kraft Heinz Company for over 12 years.
El documento describe el proceso de construcción del Plan Nacional para el Buen Vivir en Ecuador. Explica que la constitución requiere que el plan sea el instrumento que guíe las políticas y proyectos públicos. Luego detalla algunos elementos orientadores para la formulación del plan como objetivos a largo plazo, análisis de la situación actual, y principios éticos y políticos. Finalmente resalta logros del proceso como la participación de instituciones públicas y aceptación de participantes, pero también áreas que requieren más trabajo como la participación social permanente
"Ideen zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz": Viola Maurer, HP Austriahpaustria
"Ideen zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz": Viola Maurer, HP Austria.
Presentation at HP Ideas 2008.
http://www.hp.com/at/ideas
http://hpideas.wordpress.com
El documento presenta información sobre motocicletas, cuatrimotos y una comparación de sus ventajas y desventajas. Explica que una motocicleta tiene dos ruedas y motor en la rueda trasera, mientras que una cuatrimoto tiene cuatro ruedas y se usa para actividades recreativas y agrícolas. Enumera algunas ventajas de las motocicletas como bajos costos pero también desventajas como ser vulnerables en la carretera y el clima puede afectarlas.
Este documento describe varias organizaciones relacionadas con el medio ambiente. La Comisión Mundial del Medio Ambiente y el Desarrollo fue creada por la ONU en 1984 para formular propuestas innovadoras sobre cuestiones ambientales críticas. La OCDE reúne a países industrializados y produce publicaciones sobre economía y asuntos sociales. Las ONG son entidades independientes que trabajan en protección ambiental a nivel local, nacional e internacional. Greenpeace y otras ONG mexicanas se enfocan en esta causa.
El documento describe la historia de la iglesia cristiana desde sus orígenes hasta la actualidad, según el paradigma del Dr. Jesse Lyman. Se divide la historia de la iglesia en 6 o 7 períodos clave, dependiendo de si se usa el modelo de Lyman o el descrito en el Apocalipsis. Cada período se caracteriza por cambios importantes en la estructura, doctrina, liderazgo y circunstancias de la iglesia. El documento también incluye información sobre la iglesia apostólica y la expansión inicial de la igles
Este documento contiene instrucciones para resolver diferentes problemas matemáticos y cálculos utilizando algoritmos. Incluye cómo calcular el área y perímetro de un rectángulo, la edad de una persona, el promedio de calificaciones, el IVA de un producto y más. Para cada problema, sigue los pasos de inicio, proceso de cálculo y resultado final.
El documento describe la evolución de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), específicamente la aparición de los computadores personales y el desarrollo de Internet, que permiten transmitir y difundir información de forma masiva. También señala que las TIC tienen mayor influencia en el área educativa al hacerla más accesible y dinámica.
David Janik is a Regional Sales/Business Management Executive with over 20 years of experience in the food and retail sector. He has a proven track record of exceeding sales goals and growing client accounts. Currently he works as a Non-Commercial Segment Specialist for Key Impact Sales & Systems, where he manages premier accounts and provides product education. Prior to this he held various sales and management roles at The Kraft Heinz Company for over 12 years.
El documento describe el proceso de construcción del Plan Nacional para el Buen Vivir en Ecuador. Explica que la constitución requiere que el plan sea el instrumento que guíe las políticas y proyectos públicos. Luego detalla algunos elementos orientadores para la formulación del plan como objetivos a largo plazo, análisis de la situación actual, y principios éticos y políticos. Finalmente resalta logros del proceso como la participación de instituciones públicas y aceptación de participantes, pero también áreas que requieren más trabajo como la participación social permanente
"Ideen zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz": Viola Maurer, HP Austriahpaustria
"Ideen zur Nachhaltigkeit und Energieeffizienz": Viola Maurer, HP Austria.
Presentation at HP Ideas 2008.
http://www.hp.com/at/ideas
http://hpideas.wordpress.com
El documento presenta información sobre motocicletas, cuatrimotos y una comparación de sus ventajas y desventajas. Explica que una motocicleta tiene dos ruedas y motor en la rueda trasera, mientras que una cuatrimoto tiene cuatro ruedas y se usa para actividades recreativas y agrícolas. Enumera algunas ventajas de las motocicletas como bajos costos pero también desventajas como ser vulnerables en la carretera y el clima puede afectarlas.
Este documento describe varias organizaciones relacionadas con el medio ambiente. La Comisión Mundial del Medio Ambiente y el Desarrollo fue creada por la ONU en 1984 para formular propuestas innovadoras sobre cuestiones ambientales críticas. La OCDE reúne a países industrializados y produce publicaciones sobre economía y asuntos sociales. Las ONG son entidades independientes que trabajan en protección ambiental a nivel local, nacional e internacional. Greenpeace y otras ONG mexicanas se enfocan en esta causa.
El documento describe la historia de la iglesia cristiana desde sus orígenes hasta la actualidad, según el paradigma del Dr. Jesse Lyman. Se divide la historia de la iglesia en 6 o 7 períodos clave, dependiendo de si se usa el modelo de Lyman o el descrito en el Apocalipsis. Cada período se caracteriza por cambios importantes en la estructura, doctrina, liderazgo y circunstancias de la iglesia. El documento también incluye información sobre la iglesia apostólica y la expansión inicial de la igles
2. 2
• Veränderungsmanagement im Sportverein
• Beispiele für Veränderungen im TV Müllheim
• Praxisbeispiel:
– Einführung hauptamtlicher Geschäftsführer
• Zusammenfassung
3. 3
Change Management-Grundlagen
• Was ist Change Management
– Führen von Menschen durch Veränderungen
– Maßgabe: Spannungen, Konflikte, Widerstände
berücksichtigen
• Konsequenz:
– Gesellschaftlicher Wandel ist unabdingbar und wirkt sich
auch auf den Sportverein aus
– Funktionsträger im Verein müssen mehr Aufgaben
übernehmen
– Veränderungen führen häufig zu Widerstand, deshalb
muss Notwendigkeit des Vorhabens von allen Beteiligten
getragen werden
4. 4
Change Management im Verein
• Im Vergleich zu Angestellten in Unternehmen entfällt bei
Ehrenamtlichen entfällt die „friedensstiftende Wirkung“
regelmäßiger Gehaltszahlungen
• Widerstand gegen ungeliebte Veränderungen offener und
kompromissloser
• Ehrenamtliche stellen viel schneller die Grundsatzfrage, ob sie
sich unter den veränderten Rahmenbedingungen überhaupt
noch engagieren wollen
• Selbst bei Mehrheitsbeschlüssen besteht Gefahr, dass
unterlegene Minderheit nicht einlenkt
6. 6
Kategorie Details
Ehrenamt • Besetzung von ehrenamtlichen
Vorstandspositionen wird immer schwieriger
• Langjährige Funktionsträger werden zur
Ausnahme
Mitgliedschaft Kürzere Mitgliedschaften im Verein
Vereinsumfeld Engagement des Vereins im Ganztagsschulangebot
eingefordert
7. 7
• Vision: langfristige, moderne, leistungsfähige
und zukunftsfähige Vereinsstruktur
• Ziel: erfolgreiche Einführung Geschäftsführer
zur Entlastung des ehrenamtlichen Vorstands
– Lange Planungsphase
• Externer Input
• Kooperationen mit anderen Vereinen
– Intensive Kommunikation mit Funktionsträgern,
Mitgliedern und externen „Stakeholdern“
– Identifikation und Auswahl von Kandidaten
– Solider Finanzierungsplan
8. 8
Jahr 2013 2014 2015 2016+
Quartal 3/4Q 1/2Q 3/4Q 1/2Q 3/4Q 1/2Q
X X X X
Wahlen Satzungsänderung Wahlen Wahlen
1. Vorsitzender
2. Vorsitzender
Geschäftsführer
Kooperation
Mitgliederversammlung
TeilzeitanstellungKandidat
Leitungsteam(LT)
Operationelles Team(Ops)
Operationelles Team(Ops)
Geschäftsführer
KooperationmitanderenSportvereinen
9. 9
Kategorie Details Timing
Aufteilung
in
Vorstands-
Teams
• Operationelles Team (Ops)
• Team: Vorstand (ausser LT)
• Leitung: 2. Vorsitzender
• Operationelle Aufgaben
• Leitungsteam (LT)
• Team: geschäftsführender Vorstand
• Leitung: 1. Vorsitzender
• Konzeptionelle Aufgaben
• Ab 18
Monate (-18)
vor
Einstellung
Geschäfts-
führer
• Praxishinweis:
• Gemeinsame Vorstandssitzungen: 2x jährlich
10. 10
Kategorie Details Timing
Externer
Input
• Stuttgarter Sportkongress Okt-2013: Intensiver
Austausch mit Experten anderer Vereine, Besuch
von Workshops, Erweiterung Netzwerk
• ab - 18
Monate
• Vortragsreihe von vereins-internen und externen
Referenten zur Thematik „Einführung eines
Geschäftsführers“
• Fragebögen an Referenten vorab: spezifische
Fragen, um Vortrag fokussiert halten zu können
• Anmerkung: Vorstandsmitglieder anderer Vereine
aus Müllheim wurden immer mit eingeladen und
in Diskussion bzgl. möglicher Synergieeffekte
(Stichwort: gemeinsamer Geschäftsführer für zwei
Vereine) mit einbezogen
• ab - 13
Monate
11. 11
Kategorie Details Timing
Finanzplan • Erstellung Finanzplan
• Erhöhung Mitgliedsbeiträge (bis zu 80%) in
Abhängigkeit vom Teilzeitanstellungsgrad (zB
50%) des Geschäftsführers
• Antrag auf Anschubfinanzierung durch Stadt
Müllheim
• ab - 11
Monate
• Modifikationen durch Input Mitglieder
• Zweistufige Erhöhung der Beiträge (1. Jahr:
50%; 2. Jahr 20%)
• Defizit im 1. Jahr der Einführung
Geschäftsführer einplanen
• ab - 4
Monate
• Praxishinweis:
• Härtefallregelungen für bestimmte
Mitgliedsgruppen vorsehen
12. 12
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation-
intern
• Informationsverbreitung vereinsintern:
• Elektronischer Newsletter
• TVM Web
• Informationsveranstaltungen für Funktionsträger
• ab -18
Monate
• Praxishinweis:
• kritische Entscheidungen kann man nicht per
E-Mail vermitteln, sie müssen persönlich
erläutert werden und Raum zur Diskussion
haben.
13. 13
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation-
intern
• Mitgliederversammlung:
• Reguläre Sitzung (mit Vorstandswahlen) zur
Information bzgl. Veränderungen
• - 9
Monate
• Praxishinweis:
• Solche Versammlungen haben ihre eigene Dynamik,
weil dort engagierte Streiter mit Teilnehmern
zusammentreffen, die die Thematik, wenn überhaupt,
nur am Rande mitverfolgt haben und sich nun auf der
Versammlung selbst ein Urteil darüber bilden müssen,
was sie von der Sache halten und wie sie abstimmen
sollen.
14. 14
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation-
intern
• Außerordentliche Sitzung mit Vorlage der
Satzungs- und Beitragsordnungs (BO)-änderung
• Ab -4
Monate
• Praxishinweis:
• Abstimmung der Mitglieder zum Modus des
weiteren Verfahrens
• Kombinierte Abstimmung zur Satzung/BO
Änderung selbst wenn 2/3 Mehrheit benötigt
wird
• Satzung erst gültig mit Eintrag ins Vereinsregister
• Enge Kooperation mit Amtsgericht/Finanzamt
essentiell
15. 15
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation-
intern
• Außerordentliche Sitzung mit Vorlage der
Satzungs- und Beitragsordnungs (BO)-änderung
• Ab -4
Monate
• Praxishinweis:
• Einladung städtischer Vertreter und von potentiellen
Kandidaten zur Mitgliederversammlung
• Lokale Presse zur Sitzung einladen und mit
detaillierten Informationen versorgen
16. 16
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation-
extern
• Externe Vorträge (zB Geschäftsführer TSV
Heiningen) unter Einbeziehung Vorstände weiterer
lokaler Vereine
• Optionen zu gemeinsamer Geschäftsführung mit
anderen lokalen Vereinen erarbeiten
• Einbeziehung städtischer Vertreter: Beantragung
einer Anschubfinanzierung
• Vorlage Satzungs- und BO-Änderung bei
entsprechenden Behörden
• ab - 11
Monate
• Praxishinweis:
• Vorlaufzeiten für Rückmeldungen von
Behörden berücksichtigen
17. 17
Kategorie Details Timing
Geschäfts-
führer
• Interne Kandidaten
• Weiterbildungsmassnahmen einleiten
• ab - 15
Monate
• Externe Kandidaten
• Stellenausschreibung, Anforderungsprofil
• Bewerbungsverfahren mit Auswahl von
Geschäftsführer; Bestätigung durch Vorstand
• Praxishinweis:
• Vereine bis ca. 1.000 Mitgliedern: eher
interner Kandidat
• Geschäftsordnung
• Arbeitsvertrag
• ab - 4
Monate
Keine Vorlagen von
Verbandsseite;
eigener Entwurf
benötigt
18. 18
Kategorie Details Timing
Geschäfts-
führer
Aufgaben des Geschäftsführers im TV Müllheim
• Konzept für Kursprogramm mit Vorstand entwerfen
• Kursprogramm erweitern und attraktiv machen für
Mitglieder und Nichtmitglieder
• Kursprogramm implementieren
• ab - 1 Monat
• Konzept für Qualitätsstandards der Sportangebote mit
Vorstand entwerfen
• Qualitätsstandards implementieren
• ab - 1 Monat
19. 19
Kategorie Details Timing
Kommuni-
kation
• Widerstände von Funktionsträgern
• Infoveranstaltungen
• Einzelgespräche
• Besprechung aller schriftlichen Anträge (insbesondere
vor Mitgliederversammlungen)
• Enge Absprache über Vorgehensweise im Leitungsteam
• ab - 15
Monate
• Praxishinweis:
• Coaching anbieten: Ein Coach wird
einem Vorstandsmitglied zB für 2-5
Monate zur Seite gestellt.
20. 20
Kategorie Details Timing
Dokument
ation
• Arbeitsaufwand des Geschäftsführers wird transparent
gemacht durch monatliche Aktivitätslisten
• durchgehend
Externer
Input
• Austausch mit Geschäftsführern andere Vereinen bei
speziellen Fragestellungen
• durchgehend
24. 24
Erfolgsfaktoren Change Management
• Kreative Unruhe zulassen
– Veränderungen akzeptieren
• Konfliktfähigkeit
– Emotionale Auseinandersetzungen zulassen
• Zusammengehörigkeit
– Beziehungen helfen Unsicherheiten im
Veränderungsprozess zu überwinden
• Kommunikation
– Essentiell für Verständnis aller Betroffenen und für
das Umfeld (zB Presse)
25. 25
• Veränderungsmanagement im Sportverein ist unabdingbar
• Vision und langfristige Planung als wichtige Voraussetzung
• Praxisbeispiel als „Best Practice“:
– Als Beispiel der Einführung eines Geschäftsführers wurde gesamten
Veränderungsmanagement-Zyklus durchlaufen
– Vorhersehbarer Widerstand und Schwierigkeiten konnten konstruktiv
bearbeitet werden
– Konfliktmanagement mit einplanen
– Viele Details, Vorgehensweisen durch Austausch mit anderen Vereinen
ermitteln
27. 27
• Die Meinung des Vortragenden zu
Themengebieten des Vortrages ist
ausschliesslich seine eigene und nicht die seines
Vereins oder Arbeitgebers
• Inhalte werden präsentiert unter einer Creative
Commons Lizenz
28. 28
Vorschlag: internes Coaching
• Ein Coach wird einem Vorstandsmitglied zB für 2-5 Monate zur
Seite gestellt, insofern das Vorstandsmitglied sich wiederholt und
durch negativen Feedback von Anderen bestätigt, durch
Verhaltensweisen und Äußerungen aufgefallen ist, die nicht mehr
im allgemein anerkannten Sinne des Gesamtvereins zu
interpretieren sind.
• Der Coach soll dann vor weiteren Aktionen und Äußerungen
(insbesondere wenn schriftlich verfasst und verteilt) vom
Vorstandsmitglied vorher beratend informiert werden.