Entwicklungen in Spielen als Innovationstreiber für UsabilityMichael Jendryschik
Die Geschichte der Spieleentwicklung zeigt sehr kurze Innovationszyklen im Bereich von Usability und HMI, sowohl im Hard- als auch im Softwarebereich. Von diesen Entwicklungen können auch industrielle HMI-Konzepte profitieren: „Game inspired HMI Design“ steigert unter anderem die Individualisierbarkeit und die Lernförderlichkeit von HMIs und damit die Motivation und Arbeitsqualität der Nutzer.
¿Donde esta la verdadera Iglesia que Cristo edifico? ¿Le tienen confundido tantas iglesias que hay? acompáñenos a investigar un poco de algunas de ellas.
Entwicklungen in Spielen als Innovationstreiber für UsabilityMichael Jendryschik
Die Geschichte der Spieleentwicklung zeigt sehr kurze Innovationszyklen im Bereich von Usability und HMI, sowohl im Hard- als auch im Softwarebereich. Von diesen Entwicklungen können auch industrielle HMI-Konzepte profitieren: „Game inspired HMI Design“ steigert unter anderem die Individualisierbarkeit und die Lernförderlichkeit von HMIs und damit die Motivation und Arbeitsqualität der Nutzer.
¿Donde esta la verdadera Iglesia que Cristo edifico? ¿Le tienen confundido tantas iglesias que hay? acompáñenos a investigar un poco de algunas de ellas.
¿Cómo salvaba Dios a la gente en el A. T., y cómo la salva ahora?
A menudo escuchamos decir a algunos cristianos que en el A.T. la gente se salvaba por guardar la Ley, pero que en el N.T. la gente se salva por la fe.
¿Será posible que Dios tenga dos métodos de salvación?
¿Qué enseña la Biblia?
Das Speyerer Ratsprotokoll 1667 - eine neue Edition und ihr Hintergrund. Referent: Dr. Hans-Helmut Görtz, Freinsheim.
Vortrag am 11. März 2015, Stadtarchiv Speyer.
Politische Online-Kommunikation 2002-2009Martin Emmer
Vortrag auf dem GESIS-Kolloquium am 28.09.2010 zu zentralen Befunden des Forschungsprojekts "Politische Online-Kommunikation" von TU Ilmenau und HHU Düsseldorf. Weitere Informationen: http://www.politische-online-kommunikation.de
Wiki, Enterprise2.0 oder Wissensbasierte Systeme: sie dienen alle einem Ziel, der eindeutigen, schnellen Weitergabe von Erfahrungswissen an Mitarbeiter und Projektleiter.
Blue Chip 4.0 als Smart Company im Fallbeispiel Mittelstand eines produzierenden Unternehmens - alle Aspekte der Unternehmensführung, sowie Produktion und Innovation.
IoT im Marketing und dessen Umsetzung an praktischen Beispielen erklärt. Aus den Modulen Industrie4.0, Arbeiten4.0 und Marketing4.0. Mit der besonderen Betrachtung von E2.0, sowie E-Learning und Wissens-Management-Systemen.
¿Cómo salvaba Dios a la gente en el A. T., y cómo la salva ahora?
A menudo escuchamos decir a algunos cristianos que en el A.T. la gente se salvaba por guardar la Ley, pero que en el N.T. la gente se salva por la fe.
¿Será posible que Dios tenga dos métodos de salvación?
¿Qué enseña la Biblia?
Das Speyerer Ratsprotokoll 1667 - eine neue Edition und ihr Hintergrund. Referent: Dr. Hans-Helmut Görtz, Freinsheim.
Vortrag am 11. März 2015, Stadtarchiv Speyer.
Politische Online-Kommunikation 2002-2009Martin Emmer
Vortrag auf dem GESIS-Kolloquium am 28.09.2010 zu zentralen Befunden des Forschungsprojekts "Politische Online-Kommunikation" von TU Ilmenau und HHU Düsseldorf. Weitere Informationen: http://www.politische-online-kommunikation.de
Wiki, Enterprise2.0 oder Wissensbasierte Systeme: sie dienen alle einem Ziel, der eindeutigen, schnellen Weitergabe von Erfahrungswissen an Mitarbeiter und Projektleiter.
Blue Chip 4.0 als Smart Company im Fallbeispiel Mittelstand eines produzierenden Unternehmens - alle Aspekte der Unternehmensführung, sowie Produktion und Innovation.
IoT im Marketing und dessen Umsetzung an praktischen Beispielen erklärt. Aus den Modulen Industrie4.0, Arbeiten4.0 und Marketing4.0. Mit der besonderen Betrachtung von E2.0, sowie E-Learning und Wissens-Management-Systemen.
Abschluss-Vortrag am VDMA zum Projekt WIn-D im deutschen Maschinen- und Anlagenbau in Zusammenarbeit mit dem RWTH, Aachen. Umsetzung des EPCIS Barcode in der produzierenden Industrie als Grundlage für Industrie4.0.
Web2.0, sowie Enterprise 2.0 als Ausprägung von Social Media Werkzeugen in der Unternehmenspraxis am Beispiel eines KMU. Bezugspunkte für den Mittelstand mit Umsetzungshilfen.
Barcode Aufbau, Struktur und Inhalte-Definitionen sind ein elementarer Bestandteil Unternehmens-übergreifender Prozessketten. Im Projekt WIn-D entstand eine Adaptation des EPCIS Datenmodells auf ein Produktionsunternehmen.
Die Weiterentwicklung der Technik als Industrie4.0 bedeutet auch eine Weiterentwicklung der Arbeit als Arbeiten4.0. Durch die Digitalisierung kommt innovative Produktion von Arbeit, Organisation und Technik auf uns zu.
Der Welt-Informations-Tag oder World-EDI-Day der UN gilt als Grundlage der Erstellung von EDIFACT Nachrichten. Diese auch EDI Subsets genannten Geschäfts- und Datenaustausch-Formate gelten weltweit für sämtliche Industrien. Im Bereich eGovernment hat EDI eine besondere Bedeutung erlangt.
App Entwicklung inklusive front- und backend Seite als interaktiver Prozess im Rahmen einer Big Data Datenbank-Anwendung in Echtzeit, sowie hoch-skalierbar.
Digitalisierung und Industrie 4.0 Herausforderungenʎәʞɹɐqɹәʇsәʍ uɐɾ
Die Digitalisierung der eigenen Produkte und Dienstleistungen, sowie die Echtzeit Interaktion im Netzwerk mit Kunden und Lieferanten sind die Herausforderungen von Industrie4.0. Am Beispiel #westaflex wird jene Entwicklung exemplarisch dargestellt.
Digitalisierung und Industrie 4.0 Herausforderungen
Smart Production
1. Jahre
Unternehmen ist kein Zustand, sondern ein Prozess
Typische Kennzeichen:
+ Stabile Umwelt/Märkte
+ Situationen mit immer
gleichen Mitteln bewältigen
+ Fehlende Innovationskraft
Typische Kennzeichen:
+ Steigende Umweltdynamik und
Produktkomplexität
+ Innovationsdruck
+ Agieren statt Reagieren
+ Dynamisches Verhalten
http://de.wikipedia.org/wiki/Westaflex
@westaflex
3. Erst Organisation, dann Technik
Typische Kennzeichen:
+ Komplizierte Strukturen
und Abläufe
+ „Wenn wir erst mal automatisiert
haben, haben wir unsere Probleme
im Griff“
Technik!
EDV!
Mach es
einfach!
Typische Kennzeichen:
+ Einfache Strukturen und Abläufe
+ Erst organisieren, optimieren,
standardisieren, dann automatisieren
4. Netzwerkunternehmen:
Kleine, flexible Einheiten im Unternehmensverbund
Typische Kennzeichen:
+ Grösse des Unternehmens
+ Zentralität des Unternehmens
Typische Kennzeichen:
+ Einbindung des Unternehmens
in eine Beziehungs-, Interaktions-
und Kooperationsgeflecht mit
anderen Unternehmen
5. Teile
Werk-
zeuge Maschinen
bisher 700 Lieferanten
Maschinen
Maschinen
Werkzeuge
Teile
Ziel-WinD 200 Lieferanten
Typische Kennzeichen:
+ Grosse Anzahl Lieferanten,
darunter wenig Systemlieferanten
+ Hoher Kooperations-, Koordinations-
und Kommunikationsaufwand und
damit hoher Logistikaufwand
Typische Kennzeichen:
+ Hoher Anteil Systemlieferanten
+ Enge, partnerschaftliche
Beziehung zu Systemlieferanten
+ Geringerer Logistkaufwand
6. 1
Logistiker
2
Disponent
3
Steuerer 1 - 3
Neu WinD – alles parallel
Funktionsübergreifende Organisationsgestaltung
Typische Kennzeichen:
+ Verrichtungsorientierte,
nacheinander ablaufende
Auftragsbearbeitung mit
einem hohen Anteil nicht
wertschöpfender
Tätigkeiten
Typische Kennzeichen:
+ Vorgangsbezogene und simultane
Auftragsbearbeitung mit reduziertem
Anteil nicht wertschöpfender
Tätigkeiten