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Schweizer BIM Kongress 2017: Referat von Ilka May, EU BIM Task Group
Die EU BIM Task Group wurde gegründet, um eine gemeinschaftliche Grundlage für die Einführung von Building Information Modeling (BIM) in Europa zu schaffen und die Wettbewerbsfähigkeit der Bauwirtschaft zu fördern. Angesichts der Herausforderungen wie Urbanisierung, Ressourcenverknappung und einem niedrigen Digitalisierungsgrad in der Branche, sollen durch eine koordinierte Strategie Innovation und nachhaltiges Wachstum erzielt werden. Das Handbuch der Task Group bietet Empfehlungen zur Implementierung von BIM, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern.
Schweizer BIM Kongress 2017: Referat von Ilka May, EU BIM Task Group
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- 2. Driving digital innovation: strategic action for competitiveness, value and growth Wer ist die EU BIM Task Group? Warumwird sie gebraucht? Wofür braucht Europa ein BIM Handbuch? Was steht in dem Handbuch?
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- 4. Repräsentanten von 21 EU Mitgliedsstaaten Die öffentlichen Auftraggeber… •…stehennicht im Wettbewerb •…sind transparent •…agieren nicht diskriminierend Durch die Investition öffentlicher Mittel… • …beinflussen sie über die Vergabe den Markt • …haben sie die Möglichkeit eine innovative und kreative Marktlage zu schaffen Die öffentliche Hand als Treiber für Innovation
- 5. Der Auftrag: • 2-Jahres-Programm, co-finanziert durchdie EU Kommission, im April 2016 begonnen • Schaffung einer gemeinschaftlichen Grundlage zur Einführung von BIM in Europa • Handbuch, Video, Website • Vorträge auf Konferenzen Zielgruppen • EU Öffentliche Betreiber von Anlagen und Bauwerken • EU Öffentliche Auftraggeber • EU Politik und Regierung Die EU BIM Task Group
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- 7. Schnell steigende Anzahl nationalerBIM Programme ……
- 8. Risiken für den europäischenMarkt durch divergierende Strategien • Zusätzliche Kosten • Verlangsamtes Wachstum • Verwirrung des Marktes • Schließung des Marktes • Verlust der Konkurrenzfähigkeit gegenüber Asien und Amerika
- 9. EU BIM Task Group • HöhereWerte für Steuergelder erzielen • Offenheit, Fairness, Wettbewerb und Produktivität fördern • Innovation und und Wachstum innerhalb der Bauwirtschaft und der digitalen Gesellschaft durch gemeinschaftliche Herangehensweisen stimulieren
- 10. Driving digital innovation: strategic action for competitiveness, value and growth Wer ist die EU BIM Task Group? Warumwird sie gebraucht? Wofür braucht Europa ein BIM Handbuch?
- 11. Die Europäische Bauwirtschaft – Herausforderungen und Treiber des Wandels In Zahlen: •€ 1.2 Billionen (1012) • 9% BIP • 18 Millionen Arbeitsplätze • 3.1 Millionen Organisationen (95% KMUs) Treiber des Wandels: • Urbanisierung und Wohnraumverknappung • Migration und Flüchtlingskrise • Ressourcenverknappung • Klimawandel • Globalisierte Märkte • Alternde Infrastruktur • Sicherheit • Erhalt von Arbeitsplätzen Ref: The European construction sector (EC- 2016-1253962)
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- 13. Bauwirtschaft: Rückläufige Produktion und geringerDigitalisierungsgrad DigitalisierungProduktivität Andere Industrien
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- 15. Courtesy of Dr. Mark Bew MBE, UK Traffic congestion costs the UK economy £13.1bn in 2013 Disruption from flooding costs the UK economy £1bn pa Train delays in Scotland cost the economy £85 million in 2015/16 Delays in strategic financial decisionsincrease project costs by est. 100% 20% of total construction costs is re-work Homes and offices consume up to 4x designed energy usage for same output It costs the NHS £600m pa to treat illnesses caused by living in poor housing conditions in England Transport and Energy supply contribute to more than 50% to UK’s total greenhouse gas emissions Großbritannien: Engpässe in der bebauten Umweltinfrastruktur bremsen das Wirtschaftswachstum
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- 17. Das Werteversprechen von BIM als Synonym für die Digitalisierung des Bausektors Was für Einsparungen sind denkbar? • 0,1%: 1,2 Milliarden € •1%: 12 Milliarden € • 10% von 120 Milliarden € • Ökonomisch: gesteigerte Produktivität, Wachstumspotenzial, verbesserte Positionierung der Europäischen Industrie auf internationalen Märkten (Bau, IT, …) • Nachhaltig: weniger Abfall, schlanke und durchgängige Lieferketten, verringerter Energiebedarf, weniger CO2-Emissionen, … • Sozial: Anpassungen an die gesellschaftlichen Bedürfnisse, attraktive Arbeitsplätze für verschiedene Bedürfnisse, eine lebenswerte bebaute Umwelt…
- 18. Also, warum BIM und warum eineTask Group? Warum sollte die Öffentliche Hand eine Führungsrolle bei der Einführung von BIM übernehmen? • Höhere Werte für Steuergelder schaffen • Öffentliche Vergabeverfahren als Mechanismus für Innovation nutzen • Synergien und Netzwerke ausnutzen zur Unterstützung von KMUs • Unterstützung der Digitalisierungsagenda der Nationen Warum sollten Organisationen der Öffentlichen Hand und Nationen eine gemeinschaftliche Herangehensweise zur Einführung von BIM entwickeln? • Beschleunigung der nationalen Programme • Kostenreduktion • Einflussreiche und robuste Programme • Reduzierung von Handelsbarrieren für mehr Wachstum • Erreichen einer international kritischen Masse • Einflussnahme auf die Entwicklung internationaler Standards
- 19. Driving digital innovation: strategic action for competitiveness, value and growth Wer ist die EU BIM Task Group? Warumwird sie gebraucht? Wofür braucht Europa ein BIM Handbuch? Was steht in dem Handbuch?
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- 21. Der strategische Rahmen -Empfehlungen
- 22. Der strategische Rahmen –Empfehlungen und Beispiele
- 23. Der strategische Rahmen –Empfehlungen und Beispiele
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- 26. Einheitlicher Reifegrad “EU BIM Level 1” –Empfehlungen
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