Das Dokument behandelt die Herausforderungen und Lösungen im Bereich IT-Management bei Ricoh Schweiz, insbesondere in Bezug auf veraltete Technologien wie IBM Notes und deren langsame Performance. Es wird betont, dass eine stete, agile Transformation notwendig ist, um die Effizienz zu steigern. Zudem wird auf verschiedene IT-Tools und Services hingewiesen, die in diesem Transformationsprozess eine Rolle spielen.

1. Marco Hiltebrand(Lead IT, RICOH SCHWEIZ AG)

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IBM Connections
IBM Notes

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Teuer
Langsam
Alt
(Teuer)
Langsam
Alt

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Teuer
Langsam
Alt
(Teuer)
Langsam
Alt
Das ist nicht so einfach

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Teuer
Langsam
Alt
(Teuer)
Langsam
Alt
TCP, NRPC, ODS, SAN, OS, XYZ

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TCP, NRPC, ODS, SAN, OS, XYZ
Entscheidung!
Entscheidung!

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Commodity

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Commodity
Bu$ine$$

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Projekt
Stabil
Stabil
Veränderung

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Stete Transformation

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Stete Transformation

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Stete Transformation

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Emotionen Fakten
Segmentierung
Fortwährende, agile Transformation

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•IBM Notes Rich Clients
•IBM Notes Browser Plugin
•IBM Domino Server
•Domlog(NSF, Files)
•W3C Logs (Websphere& Co)
•panagenda MarvelClient
•Mail (Domino, Traveler, BES, 2015: Exchange Hybrid)
•Files (Lokal, Netzlaufwerke, NSFs (lokal/Server), 2015: Connections, Sharepoint)
•Applikationsgestaltung

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Demo
http://www.panagenda.com/download/panagenda_iDNA_Report_Demo.html

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