Der Vortrag von Wolfgang Kraus beleuchtet die Herausforderungen der Offshore-Softwareentwicklung, wobei er auf Scrum, Teamdynamik, verschiedene Kommunikations- und Entwicklungstools sowie relevante Kennzahlen eingeht. Es werden sowohl die Ursachen für Probleme in der Projektumsetzung als auch Lösungen zur Verbesserung der Teamarbeit und der Kommunikation behandelt. Letztendlich wird betont, dass der Erfolg von Offshore-Projekten stark von der richtigen Kombination aus Technik, Transparenz und Teamkultur abhängt.

1. JWD - janz weit draußen
Offshore Software-Entwicklung
Kraus Wolfgang
Wolfgang.Kraus@sourceconomy.com
Titel - Autor
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2. Abstract
Egal ob „offshore“ oder „nearshore“, sobald die
Programmiermannschaft nicht vor Ort ist, treten Probleme auf,
die mehr oder weniger gut umschifft werden können. In diesem
Vortrag wird deshalb am Beispiel eines „offshore“ SoftwareEntwicklungsprojektes das Zusammenspiel von
Vorgehensmodell (SCRUM), Teambildung, Tools (Jira, Chat,
Mail, SVN, CI-System, ...) und Kennzahlen vorgestellt.
Der Bogen spannt sich dabei von der Idee, über die ersten
Schritte, bis hin zur testbaren Web-Anwendung.
Titel - Autor
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3. Agenda
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Erfahrungsbericht


Meinungen, Vorurteile

Projekt Teil1


Allgemeines
Projekt Teil2
Praxis - Fortsetzung LiveDemo



Sprint Review - LiveDemo
Fazit
Diskussion
Titel - Autor
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4. Allgemeines

Gründe für Offshore


Preis

Titel - Autor
Ressourcenmangel
Management Attention
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5. Meinungen, Vorurteile - 1

Preis


Unendlicher Ressourcenpool

Titel - Autor
Offshore ist „billig“
Alles High-Professionals
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6. Meinungen, Vorurteile - 2

Skalierbarkeit


Titel - Autor
1 Chinese  100 Projekttage
100 Chinesen  1 Projekttag 
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7. Meinungen, Vorurteile - 3

Projektvorbereitung


Land und Leute

Termin, Budget

Titel - Autor
Mauerbesuch
„Wir probieren das mal“
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8. Projekt Teil 1 - 1

Web-Anwendung


Landschaft

JBoss, Linux

Eclipse, Maven, JUnit, Selenium

Titel - Autor
JEE-Umfeld
Jira, SVN, Hudson
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9. Projekt Teil 1 - Team

OnSite Team


2 Entwickler (Architektur, Tool, Support)


1 Projektleiter, 1 Teamleiter
1 Produktmanager
Offshore Team


3 Entwickler

Titel - Autor
1 Projektleiter, 1 Teamleiter
1 Testingenieur
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10. Projekt Teil 1 - Prozess

Scrum

Titel - Autor
Iteration 2 Wochen
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11. Projekt Teil 1 - Infrastruktur




VPN-Verbindung
Applikationsserver
DB-Server
Entwicklungsserver
Titel - Autor
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12. Projekt Teil 1 - Tools

Buildsystem


Versionskontrolle


Subversion
CI – Continuous Integration


Maven
Hudson
Anforderungsmanagement

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Office-Dokumente
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13. Projekt Teil 1 - Tools

Test



JUnit
Selenium
Kommunikation


JIRA (Ticketsystem)

Wiki

Titel - Autor
Spark (Chat)
Telefon
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14. Projekt Teil 1 - Ergebnis




schlechte Performance
geringe Qualität
schleppende Kommunikation
instabiler Prozess (häufige Änderungen)
Was läuft hier falsch?
Titel - Autor
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15. Projekt Teil 2 - Ursachen




mangelnde Kompetenz des Teams
unzureichende Spezifikationen
unklare Aufgabenverteilung, Rollen
keine Kennzahlen
Titel - Autor
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16. Projekt Teil 2 - Kennzahlen





Daily Burn Down Chart
StoryPoints für Aufwandsschätzung
Testabdeckung, Performancemessungen
Soll-, Ist-Aufwände
Reifegrad von Spezifikationen
Titel - Autor
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17. Projekt Teil 2 - Team


Pair Programming
Teamverantwortung


Titel - Autor
Sippenhaft
Kollektivschuld
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18. Projekt Teil 2 – Analyse/Design


Domain Driven Development
Dokumenten Metamodell



TrendAnalyst
Testbarkeit
Messbarkeit
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19. Projekt Teil 2 – Reviews

Produkt


Prozess


Ergebnisse der Iterationen
Sind wir gut?
Kommunikation

Titel - Autor
Ist jeder im Bilde?
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20. Projekt Teil 2 – Transparenz



täglich aktueller Projektstatus
gültige Dokumentation
gelebter Prozess
Titel - Autor
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21. Projekt Teil 2 – Mess-, Testbarkeit






Entwicklungsergebnisse
Softwarequalität
Performance
Testabdeckung
Architekturstandards
klare Abnahmekriterien
Titel - Autor
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22. Projekt Teil 2 – Ergebnis


Kleine Korrekturen
Alle zufrieden
Titel - Autor
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23. Praxis – Fortsetzung LiveDemo



Vorstellung LiveDemo
Schnellkurs Scrum
Sprint Review


Titel - Autor
Review der Ergebnisse aus Sprint Planning
http://offshore.sauer.ms/trac/query?group=status&milestone=SP
1.1
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24. Fazit

Teams funktionieren mit der richtigen Mischung aus:


Tools

Kommunikation

Kennzahlen

Transparenz

Teamkultur

Titel - Autor
Prozess
Vertrauen
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25. Fragen?
Vielen Dank!
Wolfgang.kraus@sourceconomy.com
Titel - Autor
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