Das Dokument beschreibt die Personalstrategie von init innovation in traffic systems ag, einem Anbieter von Telematik- und Zahlungssystemen im Verkehrsbereich. Es hebt die Bedeutung der Mitarbeiter und die internationale Vernetzung im Management hervor, insbesondere durch verschiedene Tochtergesellschaften und Expats. Zudem werden unterschiedliche Strategien zum Kulturtransfer innerhalb des Unternehmens angesprochen, wobei eine monokulturelle Strategie verfolgt wird.

1. init innovation in
traffic systems AG
Personalstrategie eines Global Players im Mittelstand
Christina Merkel-Reif
Personalleiterin
www.initag.de
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2. Was macht INIT
Unsere Telematik- und
Zahlungssysteme optimieren
Verkehre mit Bussen & Bahnen.
Das ist unser Geschäft.
Unsere integrierte Produktpalette
als Komplettanbieter reicht von
Fahrzeugtechnik und
Betriebsleitsystemen bis hin zu
zukunftsweisenden
Zahlungssystemen.
Das ist unser Wettbewerbsvorteil.
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3. Was macht INIT
Wir sind der Telematik-Partner für
Verkehrsbetriebe.
Das ist unsere Mission.
25 Jahre Erfahrung und 400 nationale
und internationale Projekte belegen
unsere Kompetenz.
Hier sind wir führend.
Unsere Telematik-Produkte leisten
einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz.
Dies ist unsere Perspektive.
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4. Unsere Mitarbeiter
Hochmotivierte, qualifizierte
Mitarbeiter
Mehr als 350 Mitarbeiter,
davon 60 in Nordamerika, in
den weiteren Tochter-
gesellschaften in der Regel
max. 10 Mitarbeiter
Personalstruktur: 60 % Soft-
und Hardware-Entwickler
70 % Akademiker allgemein
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5. Beteiligungen und Tochtergesellschaften
iris GmbH
iris GmbH
infrared intelligent sensors
infrared intelligent sensors INIT Australien
INIT Australien
Berlin
Berlin INIT PTY LTD
INIT PTY LTD
43% Queensland, Australien
Queensland, Australien
INIT Karlsruhe
INIT Karlsruhe
INIT Innovative
INIT Innovative INIT Eastern Canada
INIT Eastern Canada
Informatikanwendungen in
Informatikanwendungen in INIT Innovations in Transportation Inc.
INIT Innovations in Transportation Inc.
Transport-Verkehrs- und
Transport-Verkehrs- und Montréal, Quebec, Kanada
Montréal, Quebec, Kanada
Leitsystemen GmbH
Leitsystemen GmbH
initplan GmbH
initplan GmbH Karlsruhe
Karlsruhe INIT Western Canada
Planungssysteme INIT Western Canada
Planungssysteme INIT Innovations in Transportation Inc.
Karlsruhe 100% INIT Innovations in Transportation Inc.
Karlsruhe Vancouver, British Columbia, Kanada
100% Vancouver, British Columbia, Kanada
id systeme GmbH
id systeme GmbH INIT Dubai
Informations- und 100% init AG 100%
INIT Dubai
Informations- und INIT Innovations in Traffic Systems FZE.
INIT Innovations in Traffic Systems FZE.
Dispositionssysteme
Dispositionssysteme
innovation in Dubai, VAE
Dubai, VAE
Hamburg
Hamburg traffic systems
Karlsruhe INIT Abu Dhabi
INIT Abu Dhabi
CarMedialab GmbH 58% INIT Innovations in Traffic Systems FZE.
CarMedialab GmbH INIT Innovations in Traffic Systems FZE.
Telematik für Automotive
Telematik für Automotive 100% Abu Dhabi, VAE
Abu Dhabi, VAE
Bruchsal
Bruchsal
INIT USA
INIT USA
100% INIT Innovations in Transportation INIT Finnland
INIT Finnland
INIT Innovations in Transportation
Inc. INIT Innovations in Transportation Oy.
INIT Innovations in Transportation Oy.
CarMedialab Corporation Inc.
Chesapeake, Virginia, USA Helsinki, Finnland
Helsinki, Finnland
Marina del Rey, Kalifornien, USA Chesapeake, Virginia, USA
60% 85,7%
INIT Großbritannien
INIT Großbritannien
TQA
TQA SQM
SQM INIT Innovations in Transportation Ltd.
INIT Innovations in Transportation Ltd.
Total Quality
Total Quality Superior Quality
Superior Quality Nottingham, Großbritannien
Nottingham, Großbritannien
Assembly LLC
Assembly LLC Manufacturing
Manufacturing
Büros und Niederlassungen:
Büros und Niederlassungen: Chesapeake,
Chesapeake, LCC
LCC INIT Schweiz
Chesapeake,
INIT Schweiz
Deutschland:
Deutschland: Leipzig
Leipzig Virginia, USA
Virginia, USA Chesapeake, INIT Swiss AG
USA: Albany, New York, Seattle Virginia, USA INIT Swiss AG
USA: Albany, New York, Seattle Virginia, USA Schaffhausen, Schweiz
Schaffhausen, Schweiz
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6. Tochtergesellschaften und Büros
INIT OY
INIT Inc. Helsinki (FI)
Vancouver, BC (CAN)
INIT Inc. INIT LTD
Montréal, QC (CAN) Nottingham (UK)
INIT Inc.
Seattle, WA (USA) INIT
Leipzig
init AG + INIT GmbH
INIT Inc. + initplan GmbH
New York, NY (USA) Karlsruhe
INIT Inc. INIT Swiss AG
Chesapeake, VA (USA) Schaffhausen (Schweiz)
INIT FZE
INIT PTY LTD Dubai (VAE)
Brisbane (Australien)
INIT FZE
Abu Dhabi (VAE)
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7. Großprojekte
Oslo, Norwegen –
1.200 Fahrzeuge INIT OY
INIT Inc. Helsinki (FI)
(Vancouver, BC) INIT Inc. INIT LTD
Leicester, UK –
(Montréal, QC) Nottingham (UK) Stockholm, Schweden –
1.200
2.100 Fahrzeuge
Vancouver, BC – Informations-
1.400 Fahrzeuge einheiten
Stadtverkehr Bayern –
Seattle, WA – New York City, NY – 3.000 Fahrzeuge
init AG + INIT GmbH
1.450 Fahrzeuge 2.100 Fahrzeuge
+ initplan GmbH
INIT Inc. Karlsruhe
Denver, CO –
(Chesapeake, VA)
1.000
Fahrzeuge Houston, TX –
1.300 Fahrzeuge
INIT FZE
(Dubai, VAE)
INIT PTY LTD
(Brisbane, Australien)
Dubai, VAE –
2.100 Fahrzeuge
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8. Arten der Unternehmensführung
Es gibt drei Strategien zum Kulturtransfer innerhalb des
internationalen Personalmanagements (IPMG)
1.Monokulturelle Strategie
2.Multikulturelle Strategie
3.Mischkulturstrategie
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9. Umsetzung bei INIT
Wir bei INIT setzen auf die Monokulturelle Strategie:
Grundstruktur der Führungsebene
Vernetzung der Mitarbeiterebene international
Tägliches Management
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10. Grundstruktur der Führungsebene
Boards of Directors sind weltweit aus
Geschäftsführern/Vorständen des Mutterhauses Karlsruhe
besetzt. d. h. alle wesentlichen Entscheidungen erfolgen
unter Einbezug von Karlsruhe (min. jährliche Meetings)
Directors (Geschäftsführer im Tagesgeschäft) sind fast alle
im Mutterhaus Karlsruhe „groß geworden“ und tragen
damit sowohl den INIT Spirit als auch die internationale
Vernetzung mit sich
Jährliche internationale Meetings des inneren
Führungskreises (1.+2. Ebene)
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11. Vernetzung der Mitarbeiterebene
international
„expats“ in den Auslandsgesellschaften
(Zeitdauer von 2 Jahren bis über 10 Jahre, nebst
einheitlichen Entsendestandards)
Mitarbeitertrainings in Deutschland bei Start der
Tätigkeit im Ausland für z. B. Entwickler, Servicetechniker
oder Projektmanager
Schlüsselfunktionäre und expats besuchen regelmäßigen
das Mutterhaus in Karlsruhe (mind. 1 x pro Jahr)
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12. Tägliches Management
Director steht immer als
Schlüsselfunktionär zur Verfügung
Lokale Anwälte und payrollservices
stehen unter deutscher
Koordinierung
Versuchte Vereinheitlichung
mittels „employee handbooks“ mit
einheitlichen Richtlinien
Einheitliche ethische Leitlinien
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13. Tägliches Management
Zertifikate / Prämierungen
international
Bestimmte Maßnahmen werden
weltweit gleich gehandhabt, z. B. die
Gewinnbeteiligung
Enge Verzahnung, z. B. durch
internationale Projektmeetings beim
Kunden
Wesentlich bei internationalem
Management:
Kulturunterschiede auch in der
täglichen Kommunikation
feststellen und managen
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14. Vielen Dank
für Ihre
Aufmerksamkeit.
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