1.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
LIC. ROBERTO FUENTES ARDON
CORREO: robertopekito@hotmail.com

2.
Clase 31/01/15
(Comprar un codigo de trabajo y constitucion de la Republica de Guatemala)
Zona: 60 pts. 40 trabajos 20 examen parcial.
Feriados autorizados según el codigo de trabajo 15 de sep. Y 7 de octubre.
O.I.T. Organización Internacional de Trabajadores
Escala de kelsen
----------------constitucion de la Republica de Guatemala
___________Codigo de Trabajo pactos
_______Decretos colectivos
__________Reglamentos
Compensacion – Salarios
Jonadas – Dias del cumpleaños
Seguridad Social – IGGS
Ordinario – Salarios
Extra ordinarios – horas extras
12.67 %
10.67 % IGGS de eso se descuenta el 4.83 % pago del adulto mayor
Clase 07/02/15

3.
RECURSOS
HUMANOS
Organigrama
JUNTA DIRECTIVA
GERENCIA GENERAL
DIRECCION SUB GERENTES
Supervisor Supervisor admin. Etc.
Produccion ventas publicidad
El departamento de Recursos Humanos (RRHH) se encuentra para orientar a todo el
organigrama directamente con junta directiva y/o gerencia general
Estructura Laboral ----- ser todos iguales
Clima Organizacional ----- la forma de convicir entre superiores y subalternos
(Jerarquias)
Lo mas importante de una empresa es el Recurso Humano
CONCEPTO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO:
Consiste en la planeacion, organización, desarrollo y coordinancion. Asi como
tambien centro de tecnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal,
a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que
colaboran en ella alcanzando los objetivos individuales relacionados directamente o
indirectamente con el trabajo.
SUELDO BASE Q 2,394.36
BONIFICACION Q 250.00__
Q 2,644.36

4.
RRHH no dirige, asesora a los gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de
los departamentos.
Ayudar y prestar servicios a las organizaciones, a los gerentes y subalternos.
Describe las resposabilidades y cualidades de cada puesto de trabajo y trabajador.
Competencia ------ son las responsabilidades
Cualidades ------ perfiles
Capacitar y desarrollar programas de cursos, brindar ayuda psicologica a sus
empleados en funcion, que se tenga armonia o arreglar conflictos que se tengan entre
el personal. Llevar el control de los beneficios de los empleados; distribuye politicas a
los empleados por medio de memos, boletines o correos electronicos.