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Vom Mauerblümchen zur strategisch wichtigsten Disziplin? Die Interne Kommunikation gewinnt immer stärker an Gewicht. Die Zeiten, in denen interne Kommunikatoren in ihren Unternehmen und Institutionen bloße Umsetzer waren, gewissermaßen ein Anhängsel der externen Kommunikation, scheinen endgültig vorbei. Wie Unternehmen und Organisationen die Möglichkeiten der Internen Kommunikation richtig nutzen, verraten Experten auf der „Fachtagung Interne Kommunikation“ am 21. und 22. November 2012 in Düsseldorf. Im Mittelpunkt stehen Berichte aus der Praxis. Besondere Schwerpunkte legt die Veranstaltung auf die Möglichkeiten eines „Social Intranets“, auf die Wichtigkeit von Veränderungs- und Führungskräftekommunikation sowie einzelne Instrumente der Internen Kommunikation. Die Referenten*: - Susanne Arndt, Beraterin, Deekeling Arndt Advisors - Rainer Berghausen, Head of Corporate Communications, Celesio - Pit Hansing, Director Internal Communications & Change Management, Infineon Technologies - Stefan Haver, Head of Internal Communications & Corporate Media, Evonik - Silke Hauber, Leiterin Interne Kommunikation, Carl Zeiss - Werner Idstein, Geschäftsführer, SIGNUM communication - Dr. Antje Lüssenhop, Leiterin PR und Interne Kommunikation, Deutsche Bahn - Dr. Nadja Parpart, Account Director, Virtual Identity - Annekathrin Prinz, Redakteurin Interne Kommunikation, Commerzbank - Petra Röthlein, Leiterin Interne Kommunikation, Print- und Onlinemedien, Flughafen München - Bernd Stähler, Team Lead Internal Comms, Deutsche Post DHL - Henriette Viebig, Leiterin Interne und Online Kommunikation, RWE - Dr. Gerhard Vilsmeier, Vorstand Finanzen und Interne Kommunikation, DPRG - Michael Wegscheider, Projektleiter Enterprise 2.0, Allianz Deutschland - Johannes Winter, Leiter Kommunikation, Condor - Dr. Guido Wolf, Institutsleiter, conex. Institut - Lutz Zimmermann, Geschäftsführer, Zimmermann Editorial
K2-Tagung Interne Kommunikation 21./22.11.2012
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SCM – School for Communication and Management
Einfach man selbst sein, die Hüllen fallen lassen, authentisch sein – in Zeiten zunehmender Transparenz gilt dieser Anspruch mehr denn je, und Authentizität wird als wesentlicher Faktor für Glaubwürdigkeit bewertet. In der aktuellen Ausgabe wollen wir diesen Begriffen und was dahinter steckt auf den Grund gehen. Was bedeutet authentische Kommunikation? Was macht Unternehmen glaubwürdig? Und ist Transparenz dafür tatsächlich unabdingbar, oder bedarf es nicht immer auch ein wenig Schein und Maskerade?
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Im März/ April 2011 bietet die scm zum ersten Mal einen E-Learning-Kurs zum Thema „Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation“ an. Der Kurs besteht aus fünf 90- bis 120-minütigen Videosessions mit wechselnden Referenten, die als Experten ihres Gebiets jeweils verschiedene Aspekte im Hinblick auf eine Interne Kommunikation 2.0 beleuchten. Es geht dabei um Tools mit ihren Stärken und Schwächen, die Plattform Intranet sowie die Einflüsse durch und auf die Unternehmenskultur bis hin zur Arbeitswelt 2.0. Abgerundet wird der Kurs durch die Themen Controlling dieser zwanglosen und übergreifenden Arbeitsweise sowie rechtliche Aspekte.
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Ab sofort ist das Gesamtprogramm der scm – school for communication and management für 2011 erhältlich. Mit einem erweiterten Themenspektrum und einem eigenen Kapitel "Onlinekommunikation" startet die scm in das nächste Jahr. Neue Seminare, die wir für Sie in unser Programm aufgenommen haben, umfassen die Themen Issues Management, Employer Branding und Corporate Social Responsability. Darüber hinaus bieten wir ab Frühjahr 2011 auch einen E-Learning-Kurs zum Thema Intranet und Social Media in der Internen Kommunikation an.
scm Gesamtprogramm 2011
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SCM – School for Communication and Management
Documento elaborado por la Comisión de Evaluación y Mejora del PAN, con vistas a la reforma de estatutos de marzo de 2013.
Contenido y alcance de la propuesta de Reforma de Estatutos
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