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1 von 19
Einmal Chef, immer Chef?
Der Einfluss hierarchischer Positionen auf Online Communities of Learning

                                                               Martin Rehm
                                                          PAEPS 2011, Erfurt
                                                            September 2011
Community of Learning (CoL)


      • Kollaboration

      • Selbstreflektion

      • Transformatives Lernen

      (Paloff & Pratt, 2003, p. 17)
Diversität

   + grösserer Pool an Erfahrung und
    Ideen (z.B. Jehn & Bezrukova, 2004)

   - kann Verhaltensmuster negativ
     beeinflussen è hemmt kognitive
     Leistung (z.B. Jehn, 1995)
Hierarchische Positionen

     • „Hindernis für kollaborative
       Lernprozesse“
       (z.B. Romme, 1996)

     • gegensätzliche Resultate
Hierarchische
   Position




                Community of Learning (CoL)




                                              Aktivitätsniveau
                                    +
                                              Leistungsniveau
“die Fesseln sprengen”     „Einmal Chef, immer Chef“
(z.B. Edmondson, Bohmer &   (z.B. Thomas-Hunt, et al., 2003)
Pisano, 2001)
“High”
“Low”
                       “Middle”




 „hierarchische Position à Zusammenhänge
 erkennen“ (z.B. Bunderson, 2003)
Design der Studie

• Globales Trainingsprogramm
  (“Wirtschaftswissenschaften”)
• 14 Wochen eLearning
• 25 CoLs
• 249 Teilnehmer
  – 82 “Low”
  – 93 “Middle”
  – 74 “High”
• asynchrone Diskussionsforen:
  – Café
  – Inhalt (praxisorientierte Fallstudien)
Instrumente

1.        Kontrollvariablen
     i.     Diversität (z.B. Alter, Geschlecht, Vorkenntnis)
            (z.B. Jehn, et al., 1999)
     ii.    Verteilung hierarchischer Positionen in CoLs
            (z.B. Teachman, 1980)

2.        Bestimmung von
     i.    hierarchischen Positionen
          •   Registrierungsformular (offizielle Unternehmenskategorien)
     ii.   Aktivitätsniveaus
          •   Anzahl & Länge der Beiträge
     iii. Leistungsniveaus
          •   Offizielle Noten für [1] Beteiligung an Foren (50%) & [2]
              Endexamen (50%)
Hypothesentests
Aktivitäts- / Leistungsniveau




                                Hierarchische Position
Clusteranalysen




       “Mitläufer”   “Anführer”
Fazit

• Hierarchische Positionen haben einen
  signifikanten Einfluss auf CoLs

                   ABER

• Dualität von “Low”
  – Eine Teilgruppe “sprengt die Fesseln” à
    Verhalten und Leistung von “High”
Ausblick

Soziale Netzwerkanalyse
  • Verhaltensmuster

Inhaltsanalyse der Diskussionsforen
  • Lernprozesse
rehm@merit.unu.edu
 http://martinrehm.posterous.com
Kruskall-Wallis                 Jonckheere-Terpstra
                               χ2       df      P      # of Levels     N       J-T     p
       Café-Talk Forums        1.304        2   .521              3    249      .318   .756
 Content-Related Forums        9.352        2   .009              3    249     2.906   .004
       Total Contributions     9.407        2   .009              3    249     2.836   .004
        Statement Length       7.406        2   .025              3    249     2.769   .005
Average Statement Length        .654        2   .721              3    249      .768   .452




                                                                   Average
                                    Total Statement Length Statement Length
          "Low" vs "Middle"         -.197               -.128                -.017
          "Low" vs "High"           -.215               -.207                -.065
          "Middle" vs "High"        -.031               -.103                -.043
Kruskall-Wallis              Jonckheere-Terpstra


                        χ2       df    p      # of Levels     N      J-T     p

Participation Grade     4.701     2   .095              3     249    2.162   .032
       Final Exam       7.635     2   .022              3     234    2.582   .010
       Final Grade      6.934     2   .031              3     249    2.583   .012




                             Participation Grade     Exam     Final Grade
   "Low" vs "Middle"                         -.073    -.177          -.067
   "Low" vs "High"                           -.171    -.194          -.200
   "Middle" vs "High"                        -.102    -.033          -.149
"Low"                  "Middle"                 High"
           Cluster      N            %          N         %           N              %        Total
                 1 77.00            95.06        .00           0.00    .00            0.00       77
                 2      4.00         4.94       4.00           4.55   5.00            7.46       13
                 3       .00         0.00 84.00           95.45        .00            0.00       84
                 4       .00         0.00        .00           0.00 62.00            92.54       62



                               Content-
          Cafe-Talk                                Total                  Statement                  Average
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Cluster    Forum                                Contributions              Length               Statement Length
                                Forum
          M      SD          M       SD          M        SD           M                 SD           M    SD
      1   1.27    .88        7.68        5.64    8.95     5.62 11682.10              9763.16    1265.02   856.18
      2   8.86   5.95       37.86    16.86      46.71    18.93 55000.07 31790.88                1233.09   490.20
      3   1.91   2.05       10.91        7.52   12.82     8.42 14905.31 11521.98                1215.90   728.11
      4   1.34   1.07       11.56        8.69   12.90     8.77 17622.21 13876.23                1313.38   803.09
"Low"                "Middle"                   High"              Total
Cluster      N           %            N          %          N              %
     1      48.00     63.16       15.00         17.86      30.00          49.18           93
     2      28.00     36.84           .00          .00     31.00          50.82           59
     3        .00        .00      69.00         82.14           .00          .00          69




                 Participation                  Exam                      Final
                   Grade                        Grade                     Grade
  Cluster         M          SD             M        SD               M            SD
     1            6.21         1.50         6.92         1.42         7.50         1.36
     2            8.30         1.07         8.07          .80         9.73         1.10
     3            7.18         1.59         7.75          .84         8.54         1.44

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Einmal Chef - Immer Chef?

  • 1. Einmal Chef, immer Chef? Der Einfluss hierarchischer Positionen auf Online Communities of Learning Martin Rehm PAEPS 2011, Erfurt September 2011
  • 2. Community of Learning (CoL) • Kollaboration • Selbstreflektion • Transformatives Lernen (Paloff & Pratt, 2003, p. 17)
  • 3. Diversität + grösserer Pool an Erfahrung und Ideen (z.B. Jehn & Bezrukova, 2004) - kann Verhaltensmuster negativ beeinflussen è hemmt kognitive Leistung (z.B. Jehn, 1995)
  • 4. Hierarchische Positionen • „Hindernis für kollaborative Lernprozesse“ (z.B. Romme, 1996) • gegensätzliche Resultate
  • 5.
  • 6. Hierarchische Position Community of Learning (CoL) Aktivitätsniveau + Leistungsniveau
  • 7. “die Fesseln sprengen” „Einmal Chef, immer Chef“ (z.B. Edmondson, Bohmer & (z.B. Thomas-Hunt, et al., 2003) Pisano, 2001)
  • 8. “High” “Low” “Middle” „hierarchische Position à Zusammenhänge erkennen“ (z.B. Bunderson, 2003)
  • 9. Design der Studie • Globales Trainingsprogramm (“Wirtschaftswissenschaften”) • 14 Wochen eLearning • 25 CoLs • 249 Teilnehmer – 82 “Low” – 93 “Middle” – 74 “High” • asynchrone Diskussionsforen: – Café – Inhalt (praxisorientierte Fallstudien)
  • 10. Instrumente 1. Kontrollvariablen i. Diversität (z.B. Alter, Geschlecht, Vorkenntnis) (z.B. Jehn, et al., 1999) ii. Verteilung hierarchischer Positionen in CoLs (z.B. Teachman, 1980) 2. Bestimmung von i. hierarchischen Positionen • Registrierungsformular (offizielle Unternehmenskategorien) ii. Aktivitätsniveaus • Anzahl & Länge der Beiträge iii. Leistungsniveaus • Offizielle Noten für [1] Beteiligung an Foren (50%) & [2] Endexamen (50%)
  • 12. Clusteranalysen “Mitläufer” “Anführer”
  • 13. Fazit • Hierarchische Positionen haben einen signifikanten Einfluss auf CoLs ABER • Dualität von “Low” – Eine Teilgruppe “sprengt die Fesseln” à Verhalten und Leistung von “High”
  • 14. Ausblick Soziale Netzwerkanalyse • Verhaltensmuster Inhaltsanalyse der Diskussionsforen • Lernprozesse
  • 16. Kruskall-Wallis Jonckheere-Terpstra χ2 df P # of Levels N J-T p Café-Talk Forums 1.304 2 .521 3 249 .318 .756 Content-Related Forums 9.352 2 .009 3 249 2.906 .004 Total Contributions 9.407 2 .009 3 249 2.836 .004 Statement Length 7.406 2 .025 3 249 2.769 .005 Average Statement Length .654 2 .721 3 249 .768 .452 Average Total Statement Length Statement Length "Low" vs "Middle" -.197 -.128 -.017 "Low" vs "High" -.215 -.207 -.065 "Middle" vs "High" -.031 -.103 -.043
  • 17. Kruskall-Wallis Jonckheere-Terpstra χ2 df p # of Levels N J-T p Participation Grade 4.701 2 .095 3 249 2.162 .032 Final Exam 7.635 2 .022 3 234 2.582 .010 Final Grade 6.934 2 .031 3 249 2.583 .012 Participation Grade Exam Final Grade "Low" vs "Middle" -.073 -.177 -.067 "Low" vs "High" -.171 -.194 -.200 "Middle" vs "High" -.102 -.033 -.149
  • 18. "Low" "Middle" High" Cluster N % N % N % Total 1 77.00 95.06 .00 0.00 .00 0.00 77 2 4.00 4.94 4.00 4.55 5.00 7.46 13 3 .00 0.00 84.00 95.45 .00 0.00 84 4 .00 0.00 .00 0.00 62.00 92.54 62 Content- Cafe-Talk Total Statement Average Related Cluster Forum Contributions Length Statement Length Forum M SD M SD M SD M SD M SD 1 1.27 .88 7.68 5.64 8.95 5.62 11682.10 9763.16 1265.02 856.18 2 8.86 5.95 37.86 16.86 46.71 18.93 55000.07 31790.88 1233.09 490.20 3 1.91 2.05 10.91 7.52 12.82 8.42 14905.31 11521.98 1215.90 728.11 4 1.34 1.07 11.56 8.69 12.90 8.77 17622.21 13876.23 1313.38 803.09
  • 19. "Low" "Middle" High" Total Cluster N % N % N % 1 48.00 63.16 15.00 17.86 30.00 49.18 93 2 28.00 36.84 .00 .00 31.00 50.82 59 3 .00 .00 69.00 82.14 .00 .00 69 Participation Exam Final Grade Grade Grade Cluster M SD M SD M SD 1 6.21 1.50 6.92 1.42 7.50 1.36 2 8.30 1.07 8.07 .80 9.73 1.10 3 7.18 1.59 7.75 .84 8.54 1.44