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FIDELIZACIÓN DE CLIENTES




  Juan Pablo Bolívar Rodríguez
 Email:bolivarjuan72@gmail.com
        I-2013 Uniminuto
Definición de fidelización


Mantener a lo largo del tiempo
las relaciones con el cliente
obteniendo mayor participación
en las compras de la
organización y generando una
mayor rentabilidad mediante
este proceso.
Fidelización

Uno de los objetivos estratégico de cualquier
organización debe ser la fidelización de los
clientes, para ello se debe trabajar en tres
pilares básicos de la estrategia de fidelización:



                          La gestión   Las barreras
           El marketing
                           del valor   de entrada y
            relacional
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                               Los clientes han evolucionado, pues
                               ya no buscan exclusivamente el
                               precio más bajo o la buena calidad
                               de un producto o servicio,, ellos
                               están buscando y premiando a
                               quienes les entreguen valor en los
                               distintos productos o servicios.
                               Para los clientes el valor es mucho
                               más que la cantidad de dinero
                               cobrada por el producto.
• Es la diferencia entre las ventajas y los costos que supone una oferta
  con respecto a las de la competencia.

• El valor total es percibido por el conjunto de ventajas económicas,
  funcionales y psicológicas que esperan los clientes de una forma
  concreta.

• El costo total es el conjunto de costos en que se incurre a la hora de
  evaluar, conseguir, utilizar y desechar una oferta concreta (incluidos los
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                                             Valor
                                         Percibido VPC
Accesibilidad




                                 No hable mal
Comunicación                         de la
                                 competencia


                 Cómo
                mejorar
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Participación                    Orientación al
 del cliente                        cliente



                   Valores
                  Agregados
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  distribución
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• Activos especializados.

• Costos fijos de entrada.

• Relaciones estratégicas, otros
  negocios y áreas.

• Barreras emocionales.

• Restricciones sociopolíticas.
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• ¿Buena tarde como está?”… -
  Excelentemente bien!!!!

• Feliz Cumpleaños…..

• Bienvenido otra vez Sr. Gonzales,
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• ¿Qué le pareció? ¿Cómo lo
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• ¿De qué manera puedo ayudarlo?
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Fidelizacion de clientes

  • 1. FIDELIZACIÓN DE CLIENTES Juan Pablo Bolívar Rodríguez Email:bolivarjuan72@gmail.com I-2013 Uniminuto
  • 2. Definición de fidelización Mantener a lo largo del tiempo las relaciones con el cliente obteniendo mayor participación en las compras de la organización y generando una mayor rentabilidad mediante este proceso.
  • 3. Fidelización Uno de los objetivos estratégico de cualquier organización debe ser la fidelización de los clientes, para ello se debe trabajar en tres pilares básicos de la estrategia de fidelización: La gestión Las barreras El marketing del valor de entrada y relacional percibido salida
  • 4. Es el resultado de la comparación por parte del consumidor de los beneficios percibidos y los sacrificios realizados Los clientes han evolucionado, pues ya no buscan exclusivamente el precio más bajo o la buena calidad de un producto o servicio,, ellos están buscando y premiando a quienes les entreguen valor en los distintos productos o servicios. Para los clientes el valor es mucho más que la cantidad de dinero cobrada por el producto.
  • 5. • Es la diferencia entre las ventajas y los costos que supone una oferta con respecto a las de la competencia. • El valor total es percibido por el conjunto de ventajas económicas, funcionales y psicológicas que esperan los clientes de una forma concreta. • El costo total es el conjunto de costos en que se incurre a la hora de evaluar, conseguir, utilizar y desechar una oferta concreta (incluidos los costos económicos, temporales, energéticos y psicológicos). Valor Percibido VPC
  • 6. Accesibilidad No hable mal Comunicación de la competencia Cómo mejorar el PVC Participación Orientación al del cliente cliente Valores Agregados (Comercial – Productivo).
  • 7. Barreras de entrada • Diferenciación de productos • Economías de escala • Requerimientos de capital • Costos de transformación • Acceso a los canales de distribución • Política gobernante • Precio deteriorado de entrada • Grado de integración vertical o valor agregado
  • 8. Barreras de salida • Activos especializados. • Costos fijos de entrada. • Relaciones estratégicas, otros negocios y áreas. • Barreras emocionales. • Restricciones sociopolíticas.
  • 10. VIDEO
  • 11. Actitudes que sus clientes adorarán • ¿Buena tarde como está?”… - Excelentemente bien!!!! • Feliz Cumpleaños….. • Bienvenido otra vez Sr. Gonzales, que alegría tenerlo de vuelta. • ¿Qué le pareció? ¿Cómo lo hicimos? • ¿De qué manera puedo ayudarlo?
  • 12. • ¿Me permite sugerirle algo que puede ser más conveniente para usted? • ¿Qué más puedo hacer por usted? • No estoy segur@, pero averiguo y le comunico. • Gracias por venir y preferirnos, por favor regrese que será un placer volver a atenderle. • Discúlpenos por nuestro error, permítanos corregirlo.
  • 13. Gracias por su atención…