1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE BARQUISIMETO
FACULTAD DE INGENIERIA
Importancia del Plan de negocio en
el proceso innovador de la micro,
pequeña y mediana Empresa
INTEGRANTE
TSU. NORBELY YESENIA PEREZ COLMENAREZ
C.I.: 20.472.192
ING. MECANICA
2. Plan de Negocio:
No es más que un trabajo, generalmente escrito (o plasmado en video),
donde se reflejan, entre otras cosas, estudios de mercado, producto o
servicio a ofrecer, modelo de ingresos, estructura administrativa, misión,
visión y un largo e innecesario entre otros.
El plan de negocios, puede entenderse, de forma metafórica, con la tesina
(o tesis) para “graduarte” como conocedor de un área, pero esto no se
traduce en el mundo no académico en ingresos, socio o empresas, por muy
bien elaborado que esté, por ende, antes de empezar a realizarla, debes
tener claro, cual será el propósito del mismo.
3. Todo plan de negocio, que se precie debe tener contenido lo siguiente:
Resumen Ejecutivo: Un párrafo donde se diga que hace, que necesidad viene a
llenar, mercado al cual va dirigido, tiempo para arrancar, plan de
mercadeo, expectativas de monetización (beneficios) y responsable del proyecto,
todo ello, condensado (luego, en el interior, se encontrará más información).
La idea: Descripción de la misma. Lo novedoso (si es que hay). La necesidad que
viene a llenar, y los estudios de mercados (si es que existen), al igual que el perfil del
consumidor o usuario.
Contexto: Entorno para el emprendimiento, requisitos legales, permisos, previsiones
futuras, análisis a la compentencia, entre otros elementos.
Ejecución: Pasos a seguir para poner a funcionar el negocio, contactos necesarios
(proveedores, clientes, etc), fechas de desarrollo, recursos a emplear, etc.
Finanzas: Requerimientos estimados, por lo menos por dos años: salarios, ingresos
estimados, costos estimados, punto de equilibrio, entre otros.
Administración: Personal que va a laborar en el negocio, funciones específicas,
posibilidad de ampliación, mecanismos de medición de sus funciones, plan de
captación de personal, entre otros.
4. Microempresa
Una micro empresa o microempresa es una empresa de tamaño pequeño. Su
definición varía de acuerdo a cada país, aunque, en general, puede decirse
que una microempresa cuenta con un máximo de diez empleados y una
facturación acotada. Por otra parte, el dueño de la microempresa suele
trabajar en la misma.
La creación de una micro empresa puede ser el primer paso de
un emprendedor a la hora de organizar un proyecto y llevarlo adelante. Al
formalizar su actividad a través de una empresa, el emprendedor cuenta con la
posibilidad de acceder al crédito, contar con aportes jubilatorios y disponer de
una obra social.
5. La Pequeña Empresa
Son parte importante de la economía Mundial. Encontramos en ellas los siguientes tipos:
- Empresas de estilo de vida:
Estas tienen como propósito ofrecerle a su propietario un modo de vida confortable. Ej. Una pizzeria de un
barrio, el florista que vende en una esquina, etc.
- Empresas de alto crecimiento:
Buscan superar su condición de empresa pequeña lo antes posible. Son manejadas por un equipo de
personas. Otro de sus propósitos es alcanzar grandes utilidades de inversión.
La mediana empresa
Características:
- Cuantitativa: Calidad del personal o facturación
- Cualitativa: El C.E.D (comitte for economic development) indica que una empresa es mediana si simple con
dos o más de las siguientes características:
- Administración independientes (generalmente los gerentes son también propietarios).
- Capital suministrado por propietarios.
- Fundamentalmente área local de operaciones.
- Tamaño relativamente pequeño dentro del sector industrial que actúa.
-Entre 50 y 500 empleados
La grande empresa
Se compone básicamente de la economía de escala, la cual consiste en ahorros acumulados por la compra de
grandes cantidades de bienes. Estas corresponden a las grandes industrias metalurgicas, automovilísticas,
distribuidoras y generadoras de energía, ,companías de aviación. En su mayoría son inyectadas por el
Estado y generan una minoría de los empleos de un país. Su número de empleados oscila entre los 300 y 500.
