14. 14
Eine Clan-Mission, an der sich die Squads
ausrichten und ihre eigene Squad-Mission
ableiten
Eine eindeutige Clan-KPI (bei den Customer
Clans) von dem sich die individuellen Squad-
KPI‘s ableiten
Gemeinschaftliche Clanverantwortung liegt
bei Business- und Engineering Lead
15. 15
3 Customer Clans (6 Squads)…
…arbeiten am besten digitalen Baufinanzierungserlebnis
für unsere Endkunden von der generellen Information über
das individuelle Angebot bis zum Abschluss
Clan Business Adaption (3 Squads)…
…ermöglichen die Skalierung unseren Geschäfts für
Berater und Partner, indem sie Ende-zu-Ende Lösungen zur
Kundenreise hinzufügen
Clan Business Robustness (3 Squads)…
…schafft die notwendigen Vorraussetzungen für die
anderen Clans, indem Sie die Stabilität unseres
Bestandssytems sicherestellen und notwendige technische
und funktionale Grundlagen entwickeln und betreiben
„Wir haben unsere
12 Squads konsequent nutzerzentriert entlang
der Kundenreise aufgestellt“
19. Learning & Mistakes over upfront Risk Analysis
Long Term Thinking over Quick Wins
Team Spirit over Individual Excellence
Commitment over Consensus
Automation over Customization
Main Stream over Niche Products
Clear Boundaries over Common Ownership
Standards over Specialization
Values/Principles over Opinions
That is, while there is value in the items on the right, we value
the items on the left more.
20. Community Size
Speed of Learning
Trend (Adoption)
Time to Market
Operability
Speed of Hiring
Testability
Security
Open Source
Documentation
Support
Costs
Least Negotiable Most Negotiable
Comprehensible
Evolutionary
Security
Flexibility
Industry Standards
Observability
Resilience
Testability
Mobile 1st Support
Scalability
E+E Responsability
Integratability
Least Negotiable Most Negotiable
One Portal
Configurable
APIs for Partners
Whitelabeling
Vertical Teams
DD Ownership
International (AT)
Multichannel
Diversification
Data Tolerance
Segmentation
Least Negotiable Most Negotiable
