Enterprise 2.0 - Ein kleiner Werkzeugführer für den Mittelstand.

•

3 gefällt mir•2,155 views

Sie möchten die Vorteile von Web 2.0 für Ihr Unternehmen nutzen? Dieses kompakte Booklet gibt Ihnen einen überschaubaren Überblick über beliebte und sinnvolle Tools samt Einsatzmöglichkeiten

Business

Sebastian Voss œ Sebastian Wartenberg

Tools im WEB 2.o

Ein kleiner Werkzeugführer
für den Mittelstand.

Enterprise 2.0 - Ein kleiner Werkzeugführer für den Mittelstand.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

La era de la libre ascencion

El del Alma

Centro de computo elect no tec.

dejoseortega

Globalizcion1

Roger Munguia

Presentacion de Escuela Regis Benedith

preufodgrupog

Linda termodinamica

sinformarock

10. dios me dio la iglesia

Ministerio Infantil Arcoiris

Seit 1986 vertrauen Kunden auf unsere Erfahrung, wenn es um Datenerfassungs- und Kennzeichnungssysteme geht. Ob Sie einfach einen Barcodescanner brauchen oder eine komplette Lösung zur Qualitätssicherung mit Barcodes – wir haben das richtige Angebot für Sie! In unseren Bereichen Akademie, Beratung, Produkte und Service vermitteln wir Wissen, erarbeiten wir Ihre Lösungen, wählen wir die optimalen Produkte und helfen Ihnen bei auftretenden Fragen vor und nach dem Kauf. Notwendige Software wird von unseren Programmierern geschrieben. Unsere geschulten, langjährig branchenerfahrenen Mitarbeiter sind immer auf dem aktuellsten Stand und gerne für Sie da! Die Firma BARCODAT Nord in Edewecht bei Oldenburg betreut unsere Kunden im Nordwesten direkt.

Barcodat stellt sich vor

Barcodat GmbH

Medaillenspiegel verein

emiliomerayo

Violencia doméstica

noelia92z

Redes

Ivan P

Familia Lopez de Oliver (hasta hijos JMLL)

chimo2010

Us Patent5890258

mehmetozgurphd

Gods promise to abraham spanish cb6

Ministerio Infantil Arcoiris

Filipenses el creyente siempre en crecimiento

Ministerio Infantil Arcoiris

Nominativ&Akkusativ

Kapitel 9 Stufe 1

Kapitel 3 Stufe 2

Naet Präsentation

Lebensweisheiten4K-bern

Guido Göbel

Dalí

Mónica Urigüen

Andere mochten auch (20)

La era de la libre ascencion

Centro de computo elect no tec.

Globalizcion1

Presentacion de Escuela Regis Benedith

Linda termodinamica

10. dios me dio la iglesia

Barcodat stellt sich vor

Medaillenspiegel verein

Violencia doméstica

Redes

Familia Lopez de Oliver (hasta hijos JMLL)

Us Patent5890258

Gods promise to abraham spanish cb6

Filipenses el creyente siempre en crecimiento

Nominativ&Akkusativ

Kapitel 9 Stufe 1

Kapitel 3 Stufe 2

Naet Präsentation

Lebensweisheiten4K-bern

Dalí

Kürzlich hochgeladen

Wenn man unsere übliche Arbeitsweise auf den Kopf stellt und Aufgaben als Team komplett gemeinsam erledigt, ergeben sich viele positive "Nebenwirkungen", die man sonst nur mühsam hinbekommt: Zügiges Lernen mit Spaß, Zusammenwachsen als Team - und gleichzeitig den Arbeitsauftrag erledigen. Diese Session stellt die Grundideen der seit einigen Jahren als Mob- bzw. Team-Programming bekannten Arbeitsweise vor und zeigt, wie das auch außerhalb der Softwareentwicklung hervorragend funktioniert. Besondere Stärken zeigt diese Methode beim Onboarding neuer Mitarbeiter, beim Wissensaustausch innerhalb oder außerhalb von Teams - oder wenn man einfach eine Aufgabe besser lösen möchte. Wir schauen uns an, wie man zum Kennenlernen dieser Methode gut startet. Und gehen darauf ein, worauf es beim gemeinsamen Arbeiten ankommt, so dass es für alle funktioniert und einen Mehrwert bietet. Los geht die Session mit einer Live-Vorführung, in der wir zeigen, was bei der Zusammenarbeit schief gehen kann, und wie man es besser macht.

"Team-Doing": Arbeiten, lernen, Spaß haben – alles gemeinsam und alles gleich...

Thomas Much

Keynote von der #COCON24: In Veränderungsprozessen in Organisationen ein immer wieder gern gewähltes Mittel: Mitarbeiter werden zu Agenten des Wandels, bekommen Freiraum für eigene Initiativen und sollen helfen, den Prozess des Wandels nachhaltig zu gestalten. Der Grund: Veränderung von oben nach unten verordnet hilft immer weniger. In unserer Session betrachten wir die schwierige Rolle von Change Agents im organisationalen Wandel. Wo dienen sie nur als schmuckes Beiwerk, das Mitarbeiterbeteiligung lediglich simuliert – und unter welchen Umständen entfalten diese meist informell agierenden Gruppen von Mitarbeiter:innen tatsächlich Wirkung. Anhand von Praxisbeispielen zeigen wir Stolpersteine und Erfolgskriterien.

Die Rolle von Change Agents zwischen Schmuckeremiten und Rebellen

Alexander Kluge

Der Internationale Controller Verein (ICV) hat in fast 50 Jahren für Controlling und ControllerInnen gleichermaßen Standards gesetzt und ist heute die Kompetenz-Adresse für Controlling Excellence in Europa. Die rund 6.000 Mitglieder - rund 260 Firmenmitglieder - profitieren von einem weit gespannten Netzwerk, zentralen AnsprechpartnerInnen, hochkarätigen Fachveranstaltungen, Awards für exzellente Arbeiten sowie von mehr als 60 Arbeitskreisen. Diese sind regional ausgerichtet, widmen sich bestimmten Branchen oder Fachthemen. Der Verein bringt Theorie und Praxis, Trends und Bewährtes, Fachwissen und Fachkönnen zusammen und bietet damit ein Komplett-Angebot für ControllerInnen, CFOs und alle, die Controlling und Unternehmenssteuerung im Fokus haben.

ICV Mediadaten 2024 - Ihre Möglichkeiten, auf den Plattformen des Internation...

Brigitte73

PETAVIT LIM TZE.pdfasasasasasaaaaaaaaaaaaa

lawrenceads01

Typische Engpässe im Projektmanagement.pdf

Bettina Gawron

Das Experiment zu Gunsten der Metropol-Region Rhein-Neckar

Spoontainable GmbH

Kürzlich hochgeladen (6)

"Team-Doing": Arbeiten, lernen, Spaß haben – alles gemeinsam und alles gleich...

Die Rolle von Change Agents zwischen Schmuckeremiten und Rebellen

ICV Mediadaten 2024 - Ihre Möglichkeiten, auf den Plattformen des Internation...

PETAVIT LIM TZE.pdfasasasasasaaaaaaaaaaaaa

Typische Engpässe im Projektmanagement.pdf

Das Experiment zu Gunsten der Metropol-Region Rhein-Neckar