SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 14
Im Unternehmens Take Off
Umsatz und Ertrag aufbauen
Referent: Tim Schikora
Chat: 25.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr
Chat in der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche.
Mehr Informationen und Antworten im Chat.
5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE
22.4. – 26.4.2013
www.netbaes.net
Referats Nutzungs-Empfehlung:
Chat mit dem Referenten am 25.4.2013
10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.net
Fragen an den Referenten über
info@netbaes.com
Tipps vom Kompetenzteam Open
Management erhalten:
info@netbaes.com
Download www.slideshare.net/netbaes
oder als PDF auf www.netbaes.net
Im Unternehmens Take-Off Umsatz
und Ertrag durch „open“ aufbauen
Open Enterprise
Take-Off
Was bedeutet Offenheit?
Sobald wir beginnen Menschen außerhalb unseres Unternehmens an
der Wertschöpfung zu beteiligen öffnen wir uns.
Offene
in der
Ihr Unternehm
verstehen
4 Schritte um
gestalten.
Offene Communities
in der Wertschöpfung
Ihr Unternehmen
verstehen
Ihr
Unternehmen
vorbereiten
Offene
Communities
finden
Schnittstellen
in der
Wertschöpfung
aufbauen
4 Schritte um mit offenen Communities die eigene Wertschöpfung
zu gestalten.
Der Open I
um die Wer
Der Open Innovation Canvas hilft die richtigen Fragen zu
stellen, um die Wertschöpfung mit offenen Communities zu
ermöglichen.
Ihr Un
verste
 Werden
Kern au
 Lernen
bewege
für Sie
 Sorgen
welche
Welche
was sol
Nur wenn
verstehen
Ihr Unternehmen
verstehen
 Werden Sie sich klar darüber, was ihr Unternehmen im
Kern ausmacht. Ihre DNA und Strategie.
 Lernen Sie ihre Märkte besser kennen. In welchem Markt
bewegen Sie sich und welche angrenzenden Märkte sind
für Sie und ihre Aktivitäten interessant?
 Sorgen Sie für ein gutes Verständnis ihrer Produkte und
welchen Weg Sie mit diesen einschlagen möchten.
Welchen Wert liefern ihre Produkte ihren Kunden und
was sollen sie in Zukunft erfüllen?
Nur wenn Sie ihr Unternehmen und seine Produkte wirklich
verstehen können Sie gezielt mit Anderen zusammenarbeiten.
Ihr Un
vorbe
 Hinterfr
Werte u
vor? W
Commu
 Formen
ermögl
zusamm
Mensch
der Stra
Nur wenn ih
in Offenheit
Ihr Unternehmen
vorbereiten
 Hinterfragen Sie die Kultur ihres Unternehmens. Welche
Werte und Verhalten herrschen in ihrem Unternehmen
vor? Wie verträgt sich das mit den Werten offener
Communities?
 Formen Sie ihre Prozesse so, dass sie es ihnen
ermöglichen mit offenen Communities
zusammenzuarbeiten. Verbinden ihre Prozesse die
Menschen, ihr Wissen und ihre Partner unter Beachtung
der Strategie und Kultur ihres Unternehmens?
Nur wenn ihr Unternehmen vorbereitet ist werden ihre Investitionen
in Offenheit auch wirklichen Umsatz und Gewinn erbringen.
Offen
finden
 Finden
Wissen
einen n
Techno
noch er
 Suchen
helfen k
welche
Partner
Suchen Sie
finden Inno
Offene Communities
finden
 Finden Sie heraus, welche Technologien und welches
Wissen ihnen noch fehlen, um in Zukunft ihren Kunden
einen noch größeren Mehrwert zu liefern. Welche
Technologien besitzen Sie schon und welche müssen Sie
noch erlernen?
 Suchen Sie nach offenen Communities, die ihnen dabei
helfen können. Welche Partner haben Sie schon und
welche müssen Sie noch suchen? Wie können Sie diese
Partner einbeziehen?
Suchen Sie auch an ungewöhnlichen Orten. Fertigungsunternehmen
finden Innovation derzeit in DIY-Communities.
Schnit
Werts
 Schnitts
Mitarbe
können
Rahme
 Werden
Wertsch
welche
Techno
voranzu
Ohne Mensc
Wertschöpfu
Schnittstellen in der
Wertschöpfung aufbauen
 Schnittstellen leben von den Menschen! Welche
Mitarbeiter und Partner erfüllen welchen Zweck? Wie
können Sie sicherstellen, dass diese die richtigen
Rahmenbedingungen zur Verfügung haben?
 Werden Sie sich klar darüber in welchen Teilen der
Wertschöpfung offene Communities Wert stiften. An
welchen Stellen hilft Ihnen das Wissen und die
Technologien der Communities schneller und besser
voranzukommen?
Ohne Menschen, die Schnittstellen bilden, gibt es keine
Wertschöpfung in offenen Umgebungen.
Pro-sumer m
in ihrem Cuu
Pro-sumer machen Entwicklung, Marketing und Markttests für
LEGO in ihrem Cuusoo-Programm!
Ecom
GE
Mit nur ein
Entwicklun
Ecomagination von
GE
Mit nur einem Programm Ideen und Technologie
finden, Entwicklungsressourcen gewinnen und Partner rekrutieren.
Danke!
Tim Schikora
Mail: tim@insight-innovation.de
Phone: +49 (0) 911 360 69 62 – 1
Address: Josephsplatz 8, 90403 Nürnberg
5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ
EVENTWOCHE
22.4. – 26.4.2013
Informationen Mitarbeit
Referate
www.netbaes.net

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Trabajo hardware grupo
Trabajo hardware grupoTrabajo hardware grupo
Trabajo hardware grupovaleriagarlito
 
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale Initiativen
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale InitiativenSocialbar Hamburg - Storytelling für Soziale Initiativen
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale InitiativenMaike Gosch
 
Jewelry Appraisal & Updates 2 for 1 Promotion
Jewelry Appraisal & Updates  2 for 1 PromotionJewelry Appraisal & Updates  2 for 1 Promotion
Jewelry Appraisal & Updates 2 for 1 PromotionRonTraxler
 
Ofício desmatamento mg
Ofício desmatamento mgOfício desmatamento mg
Ofício desmatamento mgmoverptu
 
A4 listado de mejoras parrouty-patricia
A4 listado de mejoras parrouty-patriciaA4 listado de mejoras parrouty-patricia
A4 listado de mejoras parrouty-patriciaPatricia Parrouty
 
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chile
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en ChileResultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chile
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chilesegegobchile
 
Presentación tic y gestión del medio ambiente
Presentación tic  y gestión del medio ambientePresentación tic  y gestión del medio ambiente
Presentación tic y gestión del medio ambientePatricia Parrouty
 
Brenda biologia
Brenda biologiaBrenda biologia
Brenda biologiamoym
 
Actividad 4 miriam michelle arellano flores
Actividad 4 miriam michelle arellano floresActividad 4 miriam michelle arellano flores
Actividad 4 miriam michelle arellano floresmiichflores
 
Estudio comparativo entre la educación de finlandia y
Estudio comparativo entre la educación de finlandia yEstudio comparativo entre la educación de finlandia y
Estudio comparativo entre la educación de finlandia yyanethmb2
 

Andere mochten auch (15)

Trabajo hardware grupo
Trabajo hardware grupoTrabajo hardware grupo
Trabajo hardware grupo
 
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale Initiativen
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale InitiativenSocialbar Hamburg - Storytelling für Soziale Initiativen
Socialbar Hamburg - Storytelling für Soziale Initiativen
 
Jewelry Appraisal & Updates 2 for 1 Promotion
Jewelry Appraisal & Updates  2 for 1 PromotionJewelry Appraisal & Updates  2 for 1 Promotion
Jewelry Appraisal & Updates 2 for 1 Promotion
 
Ofício desmatamento mg
Ofício desmatamento mgOfício desmatamento mg
Ofício desmatamento mg
 
Carros 2
Carros 2Carros 2
Carros 2
 
A4 listado de mejoras parrouty-patricia
A4 listado de mejoras parrouty-patriciaA4 listado de mejoras parrouty-patricia
A4 listado de mejoras parrouty-patricia
 
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chile
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en ChileResultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chile
Resultados primera Consulta Ciudadana sobre la Discriminación en Chile
 
Componentepc
ComponentepcComponentepc
Componentepc
 
Presentación tic y gestión del medio ambiente
Presentación tic  y gestión del medio ambientePresentación tic  y gestión del medio ambiente
Presentación tic y gestión del medio ambiente
 
Brenda biologia
Brenda biologiaBrenda biologia
Brenda biologia
 
Los digramas
Los digramasLos digramas
Los digramas
 
Actividad 4 miriam michelle arellano flores
Actividad 4 miriam michelle arellano floresActividad 4 miriam michelle arellano flores
Actividad 4 miriam michelle arellano flores
 
Estudio comparativo entre la educación de finlandia y
Estudio comparativo entre la educación de finlandia yEstudio comparativo entre la educación de finlandia y
Estudio comparativo entre la educación de finlandia y
 
St 130-ti
St 130-tiSt 130-ti
St 130-ti
 
Paisajes colombianos
Paisajes colombianosPaisajes colombianos
Paisajes colombianos
 

Mehr von NETBAES

Netbaes Vorstellung Produkte und Dienstleistungen
Netbaes Vorstellung Produkte und DienstleistungenNetbaes Vorstellung Produkte und Dienstleistungen
Netbaes Vorstellung Produkte und DienstleistungenNETBAES
 
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...NETBAES
 
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...NETBAES
 
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch Crowdsourcing
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch CrowdsourcingAnwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch Crowdsourcing
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch CrowdsourcingNETBAES
 
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozessee-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative ProzesseNETBAES
 
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...NETBAES
 
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...NETBAES
 
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...NETBAES
 
Besitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenBesitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenNETBAES
 
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungCrowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungNETBAES
 
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.20148. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014NETBAES
 
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...NETBAES
 
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?NETBAES
 
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten  Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten NETBAES
 
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?  Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy? NETBAES
 
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenGeld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenNETBAES
 
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche NETBAES
 
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? NETBAES
 
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? NETBAES
 
Crowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenCrowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenNETBAES
 

Mehr von NETBAES (20)

Netbaes Vorstellung Produkte und Dienstleistungen
Netbaes Vorstellung Produkte und DienstleistungenNetbaes Vorstellung Produkte und Dienstleistungen
Netbaes Vorstellung Produkte und Dienstleistungen
 
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...
Können wir uns gegen die Ausbeutung in den verdeckt handelnden Systemen der k...
 
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...
Haus- und Wohnungstausch im Urlaub auf der Basis von Vertrauen und Gegenseiti...
 
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch Crowdsourcing
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch CrowdsourcingAnwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch Crowdsourcing
Anwendung der Partizipation. Professionelles Grafikdesign durch Crowdsourcing
 
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozessee-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse
e-fect - ein partizipatives Unternehmen für partizipative Prozesse
 
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...
Dragon Dreaming Projekt Design – partizipative Projektmanagement Methode nich...
 
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...
Dialoge sichtbar machen – innerhalb partizipativer Großgruppenmethoden zur Nu...
 
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
Stuhlkreis mit Wirkung – partizipative Großgruppenmethoden zur Nutzung kollek...
 
Besitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifenBesitz als Vermögenswert begreifen
Besitz als Vermögenswert begreifen
 
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die StadtentwicklungCrowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
Crowd-Resourcing für die Stadtentwicklung
 
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.20148. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
8. kollektive Intelligenz Eventwoche 1.12. - 5.12.2014
 
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
Der kollaborative Konsum auf dem Smartphone – Wie das Smartphone zum neuen Sc...
 
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?Genossenschaft 2.0   Modell für eine fairere Wirtschaft?
Genossenschaft 2.0 Modell für eine fairere Wirtschaft?
 
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten  Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
Share your mind – hin zu lebendigen Arbeitswelten
 
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?  Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
Wie überleben Unternehmen dauerhaft in der Shareconmy?
 
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider GrenznutzenGeld, Shareconomy und beider Grenznutzen
Geld, Shareconomy und beider Grenznutzen
 
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
Beteiligung an der 7. kollektiven Intelligenz Eventwoche
 
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse? Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
Crowd-Management, Werkzeug der zukünftigen ökonomischen Prozesse?
 
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt? Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
Hat das Management die Chancen des Crowdsourcing erkannt?
 
Crowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im PatentwesenCrowdsourcing im Patentwesen
Crowdsourcing im Patentwesen
 

Im Unternehmens Take Off Umsatz und Ertrag aufbauen

  • 1. Im Unternehmens Take Off Umsatz und Ertrag aufbauen Referent: Tim Schikora Chat: 25.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr Chat in der 5. kollektiven Intelligenz Eventwoche. Mehr Informationen und Antworten im Chat. 5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE 22.4. – 26.4.2013 www.netbaes.net
  • 2. Referats Nutzungs-Empfehlung: Chat mit dem Referenten am 25.4.2013 10:00 – 11:00 Uhr www.netbaes.net Fragen an den Referenten über info@netbaes.com Tipps vom Kompetenzteam Open Management erhalten: info@netbaes.com Download www.slideshare.net/netbaes oder als PDF auf www.netbaes.net
  • 3. Im Unternehmens Take-Off Umsatz und Ertrag durch „open“ aufbauen Open Enterprise Take-Off
  • 4. Was bedeutet Offenheit? Sobald wir beginnen Menschen außerhalb unseres Unternehmens an der Wertschöpfung zu beteiligen öffnen wir uns. Offene in der Ihr Unternehm verstehen 4 Schritte um gestalten.
  • 5. Offene Communities in der Wertschöpfung Ihr Unternehmen verstehen Ihr Unternehmen vorbereiten Offene Communities finden Schnittstellen in der Wertschöpfung aufbauen 4 Schritte um mit offenen Communities die eigene Wertschöpfung zu gestalten. Der Open I um die Wer
  • 6. Der Open Innovation Canvas hilft die richtigen Fragen zu stellen, um die Wertschöpfung mit offenen Communities zu ermöglichen. Ihr Un verste  Werden Kern au  Lernen bewege für Sie  Sorgen welche Welche was sol Nur wenn verstehen
  • 7. Ihr Unternehmen verstehen  Werden Sie sich klar darüber, was ihr Unternehmen im Kern ausmacht. Ihre DNA und Strategie.  Lernen Sie ihre Märkte besser kennen. In welchem Markt bewegen Sie sich und welche angrenzenden Märkte sind für Sie und ihre Aktivitäten interessant?  Sorgen Sie für ein gutes Verständnis ihrer Produkte und welchen Weg Sie mit diesen einschlagen möchten. Welchen Wert liefern ihre Produkte ihren Kunden und was sollen sie in Zukunft erfüllen? Nur wenn Sie ihr Unternehmen und seine Produkte wirklich verstehen können Sie gezielt mit Anderen zusammenarbeiten. Ihr Un vorbe  Hinterfr Werte u vor? W Commu  Formen ermögl zusamm Mensch der Stra Nur wenn ih in Offenheit
  • 8. Ihr Unternehmen vorbereiten  Hinterfragen Sie die Kultur ihres Unternehmens. Welche Werte und Verhalten herrschen in ihrem Unternehmen vor? Wie verträgt sich das mit den Werten offener Communities?  Formen Sie ihre Prozesse so, dass sie es ihnen ermöglichen mit offenen Communities zusammenzuarbeiten. Verbinden ihre Prozesse die Menschen, ihr Wissen und ihre Partner unter Beachtung der Strategie und Kultur ihres Unternehmens? Nur wenn ihr Unternehmen vorbereitet ist werden ihre Investitionen in Offenheit auch wirklichen Umsatz und Gewinn erbringen. Offen finden  Finden Wissen einen n Techno noch er  Suchen helfen k welche Partner Suchen Sie finden Inno
  • 9. Offene Communities finden  Finden Sie heraus, welche Technologien und welches Wissen ihnen noch fehlen, um in Zukunft ihren Kunden einen noch größeren Mehrwert zu liefern. Welche Technologien besitzen Sie schon und welche müssen Sie noch erlernen?  Suchen Sie nach offenen Communities, die ihnen dabei helfen können. Welche Partner haben Sie schon und welche müssen Sie noch suchen? Wie können Sie diese Partner einbeziehen? Suchen Sie auch an ungewöhnlichen Orten. Fertigungsunternehmen finden Innovation derzeit in DIY-Communities. Schnit Werts  Schnitts Mitarbe können Rahme  Werden Wertsch welche Techno voranzu Ohne Mensc Wertschöpfu
  • 10. Schnittstellen in der Wertschöpfung aufbauen  Schnittstellen leben von den Menschen! Welche Mitarbeiter und Partner erfüllen welchen Zweck? Wie können Sie sicherstellen, dass diese die richtigen Rahmenbedingungen zur Verfügung haben?  Werden Sie sich klar darüber in welchen Teilen der Wertschöpfung offene Communities Wert stiften. An welchen Stellen hilft Ihnen das Wissen und die Technologien der Communities schneller und besser voranzukommen? Ohne Menschen, die Schnittstellen bilden, gibt es keine Wertschöpfung in offenen Umgebungen. Pro-sumer m in ihrem Cuu
  • 11. Pro-sumer machen Entwicklung, Marketing und Markttests für LEGO in ihrem Cuusoo-Programm! Ecom GE Mit nur ein Entwicklun
  • 12. Ecomagination von GE Mit nur einem Programm Ideen und Technologie finden, Entwicklungsressourcen gewinnen und Partner rekrutieren.
  • 13. Danke! Tim Schikora Mail: tim@insight-innovation.de Phone: +49 (0) 911 360 69 62 – 1 Address: Josephsplatz 8, 90403 Nürnberg
  • 14. 5. KOLLEKTIVE INTELLIGENZ EVENTWOCHE 22.4. – 26.4.2013 Informationen Mitarbeit Referate www.netbaes.net